創(chuàng)業(yè)之星規(guī)則(存儲版)
【正文】 順利遞交報價，否則不允許遞交報價； 每期交易金額限制，為了規(guī)范公司間合理交易，避免少數(shù)公司通過公司交易達成利益輸送，每個公司每期累計可進行最大交易金額上限為10,，無論買賣雙方，每期公司間交易金額累計不能超過該額度。 如果當前交易沒有任何買家參與競價，則賣方可隨時終止當前交易過程。 試用期：招聘后試用的時間，人力資源部需在試用期內(nèi)與銷售人員簽訂合同，招聘之后沒有簽訂合同將支付罰金每人2,。成品庫存管理：先進先出法，最先下線入庫的成品將被優(yōu)先用于交付訂單需求。 試用期：招聘后試用的時間，人力資源部需在試用期內(nèi)與工人簽訂合同，否則將支付罰金。 升級周期：完成一次設(shè)備升級所需的時間。 安裝周期：設(shè)備自購買當期開始到設(shè)備安裝完成可用所需的時間。 消費者產(chǎn)品選擇原則 消費者選擇產(chǎn)品將以每個參與公司的5項評價為依據(jù)，5項評分高的公司獲得的市場需求就多，分值低的公司獲得的需求就少。 成長表現(xiàn)： 成長表現(xiàn)＝（本企業(yè)累計銷售收入 / 所有企業(yè)平均累計銷售收入） 成長表現(xiàn)權(quán)重最低價 = 上季度同一市場同一渠道同一消費群體所有報價產(chǎn)品平均數(shù) * 該比例 1． 數(shù)據(jù)規(guī)則 項目當前值說明公司初始現(xiàn)金 600, 正式經(jīng)營開始之前每家公司獲得的注冊資金（實收資本） 公司注冊設(shè)立費用 3, 公司設(shè)立開辦過程中所發(fā)生的所有相關(guān)的費用。 訂單報價，最低價比例 % 訂單報價，最低價比例。 未來投資＝ 累計產(chǎn)品研發(fā)投入＋累計認證投入＋累計市場開發(fā)投入＋∑（到本季為止每個季度末廠房和設(shè)備原值總和/相應(yīng)的購買季度數(shù)） 混合投料：設(shè)備在同一生產(chǎn)周期內(nèi)是否允許同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品。 升級費用：對設(shè)備進行一次設(shè)備升級所需花費的費用，該費用在升級當時即自動扣除，每條設(shè)備在同一個升級周期內(nèi)只允許進行一次設(shè)備升級。 季度工資：支付給工人的工資，每期期末自動支付。、設(shè)備折舊費用、設(shè)備搬遷、設(shè)備升級，平均分攤法分攤到該生產(chǎn)線上的每個成品；、五險合計，平均分攤法分攤到每個成品；；，平均分攤法分攤到每個成品；原材料庫存管理：先進先出法，最先購買入庫的原材料批次將被優(yōu)先投入生產(chǎn)線進行生產(chǎn)。 季度工資：支付給銷售人員的工資，每期期末自動支付。 B公司參與競價: B公司報價15元/個，購買60個原料，系統(tǒng)會檢查本次報價合計金額是否在當前公司可用交易額度范圍內(nèi)，如果在范圍內(nèi)，則可順利遞交報價，否則不允許遞交報價； 市場表現(xiàn)： 市場表現(xiàn)＝（本企業(yè)累計已交付的訂貨量 / 所有企業(yè)平均累計交付的訂貨量） 市場表現(xiàn)權(quán)重。 成長表現(xiàn)： 成長表現(xiàn)＝（本企業(yè)累計銷售收入 / 所有企業(yè)平均累計銷售收入） 成長表現(xiàn)權(quán)重 產(chǎn)品改造費產(chǎn)品改造費是訂單需求交易時產(chǎn)生的費用，若此費用產(chǎn)生，則會在買方交付此訂單時扣除。 交易示例 培訓(xùn)提升：銷售人員完成一次培訓(xùn)后，銷售能力將在原有能力的基礎(chǔ)上提升的百分比。產(chǎn)品推廣 產(chǎn)品推廣主要指廣告宣傳，每個產(chǎn)品每期均可以投入一筆廣告宣傳費用，某一期投入的廣告對未來若干季度是有累積效應(yīng)的，投入當季效應(yīng)最大，隨著時間推移，距離目前季度越久，效應(yīng)逐漸降低。 培訓(xùn)提升：工人完成一次培訓(xùn)后，生產(chǎn)能力將在原有能力的基礎(chǔ)上提升的百分比。 搬遷費用：設(shè)備從一個廠房搬遷到另一個廠房所需花費的費用，該費用在搬遷當時即自動扣除。 工人上限：每條設(shè)備允許配置的最大工人數(shù)，設(shè)備產(chǎn)能、成品率，線上工人總生產(chǎn)能力3個因素決定了一條設(shè)備的實際產(chǎn)能。消費者不能接受公司在銷售
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