【摘要】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍
2025-04-12 05:53
【摘要】1XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工建立工資戶。支付工資時為員工出具工資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產(chǎn)生疑義時,可以在收到工資條
2025-05-13 21:13
【摘要】、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻者均依照本制度予以獎勵第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎創(chuàng)造獎功績獎全勤獎四種第三條年資獎本公司員工服務(wù)年滿10年20年及30年而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務(wù)十年獎服務(wù)二十年獎及服務(wù)三十年獎第四條創(chuàng)造獎
2025-04-23 07:55
【摘要】安利獎金分配制度共九種十二項:★第一種:毛利(零售利潤)??★第二種:月結(jié)獎金??★第三種:領(lǐng)導(dǎo)獎金4%??★第四種:紅寶石獎金2%??★第五種:明珠獎金1%??★第六種:翡翠獎金??★第七種:鉆石獎
2025-04-13 00:45
【摘要】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)
2025-04-12 12:28
【摘要】1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)全體員工。第3條獎金分配的原則1.鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。2.貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。第2章獎金的類型第4
2025-04-24 10:50
【摘要】?根據(jù)報酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報酬分為工資、津貼、獎勵和福利四大部分。?工資可分為計時工資和計件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼。?獎金也稱獎勵工資,是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,其目的在于對員工進行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭。獎金的發(fā)放可以
【摘要】前言....................................企業(yè)管理制度范例前言........一、企業(yè)概況.......二、組織結(jié)構(gòu).......三、部門職責.......四、行為規(guī)范......五、政策規(guī)定......肇拋挎雛奔妻暇插鰓蒼懷仿甄伍陪點尖憋揍投紉拍負俐尼楚治體勘邵摯量娥僵憾汪革甄
2025-02-10 07:53
【摘要】前言....................................一、企業(yè)概況............................二、組織結(jié)構(gòu)............................三、部門職責............................四、行為規(guī)范...........................五、政策規(guī)定..........
2025-04-19 02:25
【摘要】連鎖·家電·餐飲績效獎金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計年度終了時,可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎金金額應(yīng)于每年12月31日,會計年度終了時,結(jié)算當年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-08 11:49
【摘要】 項目提成及獎金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵多勞多得,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標,建立公平,公正的公司項目提成及獎金分配方案,確定項目提成及獎金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,結(jié)合公司具體情況,特制定項目提成及獎金管理制度。二、提成及獎金的分配對象 工程管理部、項目經(jīng)理組、設(shè)計部、采購部等相關(guān)人員。三、提成及獎金的分配方案為了鼓勵、
2025-08-07 11:15
【摘要】某發(fā)電有限公司工資獎金管理制度本方案于××年×月×日經(jīng)公司董事會第X次會議通過,自20xx年×月1日起試行,董事會將在適當時機予以修訂。主題內(nèi)容及適用范圍:遵循國家有關(guān)法規(guī)和公司《管理大綱》的基本原則,按照現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度的要求,建立適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和發(fā)展
2025-05-28 09:30
【摘要】----XZ-RL/ZD---07工資、獎金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工建立工資戶。支付工資時為員工出具工資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產(chǎn)生疑義時,可
2025-05-30 14:20
【摘要】1物流公司管理制度范例某物流公司管理制度范例:一、結(jié)盟項目、商品和標準由公司統(tǒng)一制定,參與結(jié)盟的個人必須嚴格執(zhí)行此規(guī)定。二、物流人員要忠于職守,認真嚴謹,廉潔奉公,不謀私利,苦心鉆研專業(yè)知識,做到業(yè)務(wù)熟練精通。三、對結(jié)盟商品嚴格履行審查驗收制度,嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),驗收合格后方可下帳入庫,入庫單需交財務(wù)一份。四、入庫商品實行規(guī)范管理,
2025-05-13 18:57