【摘要】XX投資集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度一、總則(一)培訓(xùn)目的1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。3、提高員工的知識(shí)水平,關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。4、提升員工履行職責(zé)的能力,改善工作績(jī)效5、改善工作態(tài)度,提高員工的工作熱情,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神(二)培訓(xùn)職責(zé)培訓(xùn)工作在公司總經(jīng)理統(tǒng)一部署下由行政部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃,職能部
2025-04-07 07:13
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)XX投資集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度
2025-05-26 13:49
【摘要】文件編號(hào)標(biāo)題步長(zhǎng)集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度關(guān)鍵字培訓(xùn)管理簡(jiǎn)要描述編寫部門人力資源部所屬體系人事行政系統(tǒng)編寫人聯(lián)系電話88318318—1952有效期限自2020-9-18至2020-12-30止歸檔時(shí)間2020-9-18閱讀權(quán)限人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級(jí)以上人員備注
2025-07-29 17:43
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-12 12:35
【摘要】23/24康佳集團(tuán)員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】、實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-05-06 00:41
【摘要】13/13銷售技巧系列---與初次見面的人應(yīng)對(duì)的方法1.與初次見面的人應(yīng)對(duì)的方法一、第一印象的重要1.第一印象影響日后相外,因此初見面的第一印象非常重要。2.服裝、談吐、態(tài)度,應(yīng)對(duì)等等,都會(huì)影響自己所給人的第一印象。二、初次見面的應(yīng)對(duì)態(tài)度1.初次見面的應(yīng)對(duì)態(tài)度,應(yīng)以親切和誠(chéng)懇為原則。2.不要任性或輕視對(duì)方。3.要對(duì)自己
2025-06-24 13:34
【摘要】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 03:51
【摘要】華立集團(tuán)員工培訓(xùn)與發(fā)展人力資源總監(jiān)嚴(yán)正培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作目目標(biāo)標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高公司整體管理水平把公司建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度。總目標(biāo)單位目標(biāo)提高員工的知識(shí)水平和工作能力,從而提高工作的能動(dòng)性,達(dá)到自我實(shí)
2025-01-26 23:39
【摘要】員工手冊(cè)GOLDENPEAKHOTEL集團(tuán)公司女士(先生):您好!歡迎您加入我們的行列,成為GOIDENPEAKHOTEL的一員!在這里追求卓越是我們酒店永恒的目標(biāo)保持與眾不同的優(yōu)勢(shì)是我們不變的
2025-04-18 04:59
【摘要】25/26xx企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)第一部分:公司概況及發(fā)展1、xx企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介2、xx集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念1、xx商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:?jiǎn)T工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動(dòng)合同管理6、第六章員工福利
2025-04-12 13:53
【摘要】TCL員工手冊(cè)目錄一、致TCL全體員工………………………………………………………………………(1)二、企業(yè)理念…………………………………………………………………………………(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)……………………………………………………………………………(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨…………………………………
2025-04-16 13:45
【摘要】員工管理?xiàng)l例人力資源部二○一一年九月一一年十二月員工管理?xiàng)l例總則,就公司員工管理的基本事項(xiàng)而制定,為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。。,如有不明事項(xiàng),請(qǐng)向總裁辦人力資源部或各單位人力資源部門咨詢?!肮尽被颉凹瘓F(tuán)”指集團(tuán),包括控股集團(tuán)及各下屬企業(yè)。第一章
2025-04-13 03:28
【摘要】新奧集團(tuán)車輛管理制度1總則目的為規(guī)范用車管理,明確車輛配備和使用程序,對(duì)用車費(fèi)用進(jìn)行合理有效的控制,特制定本制度。釋義。《新奧集團(tuán)公務(wù)車配備制度》。、統(tǒng)一管理、交付各單位使用并配備專職司機(jī)或指定兼職司機(jī)的車輛,業(yè)務(wù)車根據(jù)業(yè)務(wù)類型分為綜合車、班車、禮賓車、運(yùn)輸車等。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各成員企業(yè)。相關(guān)單位職責(zé),具體為:
2025-04-07 23:11
【摘要】新奧集團(tuán)投訴管理制度(試行)1總則目的為了強(qiáng)化新奧“創(chuàng)造滿意”的核心能力,規(guī)范投訴的處理程序,使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理的解決,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定投訴管理制度;(2)對(duì)成員企業(yè)的投訴管理進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);(3)辦理董事長(zhǎng)辦公室或集團(tuán)辦公室受理并移交的投
2025-04-12 06:56