【正文】 期檢查連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)報(bào)告；董事會(huì)負(fù)責(zé)選拔、任免連鎖經(jīng)理人，連鎖經(jīng)營(yíng)決策管理；監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)監(jiān)督；營(yíng)運(yùn)總部，行使管理、運(yùn)營(yíng)策劃、宣傳、協(xié)調(diào)、采購(gòu)等總公司職能，總部工作人員采用聘用制，面向社會(huì)招募精英棟梁。這樣一可以整合資源，提升運(yùn)作水平、市場(chǎng)形象，形成品牌效應(yīng)；二可以解決規(guī)范管理、促銷宣傳、服務(wù)品種單一等個(gè)體經(jīng)營(yíng)困難的問(wèn)題；三可以降低個(gè)人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，共同抵御市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；四可以迅速形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模，便于資本運(yùn)作，為創(chuàng)業(yè)、就業(yè)者提供更大的事業(yè)平臺(tái)。如何才能找到服務(wù)范圍廣泛、占領(lǐng)區(qū)域?qū)掗?、生命周期較長(zhǎng)，而且能滿足大家的個(gè)性主張之特定咨詢服務(wù)呢？我認(rèn)為在經(jīng)營(yíng)上加入連鎖元素是一個(gè)上佳的選擇。市場(chǎng)需要：文化的個(gè)性化必然導(dǎo)致思維個(gè)性化需求，創(chuàng)業(yè)、就業(yè)連鎖咨詢使人們?nèi)轿粚?shí)現(xiàn)自主個(gè)性設(shè)計(jì)、量身打造成為可能，其潛在市場(chǎng)前景可想而知。相對(duì)投資小，在個(gè)人承受能力內(nèi)。收益附表：創(chuàng)業(yè)會(huì)員：365元/年每個(gè)月提供一次“創(chuàng)業(yè)資訊展示會(huì)”，每季度提供一次“一對(duì)一咨詢服務(wù)”，每半年提供一次“特定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目告知會(huì)”，每年提供一次“大型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展覽會(huì)”單人收支365元36520%（業(yè)務(wù)提成）36510%（管理費(fèi)用）3655%（連鎖費(fèi)用）36510%（推廣費(fèi)用）=就業(yè)會(huì)員：120元/年每個(gè)月提供一次“就業(yè)資訊展示會(huì)”，每季度提供一次“一對(duì)一咨詢服務(wù)”，每半年提供一次“特定就業(yè)信息告知會(huì)”，每年提供一次“大型就業(yè)信息展覽會(huì)”單人收支120元12020%（業(yè)務(wù)提成）12010%（管理費(fèi)用）1205%（連鎖費(fèi)用）12010%（推廣費(fèi)用）=66元以佳木斯為例：創(chuàng)業(yè)收益城區(qū)人口70多萬(wàn)，就業(yè)需求率為310%左右，按平均值計(jì)算為6%，其中的1/3為我們的可開(kāi)發(fā)客戶，記得數(shù)字為70萬(wàn)6%1/3=14000人次，再按照1年4個(gè)季度計(jì)算，140001/4=3500人次，單店毛利潤(rùn)即可得出200元/人3500人次=700000元，扣掉利稅純利潤(rùn)可得700000元85%=595000元就業(yè)收益城區(qū)人口70多萬(wàn)，就業(yè)需求率為1030%左右，按平均值計(jì)算為20%，其中的1/5為我們的可開(kāi)發(fā)客戶，記得數(shù)字為70萬(wàn)20%1/5=28000人次，再按照1年4個(gè)季度計(jì)算，280001/4=7000人次，單店毛利潤(rùn)即可得出66元/人7000人次=462000元，扣掉利稅純利潤(rùn)可得462000元85%=392700元單店（唯一一家）總收益為595000+392700=987700元投入為2—3萬(wàn)/佳木斯市區(qū)單店年產(chǎn)出為98萬(wàn)（除去不可抗力，即僅開(kāi)展1/10），3. 俱樂(lè)部會(huì)員須遵守俱樂(lè)部章程，并如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)資料。8. 定期或不定期邀請(qǐng)專家與會(huì)員、會(huì)員與會(huì)員之間的相互交流。注冊(cè)資料必須真實(shí)，否則俱樂(lè)部有權(quán)取消其注冊(cè)資格。6. 獲得俱樂(lè)部協(xié)會(huì)組，尋找投資者、項(xiàng)目合作伙伴、專業(yè)人才或事業(yè)伙伴。第二章 會(huì)員制度一．會(huì)員資格1. 俱樂(lè)部會(huì)員須遵守中華人民共和國(guó)法律和相關(guān)法規(guī)。持續(xù)發(fā)展空間——連鎖咨詢發(fā)展后，利用自有資金、廣大成員集資入股，建立1）自己的研發(fā)中心，不斷改善方向、設(shè)計(jì)、新品種；2）連鎖資金運(yùn)作機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大連鎖咨詢贏利能力，提高連鎖咨詢的核心地位。連鎖資源整合——可提供服務(wù)內(nèi)容的多樣化，有效降低配送成本，以及連鎖咨詢品牌效應(yīng)，形成對(duì)個(gè)體模仿經(jīng)營(yíng)者的排他性；項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力——服務(wù)與連鎖方式的創(chuàng)新性連鎖盈利（股東利益）：加盟費(fèi)、集中配送管理費(fèi)、營(yíng)運(yùn)年度管理費(fèi)、資金運(yùn)作四、連鎖經(jīng)營(yíng)籌建步驟1）創(chuàng)辦人招募——面向全國(guó)范圍內(nèi)各地市縣及其社區(qū)，以地市級(jí)分區(qū)域招募個(gè)體服務(wù)經(jīng)營(yíng)者、共同志向加盟人若干名；2）聯(lián)盟章程——由連鎖總部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)制定、發(fā)布；3）組織架設(shè)——連鎖章程簽署人組成股東委員會(huì)，選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)；4）樣板店運(yùn)營(yíng)——選擇有經(jīng)營(yíng)能力、代表性地區(qū)開(kāi)辦三、五家樣板店試營(yíng)業(yè)，股東會(huì)、連鎖總部提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目支持；5）營(yíng)運(yùn)規(guī)范——總結(jié)樣板店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，確立連鎖經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)條例；6）區(qū)域招商——連鎖區(qū)域代表，按連鎖政策在區(qū)域內(nèi)全面招商（加盟店）迅速擴(kuò)充連鎖終端數(shù)量，形成全國(guó)終端體系。為什么呢？因?yàn)樽稍兎?wù)只是由于時(shí)尚而風(fēng)靡一時(shí)。接收人簽字：接收日期：地址：黑龍江省佳木斯市郵編：154002聯(lián)系人：韓先生電話：04546850315電郵：aoqi678一、項(xiàng)目描述月4人＝400元/月12個(gè)月＝4800元合計(jì)：1440＋2400＋4800＝8640元/年總計(jì)：14000＋16200＋109316＋13200＋6000＋3600＋3600＋8640＝174556元/年度收支平衡285375－174556＝110819元/年度前期投入14000＋16200＝30200元/年度備注：考慮到市場(chǎng)的不可抗力原因，按其1/3的運(yùn)作發(fā)展，亦可在第返本經(jīng)營(yíng)（1108191/3＝－30200＝）的基礎(chǔ)上，而下一個(gè)年度的收益將成為純收益，而且將會(huì)以20%增長(zhǎng)率繼續(xù)攀升，然后還是按照1/3的運(yùn)作發(fā)展，亦可獲得（110819120%＝1/3＝），！九、實(shí)施行動(dòng)控制實(shí)施項(xiàng)目實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，每天工作時(shí)間為8：30—4：30，實(shí)行早晚例會(huì)制，可以免費(fèi)聽(tīng)會(huì)員課程，每周一至周四實(shí)行傳休制，滿勤獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，工作滿1年的推廣專員還將得到年底分紅。500元/月12個(gè)月＋總收益2%＝（975元/月）②推廣專員—無(wú)底薪，20%提成，當(dāng)月完成額度達(dá)到5000元以上(含5000元)獎(jiǎng)勵(lì)100元，達(dá)到10000以上(含10000元)獎(jiǎng)勵(lì)200元，以此類推。會(huì)員（6）（5） 招募4名推廣專員（專職），兼職不限名額，講解項(xiàng)目?jī)?nèi)容，推廣要素，客戶人群，銷售技巧及售后服務(wù)等并配發(fā)項(xiàng)目推廣聯(lián)系卡及項(xiàng)目宣傳單，在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到有效宣傳。實(shí)施可行：所有想創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的人群都是我們的客戶群。第三季度 會(huì)員繳費(fèi)將成為輔助收入，而占主導(dǎo)的收入將是新選行業(yè)的的指導(dǎo)收費(fèi)及建議實(shí)施，這部分會(huì)占到60%以上。 ③以會(huì)員繳費(fèi)為主要的收入，這將占到總收入的70%以上，剩余下的30%為小創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研收入。原因不言而喻，咨詢服務(wù)是必須的商品，貼心服務(wù)是時(shí)代的需要。 對(duì)于從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，就業(yè)率是一個(gè)很重要的體現(xiàn)招聘現(xiàn)場(chǎng)會(huì)質(zhì)量的重要指標(biāo)，所以如何提高每場(chǎng)招聘會(huì)就成了各個(gè)舉辦單位重點(diǎn)解決的問(wèn)題。調(diào)查顯示，63％的被訪者打算在此創(chuàng)業(yè)。與2006年相比，2007年市民對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的肯定評(píng)價(jià)略有提高，％％.但總體來(lái)說(shuō)，市民對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評(píng)價(jià)不盡人意。 綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。第十五條 本章程的解釋權(quán)歸陜西創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司會(huì)員俱樂(lè)部會(huì)員中心。 充分利用陜創(chuàng)投的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，努力為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)、高效的信息服務(wù)和專業(yè)化的投融資服務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者與投資者之間的學(xué)習(xí)、交流與合作，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展。本章程解釋權(quán)屬其他合法收入。三、會(huì)員提出退會(huì)書(shū)面申請(qǐng)。二、會(huì)員違反本章程和俱樂(lè)部的有關(guān)規(guī)定。有其它損害俱樂(lè)部行為的。4．推薦新成員加入俱樂(lè)部；二、會(huì)員的義務(wù)可以享受萬(wàn)博206電腦10元送修并且可以免費(fèi)COPY游戲一、會(huì)員的權(quán)利主持人最后總結(jié)。三、群講模式：事先確定三名主講人，分別介紹自己公司某方面的實(shí)際案例，會(huì)員們針對(duì)該案例提出意見(jiàn)和建議，展開(kāi)互動(dòng)。第三條第四條俱樂(lè)部的理念是“思教學(xué)長(zhǎng)本章程自俱樂(lè)部成立之日起生效。俱樂(lè)部各部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)俱樂(lè)部賦予的各項(xiàng)任務(wù)第二十四條俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)行使下列職權(quán)：召集執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議；檢查年度報(bào)告落實(shí)情況；負(fù)責(zé)俱樂(lè)部整體事務(wù)的安排；代表俱樂(lè)部與外界聯(lián)系。各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)組委會(huì)選舉產(chǎn)生并報(bào)創(chuàng)建人批準(zhǔn)備案。第十八條第六章具備一定的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，善于對(duì)項(xiàng)目做出獨(dú)特的見(jiàn)解。會(huì)員入會(huì)：對(duì)社會(huì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)、在校優(yōu)秀大學(xué)生、部門(mén)或區(qū)域經(jīng)理經(jīng)理級(jí)別以上的公司中高層干部或者自己創(chuàng)業(yè)的，愿意遵守俱樂(lè)部的章程，自覺(jué)履行章程所規(guī)定的會(huì)員義務(wù)，即可加入俱樂(lè)部。對(duì)組委會(huì)成員的基本條件： 職務(wù)：部門(mén)或區(qū)域經(jīng)理經(jīng)理級(jí)別以上的公司中高層干部或者自己創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)建人承擔(dān)俱樂(lè)部的基礎(chǔ)費(fèi)用，包括俱樂(lè)部籌備期間的費(fèi)用、俱樂(lè)部網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用、辦公費(fèi)用等，并承擔(dān)俱樂(lè)部持續(xù)發(fā)展的職責(zé)。俱樂(lè)部通過(guò)整合資源，為會(huì)員創(chuàng)造各種有價(jià)值的服務(wù)：各種有價(jià)值資料，商業(yè)計(jì)劃書(shū)，市場(chǎng)推廣方案，項(xiàng)目發(fā)起合作，尋找資金等認(rèn)識(shí)各行各業(yè)中高層積累強(qiáng)大的人脈會(huì)員中涉及到各個(gè)領(lǐng)域，上下游資源都有，一旦有好的機(jī)會(huì)或項(xiàng)目，能夠快速實(shí)施搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)通過(guò)資源整合、智囊團(tuán)、會(huì)員投資、市場(chǎng)和管理合作等方式幫助不同時(shí)期的創(chuàng)業(yè)者更好地成長(zhǎng)。齊魯青年創(chuàng)業(yè)者俱樂(lè)部（以下簡(jiǎn)稱俱樂(lè)部）是由創(chuàng)建人創(chuàng)立，有志創(chuàng)業(yè)的人員自愿參與、統(tǒng)一管理、自我完善的具有社會(huì)公益性特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)互助組織，致力于實(shí)現(xiàn)會(huì)員創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)，回報(bào)社會(huì)群體。 監(jiān)事行使下列職權(quán)： 監(jiān)督會(huì)員履行其義務(wù)； 在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)俱樂(lè)部事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合俱樂(lè)部的利益，并在事后向理事會(huì)和會(huì)員大會(huì)報(bào)告。第十六條 制定俱樂(lè)部發(fā)展計(jì)劃； 組織機(jī)構(gòu)第十二條 辦公地點(diǎn)：青島香港東路248號(hào)；郵編：266061；電話：88023003。 總則第一條 第七章 由勞動(dòng)股東和普通會(huì)員共同參與的企業(yè)宣傳活動(dòng)得到 （3）在一些大的城市根據(jù)需要還將設(shè)立幾名副部長(zhǎng)。 俱樂(lè)部的執(zhí)行機(jī)構(gòu)1 初始勞動(dòng)股東委員會(huì)的期限為1年，必要時(shí)可以自動(dòng)延長(zhǎng)半年，但最長(zhǎng)不超過(guò)1年半。 （參見(jiàn)勞動(dòng)股東制度）（1） 基本權(quán)利 （a） 獲得免費(fèi)的俱樂(lè)部以及網(wǎng)站的服務(wù) （b） 有機(jī)會(huì)參加俱樂(lè)部的集體創(chuàng)收活動(dòng)，成為另一家新創(chuàng)企業(yè)的股東 （c） 獲得與其他創(chuàng)業(yè)者交流，溝通，合作的機(jī)會(huì)等等 （4） 第二章 世界上有一個(gè)的“美國(guó)夢(mèng)” ，讓廣大中國(guó)創(chuàng)業(yè)人團(tuán)結(jié)起來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)，在21世紀(jì)的中國(guó)大地上，共創(chuàng)一個(gè)涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)財(cái)富神話的“中國(guó)之夢(mèng)”。 （俱樂(lè)部網(wǎng)站的網(wǎng)址為：2．參加條件 （2） 俱樂(lè)部的決策和權(quán)力機(jī)構(gòu)1．左右部長(zhǎng)配合共同管理地方事物。 俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)管理 1． 對(duì)于未來(lái)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，將提前制定相應(yīng)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。創(chuàng)業(yè)園俱樂(lè)部章程章程第一章 會(huì)員第六條第七條第八條第九條 理事會(huì)行使下列職權(quán)：兩名以上理事可以提議召開(kāi)理