【正文】 權(quán)利。未按時(shí)完成考勤、工資、獎(jiǎng)懲匯總和制表。監(jiān)控物品的庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)通知采購(gòu)人員采購(gòu)，并說(shuō)明所要時(shí)間。拒發(fā)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資的權(quán)利。倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。教育全班人員愛(ài)護(hù)執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)的財(cái)物，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要及時(shí)報(bào)告直屬上級(jí)。服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。所屬工作區(qū)域和宿舍有違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的行為、現(xiàn)象。密切注意大門(mén)周?chē)闆r，指揮進(jìn)入公司的車(chē)輛有秩序地停放，保持大門(mén)內(nèi)外及廠內(nèi)通道的暢順。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 有權(quán)檢查進(jìn)出人員攜帶的物品，有權(quán)檢查進(jìn)出車(chē)輛，有權(quán)扣留可疑物品并移交有關(guān)部門(mén)鑒別、處理。 值勤區(qū)和外保宿舍有違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。按宿舍管理制度對(duì)住宿人員及來(lái)訪人員進(jìn)行管理。生活區(qū)公用照明的開(kāi)關(guān)及管理。職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)違反宿舍制度的人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入。生產(chǎn)用水（去離子水除外）、生活用水的抽取供應(yīng)不及時(shí)而影響正常生產(chǎn)、生活，或未將抽取供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的異常及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并通知維修部處理。負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)出入人員的監(jiān)管，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，對(duì)可疑人員和攜帶物品出車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的人員應(yīng)認(rèn)真檢查。對(duì)生產(chǎn)公區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場(chǎng)所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫(xiě)亂畫(huà)及亂張貼，以及水、電浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)處罰或有責(zé)任上報(bào)。 科技樓清潔工責(zé)任區(qū)域：科技樓樓內(nèi)全部和球場(chǎng)邊的公廁。責(zé)任區(qū)域內(nèi)各辦公室的花卉、盆景的管理、保養(yǎng)。清潔辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、儲(chǔ)存室、展覽室等場(chǎng)所，和辦公設(shè)備的時(shí)間安排須妥當(dāng)，不能影響使用。各責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生、清理、整理作業(yè)，以及倒垃圾、沖洗洗手間的上述規(guī)定不能滿(mǎn)足《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定時(shí)，應(yīng)減少間隔，隨時(shí)作業(yè)。第三部分監(jiān)督對(duì)外購(gòu)原材料的抽檢（包裝材料除外）。每月3號(hào)前做好本部門(mén)的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。三、ISO辦文員崗位職責(zé)職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開(kāi)展工作。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)本職工作作業(yè)規(guī)程完善建議權(quán)。 依照制程相關(guān)品質(zhì)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)產(chǎn)品包裝過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量，及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的工藝、作業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，并作出合格與否的判定。該說(shuō)的話一定要說(shuō)，而且要說(shuō)清楚。 有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度對(duì)受檢產(chǎn)品、在制品作出合格與否的判定，并作如實(shí)記錄和上報(bào)。 上報(bào)報(bào)表、資料、信息等有不實(shí)之處，或上報(bào)不及時(shí)。 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和廠長(zhǎng)的直接指揮下開(kāi)展工作。 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制計(jì)劃投產(chǎn)的配方及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫(xiě)控制點(diǎn)明確，表述清楚，符合大生產(chǎn)條件。 負(fù)責(zé)與自己配方有關(guān)的原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)不合格的最終確認(rèn)。 有權(quán)要求安排對(duì)配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)科技樓（質(zhì)檢部所屬區(qū)域）衛(wèi)生、各車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、所使用包裝材料、生產(chǎn)用水的監(jiān)督抽查工作。于每月3號(hào)前做好本部門(mén)工作總結(jié)上交至廠辦。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、車(chē)間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的檢驗(yàn)檢測(cè)不及時(shí)，或漏檢，或監(jiān)控不力，造成影響生產(chǎn)、品質(zhì)的不良后果。二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)職務(wù)：質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐用水的檢測(cè)。 經(jīng)檢驗(yàn)為合格的半成品料，立即書(shū)面通知配料出料。 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí)，及時(shí)通知主管及倉(cāng)庫(kù)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。 依相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象作出合格與否的判定。責(zé)任：質(zhì)檢員本人若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 未按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫(xiě)、上報(bào)，或填報(bào)不及時(shí)、有錯(cuò)漏。 生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)職務(wù)：主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門(mén)，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。 服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 因指揮不當(dāng)或管理不力，造成本部門(mén)品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出本車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。有責(zé)任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。下達(dá)各工序的生產(chǎn)命令不當(dāng)或錯(cuò)誤。三、車(chē)間組長(zhǎng)（領(lǐng)班）崗位職責(zé)職務(wù)：車(chē)間組長(zhǎng)（領(lǐng)班）應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)（和車(chē)間組長(zhǎng)的直接指揮）下開(kāi)展工作。督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止、糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。每日做好交接班工作。在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整工序生產(chǎn)計(jì)劃的建議。領(lǐng)班行使所帶班組作業(yè)員工績(jī)效考核、配備、調(diào)整、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。本工序（所帶班組）員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。 監(jiān)督所填寫(xiě)單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。職權(quán)：車(chē)間組長(zhǎng)依公司和上級(jí)主管授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 有責(zé)任和權(quán)力提出物料領(lǐng)用、產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)方面作業(yè)流程、手續(xù)的修改修訂建議，并向上級(jí)匯報(bào)。責(zé)任：因本人過(guò)失造成下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)及時(shí)提供當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)所需材料、產(chǎn)品的品種、配套情況及儲(chǔ)量數(shù)據(jù)。 對(duì)貯存在車(chē)間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。因管理不善，造成本工序（所帶班組）所使用的設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。領(lǐng)班對(duì)其所帶班組生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常應(yīng)及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告。服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。完成本工序（所帶班組）當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào)、整理工作。負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。本車(chē)間方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)。對(duì)本車(chē)間及發(fā)生在本車(chē)間的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整每周生產(chǎn)計(jì)劃的建議。負(fù)責(zé)本車(chē)間各組長(zhǎng)\車(chē)間統(tǒng)計(jì)員的日常考勤和績(jī)效考核。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 下達(dá)各車(chē)間生產(chǎn)命令的不當(dāng)或錯(cuò)誤。 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。負(fù)責(zé)各車(chē)間主任的日?？记诤涂?jī)效考核。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。第六部分 違反《衛(wèi)生管理制度》、5S規(guī)范及其他規(guī)章制度。 努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。 負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》，及時(shí)對(duì)所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)配料用純水的檢測(cè)并做好相關(guān)記錄，保證配料用水符合工藝質(zhì)量要求。 負(fù)責(zé)按《原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量，對(duì)于新到原料要留樣板。本部門(mén)方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)。在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)完善制訂本部門(mén)文件及文件及時(shí)修訂工作。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部?jī)?nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。在試生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)配料工人的技術(shù)培訓(xùn)不及時(shí)或不到位而影響正常生產(chǎn)或損失。 有權(quán)對(duì)自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格作最終確認(rèn)。協(xié)助完成成品生產(chǎn)工藝文件編制。 負(fù)責(zé)按國(guó)家、行業(yè)規(guī)范要求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。 對(duì)不合格情況未按規(guī)定進(jìn)行處理，或?qū)Σ缓细袂闆r的跟蹤不徹底。 對(duì)提出的問(wèn)題，和不合格品的處理須全程跟進(jìn)，直到問(wèn)題解決、落實(shí)。 負(fù)責(zé)提出并監(jiān)督實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)不合格品、不合格批返工，違反工藝的作業(yè)停工整改，要求現(xiàn)場(chǎng)追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施。四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)職務(wù)：跟班質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)參與公司對(duì)外接待、文化娛樂(lè)活動(dòng)的籌備與實(shí)施。本部門(mén)方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)。對(duì)各部門(mén)質(zhì)量管理工作未履行巡檢責(zé)任而造成本應(yīng)避免的較大質(zhì)量事故發(fā)生。有權(quán)檢查公司會(huì)議中有關(guān)于品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長(zhǎng)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)各項(xiàng)新規(guī)定的匯編。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量管理工作的巡檢，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時(shí)提出并跟蹤解決。辦公大樓、科技樓清潔工：每日上班即打掃各獨(dú)立辦公室、接待室衛(wèi)生。對(duì)所有不應(yīng)擺放在該區(qū)域的物品，請(qǐng)示直屬上級(jí)具體處理辦法并立即執(zhí)行。遵守保密制度；對(duì)有疑問(wèn)的紙張、資料、物品、事情，必須及時(shí)向有關(guān)人員、直屬上級(jí)或其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到具體指示后方可處理，不得自作主張。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)制止代打卡現(xiàn)象并將違規(guī)者上報(bào)人事部。負(fù)責(zé)車(chē)間、包裝倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的防火、防盜等保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)情及時(shí)處理、報(bào)告。有私扣查處物品、放行違規(guī)物品甚至與員工串通致使公司財(cái)物受損的現(xiàn)象、行為。每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。監(jiān)管宿舍的公共衛(wèi)生、公共設(shè)施。九、保安員（內(nèi)保）崗位職責(zé)職務(wù)：保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長(zhǎng)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。 有私扣查處物品、放行違規(guī)物品甚至與員工串通致使公司財(cái)物受損的現(xiàn)象、行為。責(zé)任：本人若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。下同）公共區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材（消防設(shè)備專(zhuān)管員每周檢查一次）并作記錄，對(duì)遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時(shí)上報(bào)。按出入廠制度對(duì)進(jìn)出公司的人員及車(chē)輛進(jìn)行管理并登記，謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。保安員有任一違反《保安隊(duì)管理制度》和保安員崗位職務(wù)的行為。負(fù)責(zé)值班室電話管制。堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)于律己，對(duì)本班事務(wù)大膽管理，積極工作，認(rèn)真履行班長(zhǎng)和保安員職務(wù)。因保管不善而造成倉(cāng)庫(kù)物資受損。職權(quán)：物資倉(cāng)倉(cāng)管員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)所有進(jìn)倉(cāng)物資的品質(zhì)驗(yàn)收權(quán)或驗(yàn)收協(xié)助權(quán)。負(fù)責(zé)物資質(zhì)量監(jiān)督，必要時(shí)征詢(xún)使用部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)質(zhì)量有問(wèn)題或不符合要求的物品及時(shí)反饋回采購(gòu)人員，視情況而定是否需要更換或退貨。未按時(shí)對(duì)考勤各情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。職權(quán)：前臺(tái)接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)考勤及打卡情況的稽查權(quán)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室內(nèi)部分)發(fā)生異常損壞、損失。 有權(quán)合理調(diào)配員工食宿。職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 負(fù)責(zé)辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室內(nèi)部分)管理。 因組織、監(jiān)督、指導(dǎo)安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作不力而造成的較大安全、消防事故。 對(duì)違反衛(wèi)生管理、5S規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。 根據(jù)工作需要，有權(quán)召開(kāi)行政人事部門(mén)的各類(lèi)會(huì)議。 組織新（入職或調(diào)動(dòng)）員工的入職培訓(xùn)，組織或協(xié)調(diào)配合各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)及考試、考核。 收集本市和同行業(yè)人力資源情況和薪酬福利、激勵(lì)機(jī)制方面的情報(bào)，并進(jìn)行研究，不斷完善企業(yè)人力資源儲(chǔ)備、薪酬福利政策和員工激勵(lì)政策。 審核或批準(zhǔn)各部門(mén)的人事變動(dòng)、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。 根據(jù)公司實(shí)際，提出或?qū)徍烁鲘徫宦氊?zé)，批準(zhǔn)或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)督或督促各崗位員工履行崗位職責(zé)。 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)職務(wù)：行政人事部主管在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 執(zhí)行其他任務(wù)時(shí)，質(zhì)量未達(dá)到指定（規(guī)定）標(biāo)準(zhǔn)、要求。 有權(quán)且必須制止發(fā)生在倉(cāng)庫(kù)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等的行為。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品。 有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。 搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 及時(shí)整理庫(kù)存物品，保證倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊，保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。因管理不善，造成本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。及時(shí)整理庫(kù)存物品，保證倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊，保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作，對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉(cāng)庫(kù)安全、消防事故。對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取包裝材料有權(quán)且必須予以拒絕。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉(cāng)庫(kù)與其它部門(mén)之間的工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)與車(chē)間的溝通，密切配合車(chē)間的生產(chǎn)。接收貨物時(shí)，檢查各外包裝的完好性，抽查貨物數(shù)量、規(guī)格，并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì)不合格需要退貨的，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。包裝倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。 未檢出明顯（大比例）的不良。 總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平