風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核獎(jiǎng)懲辦法(文件)
【正文】 L02日期時(shí)間受考核部門(mén)考核內(nèi)容（煤化工板塊）考核內(nèi)容（洗煤板塊）考核內(nèi)容（電力板塊）考核人員注：考核內(nèi)容以考核標(biāo)準(zhǔn)為主，同時(shí)要核查各單位主控體系文件的執(zhí)行情況。第六條 附則本辦法由安健環(huán)部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)幢M事宜，由安健環(huán)部負(fù)責(zé)補(bǔ)充完善。（三）考核必須做到公平、公正、公開(kāi)。（六）安健環(huán)部按照考核標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系管理體系月度達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則，每月組織出具考核結(jié)果，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部?jī)冬F(xiàn)。（二）每月月底前完成整月的考核匯總工作，按照集團(tuán)和能源公司對(duì)一礦三廠(chǎng)各板塊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核扣分方法出具煤礦和地面廠(chǎng)的最終風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系得分結(jié)果。（三）考核完畢后，各考核小組匯總各單位得分后，由安健環(huán)部統(tǒng)計(jì)匯總各板塊最終得分。（五）辦公室主任職責(zé)：1．負(fù)責(zé)組織每月風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核的各項(xiàng)工作。具體對(duì)各單位實(shí)施檢查時(shí)間由考核辦公室統(tǒng)一安排。本辦法適用于利民公司一礦三廠(chǎng)、各職能部室。依據(jù)《集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)級(jí)及獎(jiǎng)懲辦法（修訂）》（能源有限責(zé)任公司礦井、洗選、發(fā)電安全考核辦法（試行）等有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 考核組成員及分組情況詳見(jiàn)（附件1）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由孟令魁兼任。（四）成員職責(zé)：1．按照考核分工和相關(guān)要求開(kāi)展考核工作；2．必須熟悉、掌握考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。（二）內(nèi)業(yè)資料檢查前指定檢查地點(diǎn)，各生產(chǎn)單位在檢查前一天安排各區(qū)隊(duì)（車(chē)間）把內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一擺放在檢查地點(diǎn)以便考核。第四條 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核分?jǐn)?shù)計(jì)算方法和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)（一）安健環(huán)部對(duì)各板塊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指標(biāo)劃分，核定各單位所負(fù)責(zé)指標(biāo)的相應(yīng)分?jǐn)?shù)。（五）焦化廠(chǎng)按照《焦化廠(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)懲表》中說(shuō)明對(duì)車(chē)間責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，經(jīng)車(chē)間主任、副主任簽字確認(rèn)，生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)、機(jī)電副廠(chǎng)長(zhǎng)和黨總支書(shū)記審核，廠(chǎng)長(zhǎng)審批，每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)懲進(jìn)行兌現(xiàn)。（二）各被檢單位按要求安排陪檢人員，保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考
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