金航數(shù)碼公司員工培訓(xùn)制度(存儲版)
【正文】 與市場部 8 研發(fā)中心 9 銷售部 10 集團(tuán)應(yīng)用工程部 11 企業(yè)應(yīng)用工程部 12 綜保信息化部 13 工程信息化部 14 系統(tǒng)集成部 15 運(yùn)維中心 16 西安服務(wù)中心 17 沈陽服務(wù)中心 18 成都公司參加培訓(xùn)人員：部門代碼姓名部門代碼姓名 附錄D 培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表 培訓(xùn)課程名稱： 主 辦 部 門： 說明：本表請受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫，并請于填寫完畢交予主辦部門 請將選答項(xiàng)目號碼勾在括弧欄內(nèi)。 其他感受：（5）訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何？ □優(yōu) □好 □尚可 劣（6）將來如有類似的培訓(xùn)，你還愿意參加嗎？ □是 □否 □不確定7）其他建議事項(xiàng)：。b) 未經(jīng)批準(zhǔn)，由員工自己聯(lián)系的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等，在不影響本本職工作的情況下公司鼓勵大家充分利用業(yè)余時間“充電”，但不得占用工作時間，所需費(fèi)用自理。 內(nèi)部講師行為規(guī)范a) 以尊重學(xué)員、愛護(hù)學(xué)員、為人師表為原則；b) 準(zhǔn)時到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場，口齒清晰，語言流利；c) 適當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn)互動，及時掌握學(xué)員學(xué)習(xí)的反饋信息；d) 培訓(xùn)前如有臨時事務(wù)不能準(zhǔn)時培訓(xùn)，提前一天通知培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。7. 考核和評定a) 凡列入公司培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的活動,均納入公司的績效考核范圍內(nèi)。c) 培訓(xùn)實(shí)施時，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)在簽到，培訓(xùn)講師應(yīng)確實(shí)了解員工出席狀況。b) 人力資源部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)需求匯總，以及考量公司培訓(xùn)資源，修訂
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