公司規(guī)章制度匯編(同名12969)(存儲版)
【正文】 ；崗位制度、崗位技能考試合格（可在轉正時）；轉正考評及格。內部票據的使用、核對、保存必須有財務部審核監(jiān)督。超市外采自采實行模擬供應商制度，即外采人員按供應商管理。物流信息部負責計算機系統軟、硬件系統維護。因單據問題造成銷售損失或其他損失，責任人賠償損失。負責新連鎖店開業(yè)籌備工作，包括工作分工、日程安排、責任人、完成要求等監(jiān)督檢查公司服務和售后服務工作，定期收集整理和分析講評顧客意見書，及時獎懲和通報。報告分為日報、周報，簡單、實用、快捷、有效。在條件成熟時，各單位可通過內部郵件或公共郵件進行工作報告。十七、工作報告制度各門店制定對上、對下的報告制度。負責檢查指導各門店的銷售與服務工作，定期統計講評和報告。超市實行盤存表盤點法，配送中心、賣場入庫等實行計算機管理。數據記錄一律使用專用編號的登記本，由財務部發(fā)放。業(yè)務經理和助理的主要分工是：經理負責業(yè)務發(fā)展、洽談和訂貨，助理負責付款、結算、報帳及入庫，不準經理、助理獨立進貨。財務收入：現金收入由出納收取，交款人及組長、出納員簽字，會計記帳，預期應收收入掛崗位責任人帳，由其負責資金收回，二方數據核對。組長以下人員調整、任命由直屬單位任命，組長以上（含連鎖店組長）由公司人力資源部任聘。安全、車輛、衛(wèi)生、水、電的管理工作由行政部負責，具體執(zhí)行由各部門單位負責。檢查應有專項檢查、暗訪檢查及特邀顧客檢查等多種檢查。規(guī)章制度學習培訓：① 培訓由人事部組織，各部門協助完成。⑤ 文件解釋落實工作由責任部門負責，負責聯系人具體跟進。④ 視情對一個部門、單位的制度進行集中整理在版。員工手冊：進入蕪湖市華楊水泥的每個員工都應了解、掌握的基本制度和要求。向總經理報告工作，提出有利于公司的意見和建議。三、領導崗位職責負責落實本部門職能和各項工作任務。人力資源部① 人力需求規(guī)劃、招聘，調動，辭退員工、管理勞動合同、處理勞動爭議；② 管理指導、落實培訓工作，組織崗前、崗中培訓；③ 企業(yè)文化建設，崗位培訓制度建設工作。行政部① 日常行政管理（辦公秩序、考勤、衛(wèi)生、通訊、水電房租）；② 安全（顧客、員工、財產安全）；③ 耗品管理（辦公用品、經營用品、低值易耗品）的采購、保管工作；④ 后勤保障（水電維修、裝修施工）；⑤ 車輛管理；⑥ 外聯工作；⑦ 行政費用支出的預算使用或監(jiān)督使用與核算；⑧ 負責公司印章管理及各單位印章使用情況監(jiān)督管理。商品業(yè)務部① 完成商品采購計劃和毛利潤目標；② 審定進貨渠道、商品質量及商品價格；③ 制定營銷活動計劃及組織實施，調整商品結構；④ 組織銷售，指導配送，確保賣場商品不缺不壓；⑤ 進行商品結構調整，指導賣場銷售和陳列，解決賣場銷售工作中的各項問題；⑥ 對利潤和銷售業(yè)績負責，協同賣場管理考核理貨員或導購員；⑦ 淘汰更新商品、淘汰更新供應商；⑧ 做好商品配送工作，處理滯銷、返廠商品；⑨ 做好各種合同、資料管理，確保各項費用應收盡收。對本部門工作負責和人員管理。崗位上崗技能手冊：完成本職工作所必須的技能方法，規(guī)范要求、常見問題處理、基本工作流程等，以輔導為主。③ 規(guī)章制度文件要裝訂成冊，每月對新增、補充、修訂的文件進行裝訂：《***年**月***（部門或單位）規(guī)章制度匯編》。④ 文件發(fā)放范圍、份數、責任部門及聯系人應予明確。六、
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