【正文】 處理中的職責和分工；危險目標的確定和潛在危險性評估；應急處理組織狀況和人員、裝備情況；應急處理組織的訓練和演習；重、特大生產(chǎn)安全事故的緊急處置措施、人員疏散措施、工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療措施；重、特大生產(chǎn)安全事故的社會支持和援助；重、特大生產(chǎn)安全事故應急救援的經(jīng)費保障；應急救援預案的其他內容。第七十三條:公司的建設或技改項目，實行建設項目負責人和總監(jiān)理工程師負責施工現(xiàn)場安全工作的原則。第七十九條: 公司各單位作為項目負責人，與施工總承包商，設計、監(jiān)理承包商簽訂合同時，必須將本章有關條款作為合同內容明確。第八十三條: 承包方施工人員在電力生產(chǎn)區(qū)域內違反有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度，發(fā)包方安全監(jiān)督部門有權制止，直至停止承包方的工作。修試所按其維護檢修的設備為責任范圍。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和有關人員予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的單位和有關責任人員給以通報批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度，但未造成嚴重后果的，也要給以批評和處罰。不發(fā)生有人員責任的減供負荷80%及以上的停電事故，標準分33分；發(fā)生一次減供負荷80%及以上的停電事故，扣33分，發(fā)生一次減供負荷大于等于50%小于80%的停電事故，扣2033分，發(fā)生一次減供負荷大于等于30%小于50%的停電事故，扣1020分，發(fā)生一次減供負荷大于等于10%小于30%的停電事故，扣510分。公司安委會辦公室主任、副主任和各考核單位安全生產(chǎn)領導組長、副組長，本百日安全考核合格，人均另加獎勵600元；連續(xù)百日安全考核合格，遞增600元。對事故負有領導責任的人員給予警告、記過、記大過、降級、直至撤職處分。對事故負有領導責任的班組領導給予警告、記過、記大過、降級、直至撤職處分。經(jīng)濟處罰：取消班組百日安全獎。不執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”及有關《規(guī)程》的規(guī)定進行工作未造成事故者，當事人每次罰款200元。第一百零一條：本“辦法”若與國家法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)范相抵觸的條款，以國家有關規(guī)定為準，同時修訂本“辦法”的有關條款。本“辦法”若與公司已出臺的安全生產(chǎn)文件相抵觸的條款，以本辦法為準，同時終止執(zhí)行相關文件中的有關條款。弄虛作假，隱瞞事故不報（包括不填寫《事故報告》）或隱瞞事故真像謊報者，每次對單位正副領導罰款300元。對事故負有領導責任班組領導給予警告、記過、直至記大過處分。第九十七條：發(fā)生一般責任事故，經(jīng)濟損失達2萬元不滿20萬元，根據(jù)事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，根據(jù)企業(yè)職工獎懲條例對有關責任人進行以下處罰：對主要責任者給予記過、記大過、降級、撤職直至留用察看一年的處分，留用察看期發(fā)輔崗工資。對次要責任者給予留用察看一年的處分，留用察看期間發(fā)給生活費，留用察看期發(fā)輔崗工資。本百日考核合格，下一百日遞增100元。第九十二條:安全考核采用表格化，每百日進行一次，以百分制為計算單位。各110KV變電站、110KV輸電線路、35KV變電站、35KV輸電線路、10KV線路必須定期或不定期進行巡視檢查維護，發(fā)現(xiàn)設備隱患必須及時上報并作處理，對不上報或不作處理的按責任事故處理。線路按分管維護的110KV、35KV、10KV、。第八十二條: 工程開工前，發(fā)包方要預留3%5%的施工管理費作為安全施工保證金。第七十七條:項目負責人必須建立工程施工過程中的事故報告制度，隨時掌握項目施工過程中的人身傷亡事故情況，并按照有關規(guī)定由項目負責人單位向公司報告。事故調查和處理的具體辦法按照《電力生產(chǎn)事故調查暫行規(guī)定》和公司《事故調查規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。公司各級單位的電力生產(chǎn)安全事故應急處理機構接受地方人民政府及上一級應急處理指揮部的領導。第六十一條：事故造成的直接經(jīng)濟損失計算方法（1）事故造成設備損壞，按損壞設備的實際價值加恢復設備正常運行所需的各種費用。⑵400V斷路器、電流互感器、避雷器以及其它電容性設備爆炸。⑸發(fā)電機組、10kV及以上輸變電主設備因以下人為原因被迫停止運行。第五十九條：根據(jù)國家有關規(guī)定結合本公司實際按經(jīng)濟損失大小將設備事故等級劃分為：一次事故直接經(jīng)濟損失1000萬元及以上為特大設備事故。一次事故輕傷1人及以上（未發(fā)生重傷）為人身輕傷事故。安全記錄為連續(xù)無事故的累計天數(shù)，公司各級安全考核不合格，中斷安全記錄。第五十二條: 安全簡報。各生產(chǎn)單位必須根據(jù)情況進行定期和不定期安全檢查。公司每季度召開一次安全分析會，各生產(chǎn)單位必須每月召開安全分析會，班組每月或每個輪值進行一次安全日活動，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢，及時總結事故教訓及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預防事故的對策。第四十四條: 違反規(guī)程制度造成事故和嚴重未遂事件的責任者，除按有關規(guī)定處理外，還必須責成其學習有關規(guī)程制度。七、教育培訓第三十七條: 新入公司的生產(chǎn)人員（含實習、代培人員），必須經(jīng)公司、生產(chǎn)單位和班組三級安全教育，經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。第三十三條:公司各級單位必須建立健全保障安全生產(chǎn)的各項規(guī)程制度：根據(jù)上級頒發(fā)的標準、規(guī)程、制度、技術原則、反事故技術措施和設備廠商的說明書，編制本單位各類設備的現(xiàn)場運行規(guī)程、制度，經(jīng)批準后執(zhí)行。公司實行內部安全監(jiān)督制度，上級對下級進行安全監(jiān)督。反事故措施計劃編制的具體要求由公司另制定管理辦法明確。第二十三條：從事電力生產(chǎn)工作的單位和正式員工、臨時工、農電工（以下統(tǒng)稱個人）以及外來組織和個人必須嚴格執(zhí)行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度）和設備缺陷管理等制度；從事電力建設的單位及個人必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票和安全交底等制度。第十七條:公司各級單位行政副職是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負領導責任，向行政正職負責。第十一條:各班組安全生產(chǎn)目標是杜絕有人員責任的障礙及事故。即公司控制重大事故，各生產(chǎn)單位控制一般事故，各班組控制障礙。第三條:公司實行以各級單位行政正職為安全第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，并充分發(fā)揮作用。第六條:公司貫徹“誰主管、誰負責”的原則。各級單位制訂的安全生產(chǎn)目標不得低于上級確定的目標。三、安全生產(chǎn)責任制第十三條：建立健全發(fā)電、輸變電和供配電各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，層層落實安全生產(chǎn)責任制。第二十條：公司安全生產(chǎn)委員會主任由公司安全第一責任人擔任，其他公司領導、公司各部室負責人為成員，并設立安全生產(chǎn)委員會辦公室，作為安委會的辦事機構。對大用戶要依照國家有關規(guī)定、調度協(xié)議和供用電合同，對用戶直接涉及電網(wǎng)運行安全的繼電保護及安全自動裝置等生產(chǎn)設備實施技術監(jiān)督，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。安全技術勞動保護措施計劃所需資金每年列入年度預算，從相關費用中開支，由安全監(jiān)察部門負責監(jiān)督實施。各級安全監(jiān)察機構業(yè)務上受上級安全監(jiān)察機構的領導。根據(jù)上級頒發(fā)的施工管理規(guī)定，編制工程項目的施工組織設計和安全施工措施，按規(guī)定審批后執(zhí)行。第四十條: 新任命的生產(chǎn)領導人員，必須經(jīng)有關安全生