【正文】 技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。2．職責(zé)說明（1） 在企劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下研究公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略。統(tǒng)一制訂公司統(tǒng)計(jì)資料管理規(guī)定，并督促有關(guān)部門實(shí)施。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的中層干部例會(huì)。（8） 根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。（16） 督促做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。3風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。（5） 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重拖期問題及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告。（3） 督促、協(xié)助各車間合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。14精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。（14） 加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。（6） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，生產(chǎn)副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，督促各車間及有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（7） 定期或不定期提交高層決策領(lǐng)導(dǎo)所需的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和策略性意見、建議和報(bào)告。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（8） 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門對(duì)上級(jí)指示和總經(jīng)理辦公會(huì)、公司決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的中層干部例會(huì)。3責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。（10） 按公司規(guī)定，負(fù)責(zé)公司日常報(bào)銷的開支工作。（2） 嚴(yán)格審核各種付款和開支單據(jù)，所有付款均須在相關(guān)手續(xù)辦理完畢后方能支付。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。（4） 協(xié)助財(cái)務(wù)主管編制會(huì)計(jì)報(bào)表；按月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表，保證賬表相符。5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。（6） 及時(shí)領(lǐng)購和妥善保管增值稅專用發(fā)票及普通發(fā)票，保證發(fā)票正確使用和安全、完整，并每月定期完成發(fā)票領(lǐng)、用、存月報(bào)表，打印裝訂成冊。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財(cái)務(wù)主管2．橫向聯(lián)系：各車間、各部門3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦、算盤五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 2550歲/不限/健康2．教育程度：中專以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)成本核算工作實(shí)施。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。（10） 建立、健全內(nèi)部資金流動(dòng)的控制制度。（4） 組織編制公司的月、季、年會(huì)計(jì)報(bào)表和公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。（13） 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。（5） 建立健全材料消耗定額、工時(shí)定額及各種開支標(biāo)準(zhǔn)。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。（19） 完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。（11） 定期編寫財(cái)務(wù)分析，上報(bào)財(cái)務(wù)副總審核，并組織召開公司財(cái)務(wù)狀況分析會(huì)。（3） 圍繞公司總目標(biāo)擬訂財(cái)務(wù)部的年度、季度、月度工作計(jì)劃。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。（9） 對(duì)于應(yīng)付賬款起訴的應(yīng)訴事宜辦理以及對(duì)于應(yīng)收賬款的起訴事宜辦理。2該 職 位 總 評(píng) 分434．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 1年以上? 專業(yè)： 文秘? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)辦公室主任5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱法律辦公室主任2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門法律辦4．職位級(jí)別中層5．轄員人數(shù)若干6．定員人數(shù)7．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。（3） 按公司管理制度和審批權(quán)限辦理文檔的查閱、轉(zhuǎn)發(fā)、外借等事項(xiàng)。14精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。（13） 隨時(shí)解決和處理公司出現(xiàn)的各類問題。（5） 負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公進(jìn)行檢查督促。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。（12） 不定期檢查公司安全保衛(wèi)情況。（4） 組織并領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司勞動(dòng)紀(jì)律、工資、勞動(dòng)保護(hù)、福利和保險(xiǎn)事務(wù)的管理制度以及主持制訂公司的人事、培訓(xùn)、工資福利計(jì)劃。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。（14） 組織開展技術(shù)引進(jìn)工作，并對(duì)已引進(jìn)的技術(shù)及時(shí)組織消化和轉(zhuǎn)化工作。（6） 定期主持召開由相關(guān)部門參加的質(zhì)量工作例會(huì)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，解決出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：生產(chǎn)部、各車間、采供部、設(shè)備部四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。（9） 定期組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及安全文明生產(chǎn)檢查。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的總經(jīng)理辦公會(huì)議。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。（8） 定期檢查銷售公司的回款情況，對(duì)于出現(xiàn)的重大問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的總經(jīng)理例會(huì)。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。（11） 定期聽取銷售公司關(guān)于市場形勢及趨勢匯報(bào)。（3） 審定公司的年、月、季度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，審批各部門的年、季、月度目標(biāo)和計(jì)劃。3. 職位說明書中職責(zé)的描述語言一般采用（動(dòng)）賓結(jié)構(gòu)的格式。7．職位評(píng)估要素中的專業(yè)知識(shí)是根據(jù)職位所屬部門不同而有所不同。（6） 主持制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度及運(yùn)作規(guī)程，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)。（14） 協(xié)調(diào)全公司生產(chǎn)、采供、銷售等主要業(yè)務(wù)關(guān)系，處理裁決公司、部門糾紛。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。（4） 領(lǐng)導(dǎo)銷售部擬訂市場、銷售管理規(guī)章制度，并督促本部門員工遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。（11） 了解市場動(dòng)態(tài)，定期召開銷售部部門經(jīng)理、各分管副經(jīng)理例會(huì)，適時(shí)調(diào)整營銷策略。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。（4） 建立健全確保生產(chǎn)有秩序正常進(jìn)行的管理制度，明確下屬部門的職責(zé)范圍。（12） 審查生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，向生產(chǎn)部下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的總經(jīng)理辦公會(huì)議。（9） 對(duì)重大工藝方案進(jìn)行審查，對(duì)工時(shí)消耗定額、材料消耗定額進(jìn)行審查。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。（7） 組織領(lǐng)導(dǎo)制訂公司后勤、總務(wù)制度，督促行政部嚴(yán)格按照制度開展各項(xiàng)工作。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。4該 職 位 總 評(píng) 分824．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 行政管理、機(jī)械制造? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)行政副總經(jīng)理5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱公司辦公室主任2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門公司辦公室4．職位級(jí)別中層5．轄員人數(shù)106．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司辦公室工作，以及與其他部門協(xié)調(diào)。（8） 代表公司接待上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位的來訪工作，并處理上級(jí)及外單位的信函、電話。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門經(jīng)理、車間主任3．下向聯(lián)系：文書、打字員、總機(jī)、司機(jī)四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3050歲/不限/健康2．教育程度：?？埔陨?．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。（7） 協(xié)助辦公室主任組織公司活動(dòng)。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。（4） 審查公司采購、銷售合同的法律依據(jù)是否充分，對(duì)公司各項(xiàng)合同的合法性負(fù)責(zé)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：銷售公司、采供部、公司辦公室、財(cái)務(wù)部3．下向聯(lián)系：法律事務(wù)員四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3550歲/男/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。（6） 建立并完善成本控制體系，協(xié)調(diào)同各部門的工作關(guān)系，并組織推行實(shí)施。（14） 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部隊(duì)伍的建設(shè)，制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。4該 職 位 總 評(píng) 分664．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 財(cái)務(wù)管理? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理5．特別資格要求：會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)師職稱職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱成本核算主管2．直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理3．所屬部門財(cái)務(wù)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)36．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司的成本核算工作二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)公司的成本核算工作。（8） 每月根據(jù)各部門上報(bào)的成本核算表單，匯總核算公司本月成本，并上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。4該 職 位 總 評(píng) 分524．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 3年以上? 專業(yè)： 財(cái)務(wù)管理? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)成本管理主管5．特別資格要求：會(huì)計(jì)證職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱財(cái)務(wù)主管2．直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理3．所屬部門財(cái)務(wù)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)26．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算。（6） 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)、報(bào)廢等業(yè)務(wù)的核算和管理。（13） 參與組織公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核 。8%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。（3） 按時(shí)編報(bào)各種成本核算計(jì)算單。3責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。2．職責(zé)說明（1） 嚴(yán)格按照國家稅法規(guī)定，進(jìn)行納稅申報(bào)、發(fā)票管理工作。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。（7） 及時(shí)督促轉(zhuǎn)款,以減少資金占用利息。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。（5） 序時(shí)登記銀行日記帳，按月結(jié)帳，月末取得銀行對(duì)帳單，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，詳細(xì)列示未達(dá)帳項(xiàng)，并單獨(dú)保存。（12） 每日上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理銀行、現(xiàn)金收支日報(bào)表。5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。（4） 負(fù)責(zé)起草公司總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。（11） 根據(jù)公司經(jīng)營需要，按計(jì)劃組織有關(guān)專家開展提高業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。（2） 每半年進(jìn)行一次宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析以及公司經(jīng)營方向相關(guān)的市場環(huán)境分析。（9） 要求各單位按時(shí)提供編制工作方針、計(jì)劃所需要的各種資料。