【正文】 查 名 稱檢查頻次組 長(zhǎng)1集團(tuán)公司大檢查季/次集團(tuán)生產(chǎn)副總2集團(tuán)日常督查月/次工程管理處長(zhǎng)3大型設(shè)備專項(xiàng)檢查二月/次設(shè)備管理處長(zhǎng)4消防專項(xiàng)檢查季/次保衛(wèi)處長(zhǎng)5勞動(dòng)力專項(xiàng)檢查季/次人力資源培訓(xùn)處長(zhǎng)6子（分）公司大檢查月/次生產(chǎn)經(jīng)理7項(xiàng)目安全檢查周/次項(xiàng)目經(jīng)理 機(jī)械設(shè)備管理制度集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備實(shí)行分類管理。施工項(xiàng)目部必須有專人（機(jī)管員）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理；定期收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄。 支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度一、支撐架分類一類：凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10KN/m或集中線荷載大于15KN/m的承重支撐架； 二類：搭設(shè)高度在5米以上8米（含）以下、或跨度10米以上18米（含）以下、或集中線荷載為1015KN/m的承重支撐架；搭設(shè)高度超過15米的非承重支撐架；三類：除一類以外的其它支撐架。四、材料要求扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料（鋼管、扣件）進(jìn)場(chǎng)和使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項(xiàng)方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。子（分）公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收的專職安全員，子公司必須事先報(bào)集團(tuán)工程管理處資格審查同意。二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》。五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良，考核得分值在70～84分為合格，考核得分值在70分以下者為不合格，考核表中一單項(xiàng)不得分的該表考核為零分。為明確各級(jí)施工管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行定期考核。六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書具體約定進(jìn)行，同時(shí)作為子公司在下一工程人員選聘時(shí)的依據(jù)。要認(rèn)真開好各類事故分析會(huì)，按照三不放過原則找出事故原因，查明事故責(zé)任者，制定糾正及預(yù)防措施，并提出對(duì)事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。①對(duì)嚴(yán)重違章指揮，違章冒險(xiǎn)作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施，以致造成傷亡事故的責(zé)任人，按照國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行懲處，直至追究刑事法律責(zé)任。嚴(yán)禁各類形式的打擊報(bào)復(fù)行為發(fā)生。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電不按施工方案布設(shè)，存在嚴(yán)重違章作業(yè)的，責(zé)成整改并罰款3000元；對(duì)項(xiàng)目部罰款2000元?！　? 已列為集團(tuán)公司創(chuàng)市級(jí)“雙標(biāo)化”項(xiàng)目的，工程竣工沒有達(dá)到目標(biāo)的，罰款5000—10000 元。 本辦法由集團(tuán)公司工程管理處負(fù)責(zé)具體解釋。（）達(dá)到或違反本責(zé)任書規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，甲方將根據(jù)《集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法》第八章有關(guān)條款給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。三、項(xiàng)目施工安全要求：接受甲方及上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的管理和監(jiān)督；同時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作給予指導(dǎo)或培訓(xùn)。第八章 附 則 本辦法自出臺(tái)之日起實(shí)施。 項(xiàng)目發(fā)生死亡事故的，每死亡一人，罰款1000030000元，并另按規(guī)定處理；項(xiàng)目發(fā)生重傷、設(shè)備、火災(zāi)事故的，視情節(jié)輕重，罰款3000～30000元；事故隱瞞不報(bào)的一經(jīng)查實(shí)加倍罰款，并追究有關(guān)人員責(zé)任。 集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目有下列行為的，集團(tuán)公司對(duì)其所屬單位處罰如下： 井架、外架、塔吊不按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，擅自使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款3000元；并責(zé)成限期整改。舉報(bào)落實(shí)率必須達(dá)到100%。 工傷事故終結(jié)。 處理：①各類事故的管理、由主管安全的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會(huì)、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和報(bào)告。考核表中一單項(xiàng)不得分的，該表考核得零分。 項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任考核規(guī)定。三、考核期限：子（分）公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度，工程管理（質(zhì)安）科長(zhǎng)、安全員為每季度。分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容分項(xiàng)工程名 稱驗(yàn)收批驗(yàn)收部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收表落地式腳手架三排/批子 公 司專職安全員JGJ130200JGJ5999浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案詳施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料臺(tái)帳懸挑式腳手架三排/批子 公 司專職安全員JGJ5999浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案附著式腳手架升降一次/批當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門生產(chǎn)許可證、建設(shè)部鑒定報(bào)告、腳手架使用說明書、JGJ5999浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案吊藍(lán)式腳手架每安裝次/批子 公 司專職安全員生產(chǎn)許可證、使用說明書、JGJ5999浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案基坑支護(hù)每施工段/批集團(tuán)工程/質(zhì)量處、子公司專職安全員其基坑支護(hù)方案、專項(xiàng)施工方案模板工程系統(tǒng)安裝/變更后項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員JGJ130200專項(xiàng)施工方案施工用電每搭設(shè)次/批項(xiàng)目安全員JGJ468JGJ5999浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案物料提升機(jī)每搭設(shè)次/批子 公 司專職安全員JGJ889專項(xiàng)施工方案人貨兩用電 梯每搭設(shè)次/批當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局或特種設(shè)備檢測(cè)中心使用說明書、專項(xiàng)施工方案同上及檢測(cè)報(bào)告塔 吊每安裝次/批當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局或特種設(shè)備檢測(cè)中心使用說明書、專項(xiàng)施工方案起重吊裝每安裝次/批項(xiàng)目及分包單位安全員使用說明書、專項(xiàng)施工方案詳施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料臺(tái)帳施工機(jī)具進(jìn) 場(chǎng)子公司機(jī)管員使用說明書、JGJ5999浙江省實(shí)施意見 文明施工基本條件驗(yàn)收制度一：驗(yàn)收范圍：集團(tuán)公司所屬范圍內(nèi)新開工的工程，開工后二個(gè)月內(nèi)（特殊情況可順延，原則上不超過三個(gè)月）由項(xiàng)目提出申請(qǐng)，子（分公司）職能部門進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)集團(tuán)公司工程處備案。 分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求與驗(yàn)收制度分項(xiàng)工程使用前必須經(jīng)驗(yàn)收合格，驗(yàn)收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收人員相同。三、技術(shù)要求：各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案（含設(shè)計(jì)計(jì)算書），編制的專項(xiàng)方案必須符合現(xiàn)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范，并按集團(tuán)技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。1機(jī)械試運(yùn)行情況由試運(yùn)行人員負(fù)責(zé)記入機(jī)械試運(yùn)行臺(tái)帳，定期交項(xiàng)目機(jī)械管理員收集存檔；試運(yùn)行記錄臺(tái)帳應(yīng)作為項(xiàng)目安全檢查的一個(gè)主要內(nèi)容。如項(xiàng)目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理，或在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，集團(tuán)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。各級(jí)安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患，檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單，受檢單位或項(xiàng)目必須按整改“三定”原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程檢查與驗(yàn)收必須滿足施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）的有關(guān)要求。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔制度項(xiàng)目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，保證職工健康。違章所造成的重大事故責(zé)任者，由下屬子公司提出處理意見報(bào)集團(tuán)公司工程管理處，對(duì)事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗安全教育。特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險(xiǎn)性大的單位工程或分部分項(xiàng)工程的重要安全技術(shù)措施，按集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)由子公司（分公司）技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項(xiàng)目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底，然后由上述人員逐級(jí)詳細(xì)交底到操作班組及每個(gè)操作人員。施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)施已按工程實(shí)際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。發(fā)生傷亡事故立即搶救，迅速報(bào)告，無關(guān)人員不逗留、圍觀，自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序。協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組安全活動(dòng)，做好對(duì)新工人的安全教育，做好書面活動(dòng)記錄。組織本班組開好班前安全會(huì)和每周安全講評(píng)會(huì)。抓好項(xiàng)目人員的身份證、暫住證、務(wù)工證、計(jì)生證管理和夜間治安巡邏工作，及時(shí)解決項(xiàng)目?jī)?nèi)的各種治安糾紛；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的生產(chǎn)、生活秩序。發(fā)生傷亡事故，立即搶救及時(shí)報(bào)告。組織本工種人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。 木工翻樣安全管理職責(zé)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本工種人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，不違章指揮。對(duì)本工種人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育、交底、宣傳工作。履行簽字手續(xù)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。配合宣教部門搞好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作；檢查、督促項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗。做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程控制及安全隱患整改通知書的復(fù)查、驗(yàn)證工作。對(duì)重大事故隱患組織分析研究，落實(shí)整改措施，督促限期整改。負(fù)責(zé)建立健全本單位安全工作機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員； 檢查指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織消防及治安檢查，及時(shí)處理和解決企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和隱患。 人力資源培訓(xùn)處安全職責(zé)制定企業(yè)勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度，檢查、指導(dǎo)下屬各單位執(zhí)行情況。 設(shè)備管理處安全職責(zé)負(fù)責(zé)施工機(jī)械、電器設(shè)備裝置的管理，使其始終處于安全完好狀態(tài)。 科技處安全管理職責(zé)在組織編制、審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）時(shí)，做好施工安全技術(shù)措施有效性及可操作性的審查。協(xié)助有關(guān)部門和單位制訂或修訂勞動(dòng)安全規(guī)程和有關(guān)規(guī)章、制度，對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。負(fù)責(zé)企業(yè)安全技術(shù)教育培訓(xùn)。４、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題。負(fù)責(zé)建立健全本企業(yè)安全工作機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員； 檢查指導(dǎo)副職及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作、建立“分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，并組織檢查和落實(shí)。組織領(lǐng)導(dǎo)傷亡事故、重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理、報(bào)告工作。 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和雙標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和重大規(guī)定，并作出相應(yīng)決策。 項(xiàng)目部施工技術(shù)行為必須符合集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》有關(guān)規(guī)定。89 / 35集團(tuán)安全管理組織保證體系 董 事 長(zhǎng) 總 經(jīng) 理工會(huì)或第三方代表總經(jīng)辦宣傳教育處人力資源培訓(xùn)處保衛(wèi)處總務(wù)處工程管理處設(shè)備管理處質(zhì)量管理處貫標(biāo)辦公室材料管理處科技處董辦經(jīng)營(yíng)管理處法律顧問室財(cái)務(wù)管理處工程項(xiàng)目部(1………n個(gè)) 建安（ 凈化）公 司九 ( 上 海 ) 公 司 十（ 中 啟）公 司七公司八公司二公司三公司四公司五公司六公司溫州公司金華公司項(xiàng)目管理公司直屬公司 機(jī)施（ 城建）公 司建筑裝飾(富廈)公 司 (特種工程)公 司 防水防腐北京(土木工程)公 司寧波公司員 工一公司副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總工程師總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目部安全管理組織保證體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理第三方代表安 全 員分 包 單 位施 工 員治安員、急救員潔 木 工 翻 樣鋼 筋 翻 樣觀 砌各 班 組 長(zhǎng)操 作 工 人 下屬各單位的行政一把手為其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；單位主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）是子(分)公司安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人；單位主任工程師為本單位安全技術(shù)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的施工技術(shù)的安全性負(fù)全面責(zé)任。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及工會(huì)、工程管理處、保衛(wèi)處、人力資源培訓(xùn)處、全質(zhì)辦、質(zhì)量管理處、設(shè)備管理處等部門負(fù)責(zé)人組成，組長(zhǎng)一名由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長(zhǎng)兩名由生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師擔(dān)任，組員若干名。目標(biāo) 本企業(yè)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)于保護(hù)員工和勞動(dòng)者的安全和健康，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展，保持社會(huì)的安定，具有十分重要和現(xiàn)實(shí)的意義。附《浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》