公司企業(yè)成本部崗位職責(zé)(存儲版)
【正文】 料庫u 收集同行業(yè)工程造價(jià)信息及成本管理先進(jìn)舉措，加以吸收利用u 定期或不定期進(jìn)行專題或綜合的建造成本分析和方案的經(jīng)濟(jì)性比較u 分析完成新項(xiàng)目的建造成本流程管理u 參與所有招標(biāo)項(xiàng)目的合作方考察工作u 審核合作方資料，分析是否可作為公司的合格承包商u 主持編寫招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款部分，并評審經(jīng)濟(jì)標(biāo)u 審核非招標(biāo)的零星工程的“考察對比審批表” u 根據(jù)招投標(biāo)結(jié)果或市場詢價(jià)發(fā)布材料限價(jià)單信息管理u 主持編寫合同的經(jīng)濟(jì)條款部分u 審核所有與項(xiàng)目投資有關(guān)的合同u 把合同按成本分類進(jìn)行登記、匯總、存檔知識管理u 自行編制作內(nèi)部施工指導(dǎo)的建筑、安裝、環(huán)境方面的預(yù)算u 委托、審核造價(jià)咨詢公司編制主體建安工程預(yù)算u 與施工方核對工程量或?qū)徍耸┕し脚c咨詢方的工程量核對結(jié)果u 審核施工方上報(bào)的結(jié)算或施工方與咨詢方的核對后的結(jié)算u 把預(yù)結(jié)算按成本分類進(jìn)行匯總、存檔基礎(chǔ)管理u 對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行造價(jià)估算和經(jīng)濟(jì)可行性分析u 同項(xiàng)目部現(xiàn)場工程師一同核實(shí)現(xiàn)場簽證的工程量部分u 分合同每月匯總所發(fā)生的變更和簽證總金額團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)與運(yùn)營培訓(xùn)u 組織專業(yè)培訓(xùn)及同行間交流；提高職員的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)道德u 常用的招投標(biāo)文件和合同格式化u 制訂建造成本管理有關(guān)規(guī)范并對相關(guān)部人員進(jìn)行培訓(xùn)u 為項(xiàng)目部現(xiàn)場工程師提供預(yù)結(jié)算和成本管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 二、 成控管理組織架構(gòu)圖副總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人土建預(yù)算員電氣預(yù)算員現(xiàn)場收方員電氣技術(shù)員（設(shè)計(jì)）部門文員（資料） 審計(jì)員員三、 各崗位工作職責(zé)（一）、部門經(jīng)理崗位職責(zé)工 作 內(nèi) 容考核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)制定部門工作計(jì)劃和工作目標(biāo)合理安排、定期檢查、及時(shí)調(diào)整負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織職員參與外部的專業(yè)培訓(xùn)，不定期組織與同行間的交流；滿足公司的要求，為公司的發(fā)展培養(yǎng)潛力人員審核動態(tài)成本的準(zhǔn)確性，對于變
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