【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理為工班長而說簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)用方便的管理方法——重溫質(zhì)量管理方法質(zhì)量部黃敢一、質(zhì)量的回顧回顧我們公司的造船歷史,質(zhì)量留給我們很多難忘的和痛苦的記憶2023-7-262一、質(zhì)量的回顧“高能”輪于2023年1月2日進(jìn)我公司修理,3月12日
2025-03-04 16:15
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-02-09 02:28
【摘要】質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)——上海聯(lián)通主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)
2025-02-08 11:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄(GB50300-2001)開工日期:工程名稱施工許可證號(hào)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
2025-08-23 03:10
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度第一章:質(zhì)量例會(huì)制度1、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)例會(huì),要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工作動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實(shí)際,要具有可操作性,并要形成會(huì)議記要,以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工班組可進(jìn)行口頭表彰,對(duì)執(zhí)
2025-04-08 00:43
【摘要】浙江永聯(lián)建設(shè)工程股份有限公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度浙江永聯(lián)建設(shè)工程股份有限公司項(xiàng)目部編寫二0一六年三月二十日會(huì)簽欄編制人:審核人:批準(zhǔn)人:
2025-04-12 07:56
【摘要】20/20質(zhì)量、成本及交期質(zhì)量、成本及交期,并不是個(gè)別不同的議題,反而是彼此間密切地關(guān)聯(lián)著。不論價(jià)格多么吸引人,花錢購買缺乏質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)是毫無意義的。反過來說,即使提供吸引人的價(jià)格,以及良好質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),若未能將所要求之產(chǎn)品需求量及時(shí)送達(dá)顧客手中,也是沒有意義的。1、質(zhì)量:不僅是指“結(jié)果面的質(zhì)量”質(zhì)量在本文中是指產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,廣義而言,也是指產(chǎn)出這
【摘要】......施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)則一、總則1、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,根據(jù)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理天理》、GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及建設(shè)部、省、市建委有關(guān)規(guī)定,特制定本實(shí)施細(xì)則
2025-04-12 12:43
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度中國建筑一局鼎豐國際中心項(xiàng)目部目錄1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2工程質(zhì)量責(zé)任制3技術(shù)交底制度4施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度5隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度6技術(shù)復(fù)核制度7質(zhì)量“三檢”制度8示范樣板制度9工程質(zhì)量掛牌制度10材料采購、檢驗(yàn)、保管制度11試塊、試件、材
2025-04-12 02:51
【摘要】。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度反映施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,是質(zhì)量管理體系的一部分,必須有具體的管理制度,檢查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容:一、技術(shù)交底制度項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,項(xiàng)目技術(shù)部編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù),針對(duì)特殊工序要貶值有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案。每個(gè)工種、每道工序施工期前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,工長對(duì)各個(gè)
2025-04-07 23:12
【摘要】目 錄39/401、附錄A施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄2、附錄B園林建筑小品、假山疊石、綠化工程分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程劃分3、附錄B園林建筑小品、假山疊石、綠化工程分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程劃分續(xù)表4、附錄C檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄5、附錄D分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄6、附錄E分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7、表F-1單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄
2025-04-16 00:45
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度編制人:審核人:審批人:黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度目錄1﹑目的...................................
2025-04-12 07:57
【摘要】完美WORD格式施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系匯川區(qū)溫州路城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(第三標(biāo)段)31#-37#樓及地下車庫工程編制:審核:審批:貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司
【摘要】建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):施工企業(yè)依存于顧客。因此,施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求,滿足業(yè)主要求并爭(zhēng)取超越業(yè)主期望。領(lǐng)導(dǎo)作用:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與:各級(jí)人員都是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法:將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作
2025-04-07 21:22
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表C1-1編號(hào)工程名稱北京×××工程開工日期2004年3月18日施工許可證(開工證)施2004-00260建設(shè)單位北京×××集團(tuán)開發(fā)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人×××設(shè)計(jì)單位北京×××建筑設(shè)計(jì)院
2025-08-07 06:41