【摘要】30/31★機密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 3第五章招聘工作評估 7第六章附則 7附件一招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責分工 9
2025-04-12 01:19
【摘要】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月12/14目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 1
2025-04-12 01:20
【摘要】(論文)題目XXX集團公司員工招聘方案系別管理工程系專業(yè)工商企業(yè)管理班級6姓
2025-01-19 18:34
【摘要】深圳市不動產(chǎn)擔保股份有限公司員工招聘管理手冊項目咨詢組總則招聘管理手冊編制的目的為規(guī)范不動產(chǎn)擔保公司的招聘流程,保證招聘工作質(zhì)量,使員工招聘更具合理性及有效性,吸納更多的行業(yè)精英人才,特編制本手冊。招聘原則公開原則將招聘的職位、數(shù)量,資格、條件,甄選的方法和時間等信息公開的發(fā)布出去,給予內(nèi)外部人才以公平競聘的機會,達到廣招人
2025-04-12 13:20
【摘要】★機密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月30/31目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 3第五章招聘工作評估 7第六章附則 7附件一招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責分工 9附件二
【摘要】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;(八)為了使企
2025-04-17 06:38
【摘要】33/9員工招聘制度第一部分員工招聘制度第一章總則第一條為保證山東魯能積成電子股份有限公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,健全人才選用機制,根據(jù)公司人事管理制度,特制定本規(guī)定。第二條魯能積成人事錄用源于以下六種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為確保公司發(fā)展所需的人才儲備;(四)
2025-04-12 06:24
【摘要】批準審核擬稿×××××有限公司員工招聘管理制度員工招聘管理制度一、目的:為使招聘工作統(tǒng)一化、標準化。二、適用范圍:本公司各部門。三、員工招聘
2025-04-07 23:14
【摘要】摘要員工招聘是企業(yè)選拔優(yōu)秀員工的一種重要方式,它不僅是一個企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)完善的重要點,也是人力資源管理的重要組成部分。建筑業(yè)是對我國國民經(jīng)濟命脈,是傳統(tǒng)性行業(yè),建筑業(yè)的發(fā)展與城市化發(fā)展互相促進,到隨著房地產(chǎn)黃金十年的結(jié)束,我國的傳統(tǒng)建筑企業(yè)也正面臨著挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)在管理的過程中一般采用的形式為項目制組織結(jié)構(gòu),而建筑產(chǎn)品具有特殊性大、生產(chǎn)流動性大、野外和高處作業(yè)多、工作環(huán)
2025-06-28 20:05
2024-11-08 07:44
【摘要】第一篇:公司員工招聘管理辦法 員工招聘管理辦法 第一章總則 第一條目的 (一)使公司的招聘工作按規(guī)范的標準和流程進行。 (二)規(guī)范公司內(nèi)部的人員招聘程序和職責分工,保證高效配置人力資源,及時...
2024-10-13 13:16
【摘要】某電子科技有限公司人力資源部2010年10月目錄表1某公司內(nèi)部培訓流程圖……………………………………2表2培訓申請表…………………………………………………3表3培訓內(nèi)容匯總表……………………………………………4表4
2024-08-25 18:58
【摘要】生效日期:20xx年2月25日第1頁共2頁文件編號:XJ-WI-GH-16修訂狀態(tài):A/0員工療養(yǎng)管理流程中國南方航空新疆公司
2025-06-15 09:43
【摘要】入司培訓流程1目的理順和規(guī)范入司培訓流程,明確相關(guān)部門職責。2主題內(nèi)容與適用范圍2.1確定入司培訓的工作流程、組織形式。2.2適用于招聘新員工入司培訓及勞務工、實習生轉(zhuǎn)正培訓。3職責培訓中心負責歸口管理,并負責組織培訓需求的評審,制定培訓方案,組織實施培訓,評估培訓效果,保存培訓記錄,控制培訓費用。各公司人力資源部負責培訓需求的申報,通知待培訓人員,
2025-04-07 23:11
【摘要】某公司員工離職管理流程一、目的:規(guī)范本公司員工的離職管理,確保員工離職時,完整地交接工作,保障員工權(quán)益,維護公司利益。員工不論何種原因離職,均依本規(guī)定辦理。二、原則:(一)本制度事宜按照《勞動合同管理規(guī)定》及國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)本公司堅持以人為本的原則,不允許“暗示”員工自動離職的行為出現(xiàn)。三、適用范圍:凡本公司各部門
2024-11-13 09:44