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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

2025-05-13 11:25上一頁面

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【正文】 指數(shù)Cp的計(jì)算方法有3種:給定雙側(cè)公差,質(zhì)量數(shù)據(jù)分布中心μ與公差中心M相一致時(shí);當(dāng)給定雙側(cè)公差,質(zhì)量數(shù)據(jù)分布中心μ與公差中心M不一致,即存在中心偏移量ε時(shí);當(dāng)給定單向公差的上限公差時(shí);當(dāng)給定單向公差的下限公差時(shí)。7)計(jì)算過程能力指數(shù)等。應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的所有質(zhì)量特性進(jìn)行分級(jí),對(duì)產(chǎn)品所有的過程進(jìn)行分析,對(duì)關(guān)鍵過程和特殊過程列出清單,以便有重點(diǎn)地進(jìn)行控制與管理。2)編制質(zhì)量控制點(diǎn)流程圖,明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制點(diǎn)。4)質(zhì)量控制點(diǎn)與其他部門間的協(xié)調(diào),一般情況下:設(shè)計(jì)部門判斷對(duì)影響產(chǎn)品適用性的關(guān)鍵質(zhì)量特性,工藝部門確定產(chǎn)品加.工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn),工藝和技術(shù)部門組織有關(guān)人員進(jìn)行過程分析,制定過程質(zhì)量控制點(diǎn)流程圖,工藝部門負(fù)責(zé)編制質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件,設(shè)備、工具和檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)配備有關(guān)設(shè)備和工裝并編制設(shè)備工裝點(diǎn)檢卡。(2)設(shè)備定期檢查記錄卡。(8)自檢記錄表等。4.過程質(zhì)量控制指導(dǎo)文件常用的過程指導(dǎo)文件有以下幾種:(1)作業(yè)指導(dǎo)書,這是過程質(zhì)量控制點(diǎn)必備的重要控制文件。3)質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件應(yīng)與質(zhì)量管理體系文件中有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件相結(jié)合,并突出質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置可分為長期型和短期型。三、過程質(zhì)量的控制方法l .過程質(zhì)量策劃;2.關(guān)鍵過程、特殊過程的識(shí)別;3.過程(工序)質(zhì)量控制點(diǎn)關(guān)鍵特性、關(guān)鍵過程、特殊過程凡是因特性值不符合規(guī)定的要求而導(dǎo)致產(chǎn)品整體安全性或功能喪失的質(zhì)量特性稱為關(guān)鍵特性;形成關(guān)鍵特性的過程就是關(guān)鍵過程;特殊過程是指對(duì)過程結(jié)果所形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過程。6)分析、判斷。過程能力指數(shù)(1)過程(工序)能力指數(shù)的概念過程能力指數(shù)是對(duì)一個(gè)過程滿足要求的程度度量,也就是公差界限與過程能力的比值。它是用過程受控條件下,產(chǎn)品質(zhì)量特性值的波動(dòng)幅度(分散性)來描述。產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)的原因產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)的原因有兩大類: 一是隨機(jī)因素(偶然因素),如機(jī)床的固有振動(dòng),刀具的正常磨損、運(yùn)動(dòng)幅的間隙等。(4)應(yīng)能獲得所需的測(cè)量器具和技術(shù)。(4)做好原材料、在制品和成品等物料的清點(diǎn)和保管,防止缺損和混淆。(7)堅(jiān)持開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),包括組織或參與QC小組活動(dòng)。四、班組長在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用和任務(wù) l、班組長的作用班組是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、開展過程或工序質(zhì)量控制的最基層的組織,班組長是班組實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 3)提供工藝規(guī)定所必須的資源,如設(shè)備、工裝、工位器具、運(yùn)輸工具、檢測(cè)器具、記錄表等。3)規(guī)定設(shè)備和設(shè)施的操作規(guī)程,確保正確使用設(shè)備(設(shè)施),并做好設(shè)備故障記錄。2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性(1)提高質(zhì)量的符合性,減少廢次品損失; (2)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷(零不合格)的基本手段?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)概述現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容班組長在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用和任務(wù)作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量質(zhì)量管理中職責(zé)和權(quán)限一、概述l、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理含義 (1)現(xiàn)場(chǎng)的含義現(xiàn)場(chǎng)是指完成工作或開展活動(dòng)的場(chǎng)所。同時(shí),
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