公司基建資金管理制度(存儲版)
【正文】 部應(yīng)積極配合，待配合全部到位再支付工程款；；，最終確認(rèn)是否同意付款：重點提示：所有相關(guān)人員必須以公司利益為重，本著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、合作的態(tài)度做好與合作方的及時溝通，不得無故推諉；第三章 基建部費用(低值易耗品)報銷第六條 基建部費用(低值易耗品)報銷流程: 申請人工程部經(jīng)理填制費用報銷單初審基建部審批財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理審核審 核 出納領(lǐng)款人財務(wù)會計經(jīng)辦人已簽收的憑證單簽字付款：，做到內(nèi)容完整，手續(xù)完備，大小寫必須一致，不得涂改。、3項不相符的，財務(wù)不予受理或退回。第九條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。，須由我司經(jīng)辦人員先提出請款，外來收款人員必須攜帶收款單位開具的委托收款書（蓋公章），并于收款后在我司經(jīng)辦人員所填報的費用報銷“領(lǐng)款人”處簽名。第二章 工程付款管理與控制第五條、在建工程進度款管理與控制：1在建項目工程進度付款審批流程：工程部工程師審批工程部經(jīng)理審批預(yù)
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