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正文內(nèi)容

萬科集團(tuán)公司企業(yè)管理流程(存儲(chǔ)版)

2025-05-07 22:38上一頁面

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【正文】 總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤(每股利潤) 資金狀況,可能資金來源,融資能力,資金成本 操作水平,主要開發(fā)的項(xiàng)目 參與競爭的主要目的,進(jìn)而分析對手拿地的氣勢,是否志在必得。啟動(dòng)資金及啟動(dòng)時(shí)占用資金內(nèi)容、資金占用峰值、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金正流入時(shí)間、資金占用月平均額經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測售價(jià)90%預(yù)測售價(jià)預(yù)測售價(jià)110%預(yù)測售價(jià)120%營業(yè)額毛利率稅前利潤稅后凈利銷售凈利率總投資回報(bào)率主要指標(biāo)容積率1容積率2容積率3容積率4容積率5多高層比營業(yè)額總投資毛利率稅后利潤稅后凈利率總投資回報(bào)率第七部分:管理資源配置一、二、三、機(jī)構(gòu)設(shè)置:是否需要成立獨(dú)立法人公司(項(xiàng)目公司);主要部門設(shè)置。四、銷售計(jì)劃:各期銷售時(shí)間、價(jià)格、面積,預(yù)計(jì)銷售各期的市場占有率,銷售計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可行性分析。如:道路狀況(可能與小區(qū)主要出入口有關(guān))、供水、排水、通訊(有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò))、永久性用電和臨時(shí)施工用電、燃?xì)?、供熱及生活熱水等對產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響及解決方法。二、規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性分析在既定容積率、凈用地面積、住宅面積、配套公建面積、控高、建筑密度條件下,制造出的產(chǎn)品是什么類型的和特性的,是否符合前面提及的規(guī)劃設(shè)計(jì)概念和公司所追尋的各種檔次高品質(zhì)住宅的要求。如:簽約合同中明顯對我方不利的條款及其考慮;部分或全部條款存在的不確定性因素的控制;不利、不確定條款可能遭受的損失和對開發(fā)進(jìn)度的影響等。六、規(guī)劃控制要點(diǎn)總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積住宅建筑面積、公建建筑面積,公建的內(nèi)容,并區(qū)分經(jīng)營性和非經(jīng)營性公建的面積綜合容積率、住宅容積率建筑密度控高綠化率其他七、土地價(jià)格土地價(jià)格計(jì)算的方法,若有代征地要說明代征地價(jià)格。其他五、大市政配套(都要說明距宗地距離、成本、接入的可能性)道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅,規(guī)劃實(shí)施的時(shí)間,與宗地的關(guān)系(影響)。第一部分:項(xiàng)目概況一、 宗地位置宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等)的地理位置。b) 區(qū)域市政總體規(guī)劃,包括城市發(fā)展規(guī)劃、交通發(fā)展規(guī)劃和其他基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃。5. 作業(yè)內(nèi)容. 日常基礎(chǔ)研究. 產(chǎn)品研究:項(xiàng)目發(fā)展部對各地市場上出現(xiàn)的具有參考價(jià)值和代表性的產(chǎn)品,通過實(shí)地考察、參觀房展、電話咨詢、網(wǎng)上搜索等方式,進(jìn)行產(chǎn)品資料整理、分析,形成《樓盤調(diào)研表》,納入產(chǎn)品信息資料庫。本表可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但需作說明。競爭樓盤對項(xiàng)目發(fā)展有影響的樓盤推出與封盤等。項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目評審會(huì)通過的項(xiàng)目合作條件,進(jìn)行項(xiàng)目獲取的實(shí)施和跟項(xiàng)目獲取項(xiàng)目獲取的方式,通常有兩種:政府招拍掛,按政府相關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù);二級市場,包括直接土地轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、樓花轉(zhuǎn)讓三種。項(xiàng)目發(fā)展專員根據(jù)可行性研究計(jì)劃,組織完成如下工作:a)組織公司各相關(guān)部門對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察;b)項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)一步完善項(xiàng)目背景調(diào)研,包括:項(xiàng)目獲得方式的流程、土地方資信情況、項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境和配套、區(qū)域規(guī)劃和未來發(fā)展趨勢等;c)營銷部/代理公司對項(xiàng)目周邊市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,制訂項(xiàng)目初步定位建議;d)營銷部根據(jù)初步定位建議確定后形成《新項(xiàng)目初步市場定位建議》,交由公司設(shè)計(jì)部進(jìn)行概念設(shè)計(jì);e)設(shè)計(jì)部根據(jù)先期對現(xiàn)場勘察地塊的地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃的分析,組織概念設(shè)計(jì),形成概念設(shè)計(jì)方案,結(jié)合《新項(xiàng)目初步市場定位建議》,形成《新項(xiàng)目可行性論證規(guī)劃草案指標(biāo)說明》;f) 工程部進(jìn)行工程技術(shù)分析;g)成本管理部根據(jù)審核后的規(guī)劃草案、《新項(xiàng)目可行性論證規(guī)劃草案指標(biāo)說明》和工程技術(shù)分析,進(jìn)行建安成本測算;h)同時(shí)營銷部制訂銷售初步計(jì)劃;i) 財(cái)務(wù)部根據(jù)規(guī)劃、成本、銷售計(jì)劃等信息,完成經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測分析,進(jìn)行新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算。e) 公司總裁最終決定項(xiàng)目是否進(jìn)入可行性研究階段,并根據(jù)各方面意見指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展方向。特殊地形或包含特殊配套的項(xiàng)目:可將項(xiàng)目資料和初步產(chǎn)品定位交由設(shè)計(jì)部做出規(guī)劃設(shè)計(jì)草案,交成本管理部做出建安成本的粗略測算,作為初步經(jīng)濟(jì)測算的依據(jù)。此后由項(xiàng)目發(fā)展專員對該項(xiàng)土地的后續(xù)成交情況或條件變化情況加以跟蹤記錄。項(xiàng)目發(fā)展專員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)研究庫的整理,基礎(chǔ)資料和研究成果經(jīng)整理、編號后放入各基礎(chǔ)研究庫歸檔。財(cái)務(wù)部:在項(xiàng)目可行性研究階段,根據(jù)各專業(yè)部門提供的規(guī)劃、成本、銷售計(jì)劃等信息,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測和相關(guān)分析。 營銷部/代理公司:在發(fā)展項(xiàng)目確定階段介入,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在區(qū)域的初步市場調(diào)查及建議。. 項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)進(jìn)行基礎(chǔ)研究,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制《三年土地儲(chǔ)備計(jì)劃》。2.適用范圍適用于房地產(chǎn)新項(xiàng)目拓展論證管理工作,以及為之展開的相應(yīng)研究工作。可行性研究階段:負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定可行性研究計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目背景調(diào)研,組織各相關(guān)部門展開相應(yīng)流程工作,最終形成項(xiàng)目可行性報(bào)告。設(shè)計(jì)部:發(fā)展項(xiàng)目確定階段:根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展部的要求,根據(jù)地塊的地理位置、地形地貌、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等特征和要求,提供地塊初步設(shè)計(jì)分析。 董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司《三年土地儲(chǔ)備計(jì)劃》;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。a)b)c)土地信息的收集可通過如下幾種渠道進(jìn)行:政府公告收集類:從相關(guān)網(wǎng)站或政府部門獲得政府出讓土地信息公告、土地儲(chǔ)備中心進(jìn)行的企業(yè)轉(zhuǎn)讓土地信息招投標(biāo)、掛牌、拍賣公告和法院拍賣土地信息公告、產(chǎn)權(quán)交易中心對擁有土地儲(chǔ)備的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的掛牌公告。項(xiàng)目發(fā)展專員對項(xiàng)目實(shí)地勘察和周邊市場的簡易調(diào)查,形成相應(yīng)報(bào)告。專項(xiàng)匯報(bào)會(huì)是由公司管理層參加,判斷項(xiàng)目能否確定并進(jìn)入可行性研究程序的評審會(huì)議,根據(jù)需要也可加入公司其他專業(yè)部門人員參加。對于評審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目中,如果需要先到政府立項(xiàng)的,由項(xiàng)目發(fā)展部報(bào)批報(bào)建專員負(fù)責(zé)辦理政府立項(xiàng)手續(xù)。決策評審公司新項(xiàng)目聽證會(huì)由項(xiàng)目發(fā)展部組織,公司董事會(huì)成員參加,聽取項(xiàng)目發(fā)展專員對項(xiàng)目可行性研究的匯報(bào)并進(jìn)行討論。支持性文件7《市場研究作業(yè)指引》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板》《計(jì)劃管理流程》相關(guān)記錄《土地儲(chǔ)備計(jì)劃表》《土地信息采集表》《新項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度通報(bào)》《新項(xiàng)目初步市場定位建議》《新項(xiàng)目可行性論證規(guī)劃草案指標(biāo)說明》(附《建造標(biāo)準(zhǔn)》)XINHEYGWITZ001XINHEYGWITZ002XINHEYGWITZ002XINHEQRTZ01XINHEQRTZ02XINHEQRTZ03XINHEQRTZ04XINHEQRTZ0土地儲(chǔ)備計(jì)劃表XINHEQRTZ01 2011年 2012年 2013年當(dāng)年新儲(chǔ)備總規(guī)模(建筑面積)目標(biāo)發(fā)展方向A、目標(biāo)一1)區(qū)域位置要求2)規(guī)模(建筑面積)3)樓面地價(jià)水平4)銷售凈利潤水平5)最遲簽約時(shí)間6)最早體現(xiàn)利潤時(shí)間7)備選項(xiàng)目B、目標(biāo)二1)區(qū)域位置要求2)規(guī)模(建筑面積)3)樓面地價(jià)水平4)利潤水平5)最遲簽約時(shí)間6)最早體現(xiàn)利潤時(shí)間7)備選項(xiàng)目C、目標(biāo)三內(nèi)容同上關(guān)注發(fā)展方向預(yù)計(jì)地價(jià)支付最大需求年末土地儲(chǔ)備預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)土地經(jīng)營成果體現(xiàn)A、增加凈利潤預(yù)計(jì)B、增加銷售面積預(yù)計(jì)C、增加銷售額預(yù)計(jì)D、增加剩余資金預(yù)計(jì)E、增加新開工面積預(yù)計(jì)F、增加在建面積預(yù)計(jì)G、增加竣工面積預(yù)計(jì)2007 年土地儲(chǔ)備方向與目標(biāo)設(shè)想 備注:本表根據(jù)公司確定的戰(zhàn)略規(guī)劃大綱分解編制;設(shè)置的年度可根據(jù)實(shí)際年份調(diào)整;土地信息采集表XINHEQRTZ02信息來源:項(xiàng)目聯(lián)系人:實(shí)地考察日期:一、宗地基本情況概要宗地名稱區(qū)域位置填報(bào)日期:土地編號位置四至范圍東西南北地段土地所有權(quán)歸屬土地方交易方土地使用權(quán)歸屬土地使用年期土地規(guī)劃用途技術(shù)指標(biāo) ( 根據(jù)對方闡占地面積(平米)建筑面積(平米)容積率..建筑覆蓋率其中:住宅商業(yè)%機(jī)動(dòng)車位述)公建配套公廁垃圾站土地淵源土地現(xiàn)狀周邊環(huán)境周邊樓盤銷售情況合作方式及條件合作方式土地價(jià)格周邊可拓展土地付款條件 交地標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)測算項(xiàng)目判斷意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見后續(xù)跟進(jìn)情況記錄最終成交情況附:1.2.3.4.項(xiàng)目成本簡單測算:項(xiàng)目利潤簡單測算:項(xiàng)目位置圖:項(xiàng)目宗地圖:備注:1.2.3.本表由項(xiàng)目發(fā)展部項(xiàng)目發(fā)展專員組織填寫,并根據(jù)內(nèi)部會(huì)議記錄初步判斷意見,經(jīng)分管副總審核后存入公司土地信息資料庫;本表可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,增加表格匯報(bào)項(xiàng)目;后附圖片可根據(jù)資料掌握的實(shí)際情況附上;新項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度通報(bào) X
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