蒙西集團培訓(xùn)與開發(fā)管理制度(存儲版)
【正文】 團公司提出培訓(xùn)申請，集團公司將按照本制度有關(guān)程序為其進行代理培訓(xùn)。第十五條 各成員企業(yè)安排員工外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，須經(jīng)本企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由企業(yè)人力資源部統(tǒng)一安排。第二十條 員工在繼續(xù)教育期間如出現(xiàn)下列情形之一的，集團公司有權(quán)中止其培訓(xùn)，并責(zé)令其償還已支付的培訓(xùn)費用。（四）參訓(xùn)人員如完不成規(guī)定的學(xué)分值，本年度的培訓(xùn)考核結(jié)果按“不合格”論處。培訓(xùn)結(jié)果與員工個人績效考核掛鉤。各成員企業(yè)應(yīng)建立健全各類人事培訓(xùn)檔案、臺帳，并建立方便檢索查閱的目錄登記薄或登記表。集團公司的培訓(xùn)經(jīng)費納入集團年度預(yù)算。第二十五條 培訓(xùn)結(jié)果的反饋每期培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織部門必須把受訓(xùn)員工在培訓(xùn)期內(nèi)的表現(xiàn)情況和測試成績向所在部門或企業(yè)人力資源管理部門進行反饋，以促進培訓(xùn)人員工作績效的有效改進。（二）參訓(xùn)人員因被取消培訓(xùn)資格或補考成績不合格而重修的，須向培訓(xùn)組織部門交納培訓(xùn)費，培訓(xùn)費標(biāo)準(zhǔn)為500元/人次。學(xué)歷教育層 次報 考 條 件學(xué)費支付標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)期限公 司供職時間學(xué)歷要求國家或公司承認(rèn)的學(xué) 歷、學(xué) 位服 務(wù)期 限博 士3年以上碩 士100%10年碩 士3年以上本 科90%10年學(xué) 士2年以上?？啤⒏咧?0%8年集團公司所支付代培費是指員工考取院校必須收取的學(xué)費、學(xué)雜費、住宿費、以及學(xué)校規(guī)定所考取的相關(guān)證書費等。第十四條 凡是由集團公司選派外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的員工，均由集團公司人力資源部統(tǒng)一安排。（三）培訓(xùn)形式主要采取網(wǎng)上培訓(xùn)和集中授課相結(jié)合的方式。普通人力資源——主管級人員作為集團人力資源管理職務(wù)和專業(yè)職務(wù)梯隊建設(shè)的后備力量，培訓(xùn)與開發(fā)納入重要人力資源培訓(xùn)與開發(fā)體系，并重點側(cè)重于提高其基本管理技能、崗位技能方面的培訓(xùn)與開發(fā)課程的學(xué)習(xí)。第八條 集團公司人力資源部根據(jù)各成員企業(yè)培訓(xùn)需求狀況進行評估、分析后，制定《集團人力資源年度培訓(xùn)與開發(fā)計劃》報集團公司批準(zhǔn)實施。（1）必修課程集團公司每年對重要人力資源就必修課程內(nèi)容舉辦若干期培訓(xùn)班，學(xué)員可自由選擇其中的一期進行學(xué)習(xí)，期末經(jīng)考試合格后，即可得到相應(yīng)的學(xué)分。主要以會議、專題講座、解決問題、處理案例、學(xué)術(shù)研討、經(jīng)驗交流等形式對集團核心及重要人力資源進行的培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)對象主要是指企業(yè)內(nèi)部的普通人力資源、科技人力資源、重要人力資源、核心人力資源四大類；外部培訓(xùn)主要是指公司產(chǎn)品的代理商、原料及其它物品的供應(yīng)商、銷售服務(wù)人員，合資公
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