【摘要】一、獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。(420元)。~31點(600~620元
2025-04-07 21:33
【摘要】技能工資管理制度一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進行一次調(diào)整。每年×月為考察期,×月決定調(diào)
2025-04-12 01:25
【摘要】七、職能工資管理制度(一)總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行,加強工資核算與發(fā)放管理,特制訂本制度。第二條適用范圍凡本公司的各級從業(yè)人員,除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實施,第三條計算期間及工資支付日工資計算期間從每月6日起至次月5日止,并于當月10日支付工資;工資支付日當天若適逢為休假日,則提早于前1天發(fā)放,但若遇連續(xù)休假日時,則應于休
2025-04-07 20:26
【摘要】、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)務發(fā)展或做出特別貢獻者均依照本制度予以獎勵第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎創(chuàng)造獎功績獎全勤獎四種第三條年資獎本公司員工服務年滿10年20年及30年而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務十年獎服務二十年獎及服務三十年獎第四條創(chuàng)造獎
2025-04-23 07:55
【摘要】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍
2025-04-12 05:53
【摘要】薪酬管理制度管理1、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整,可上可下
2025-04-12 01:23
【摘要】安利獎金分配制度共九種十二項:★第一種:毛利(零售利潤)??★第二種:月結(jié)獎金??★第三種:領(lǐng)導獎金4%??★第四種:紅寶石獎金2%??★第五種:明珠獎金1%??★第六種:翡翠獎金??★第七種:鉆石獎
2025-04-13 00:45
【摘要】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)
2025-04-12 12:28
【摘要】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-04-08 11:20
【摘要】7/7企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核
2025-04-08 00:32
【摘要】1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)全體員工。第3條獎金分配的原則1.鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。2.貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。第2章獎金的類型第4
2025-04-24 10:50
【摘要】、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期
2025-04-23 04:34
【摘要】?根據(jù)報酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報酬分為工資、津貼、獎勵和福利四大部分。?工資可分為計時工資和計件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼。?獎金也稱獎勵工資,是為員工超額完成了任務、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,其目的在于對員工進行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭。獎金的發(fā)放可以
【摘要】食品加工有限公司管理制度(匯編)管理制度目錄第一章管理制度大綱………………………………………2第二章員工守則…………………………………………….4第三章董事會議事規(guī)則……………………………………….5第四章公司組織結(jié)構(gòu)……………………
2025-04-19 01:23