試議現(xiàn)場(chǎng)7s管理規(guī)范(存儲(chǔ)版)
【正文】 理，且整齊、干凈，存放區(qū)內(nèi)無(wú)阻礙物。 人員工作主動(dòng)、團(tuán)結(jié)，無(wú)舉止粗暴、作業(yè)方式粗糙。15分4項(xiàng)發(fā)生一起扣2分，5項(xiàng)發(fā)生一起扣1分。 所有的作業(yè)指導(dǎo)書、文件、警告標(biāo)識(shí)張貼（掛）整齊、清潔。 工作場(chǎng)所存放的材料/半成品或工具、輔料存放整齊且未超過(guò)三天以上。 無(wú)機(jī)臺(tái)操作人員違章操作。 整潔； 舒適； 干凈、清爽。 、要求整改4．11．1 對(duì)評(píng)出最差單位及罰款范圍的單位，以及最優(yōu)的單位，推行組長(zhǎng)于每日下班前予以公告，對(duì)月度最佳單位，也將予以公告，并列明事況，同時(shí)對(duì)于最優(yōu)單位，由行政部頒發(fā)“上周7S活動(dòng)優(yōu)秀單位”紅旗，對(duì)于每月最佳單位則頒發(fā)“上月7S活動(dòng)優(yōu)秀單位”紅旗。凡評(píng)分結(jié)果低于80分但高于60分以上者將給予區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)人扣除5元的罰款，低于60分以下者，給予罰款10元。4．3 7S推行過(guò)程：成立組織宣傳/培訓(xùn)制定標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)/執(zhí)行評(píng)比檢查結(jié)果公告、要求與整改 、 4．4 宣傳/培訓(xùn)活動(dòng) 行政部負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)內(nèi)容的收集及張貼。c、 宣傳方式：朝會(huì)講解、墻報(bào)宣傳、墻面標(biāo)語(yǔ)制定等。 4．9評(píng)判原則：4．9．1 以“7S”檢查項(xiàng)目為評(píng)判依據(jù)。 4．12 “7S”各區(qū)域的責(zé)任人：儲(chǔ)運(yùn)部總負(fù)責(zé)： 原材料倉(cāng)（含通道、收貨臺(tái)、原材料擺放區(qū)、收貨辦公室）：成品倉(cāng)（含通道、發(fā)貨臺(tái)、成品擺放區(qū)、成品倉(cāng)辦公室）： 生產(chǎn)部總負(fù)責(zé)： 分紙： 印刷： 排版房：生產(chǎn)后工序總負(fù)責(zé)：]開槽/釘/粘/打包：]啤機(jī)：品管辦公室： 寫字樓/電工房： 廠區(qū)/宿舍/飯?zhí)茫?4．13附錄
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1