風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核獎(jiǎng)懲辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 編號(hào)： WHNYLM/ZD033JL02日期時(shí)間受考核部門考核內(nèi)容（煤化工板塊）考核內(nèi)容（洗煤板塊）考核內(nèi)容（電力板塊）考核人員注：考核內(nèi)容以考核標(biāo)準(zhǔn)為主，同時(shí)要核查各單位主控體系文件的執(zhí)行情況。第五條 監(jiān)督與檢查（一）考核人員必須按規(guī)定及時(shí)參加公司組織的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核活動(dòng)。（五）焦化廠考核辦每月28日前，對(duì)車間、班組進(jìn)行考核，并將扣分項(xiàng)、扣分原因及得分，填寫在《焦化廠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系體系考核驗(yàn)收評(píng)分表》中。（三）副組長(zhǎng)職責(zé)：1．負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核；2．明確小組內(nèi)部分工，并監(jiān)督考核組成員有效開展考核工作；3．負(fù)責(zé)組織修訂、審核本質(zhì)安全管理體系考核獎(jiǎng)懲辦法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核獎(jiǎng)懲辦法（試行）WHNYLM/ZD0332015第一條 總則為進(jìn)一步推進(jìn)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系管理體系的建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升公司安全生產(chǎn)水平，真正把安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與職工的切身利益掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)和推進(jìn)的積極性和自覺性，利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系達(dá)標(biāo)升級(jí)。（二）組長(zhǎng)職責(zé)：1．全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核工作；2．負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核組公平公正開展考核工作；3．負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況；4．根據(jù)需要組織修訂、審核本質(zhì)安全管理體系考核獎(jiǎng)懲辦法。（四）當(dāng)月由上級(jí)公司、政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門查處的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題均納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核范疇，按照考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任單位予以扣分。（七）所有考核組成員均享受風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系體系達(dá)標(biāo)的季度體系獎(jiǎng)勵(lì)，并在正常獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上每人多獎(jiǎng)勵(lì)200元。本辦法自二〇一五年五月一日起施行。（四）考核人員必須熟悉并掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核相關(guān)指標(biāo)及考核制度和辦法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（三）按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1