(001)江蘇某大型裝飾公司薪酬制度(存儲版)
【正文】 意度獎金100元：滿意（l00元/項(xiàng)目），一般（無），不滿意（倒扣100元/項(xiàng)目），工程尾款付清后考核發(fā)放。網(wǎng)絡(luò)營銷組長薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成+小組獎勵（1） 底薪：1500元；（2） 個(gè)人業(yè)務(wù)提成：% ；（3） 小組獎勵：小組合同產(chǎn)值3‰目標(biāo)完成率(組長個(gè)人業(yè)績不重復(fù)計(jì)算）；（4） 發(fā)放方式：當(dāng)月全部發(fā)放。4%目標(biāo)完成率（4） 發(fā)放方式：分兩次發(fā)放，當(dāng)月發(fā)放合同金額的70%，工程竣工后提取30%，管理獎金按合同金額當(dāng)月發(fā)放。(三） 設(shè)計(jì)部經(jīng)理（1） 薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、福利及獎金，月度發(fā)放（2） 團(tuán)隊(duì)提成：設(shè)計(jì)部總月簽單額的1。（1）適用范圍：設(shè)計(jì)部、營銷部等業(yè)務(wù)部門（2）社保、福利/津貼等：見第八章第二十五條 業(yè)務(wù)部門管理崗位營銷部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部主管、店面經(jīng)理等薪酬結(jié)構(gòu)為：基本工資+崗位工資+管理獎金（1）基本工資：同前，含基準(zhǔn)工資、學(xué)歷工資和司齡工資（2）崗位工資：根據(jù)《崗位工資基準(zhǔn)表》和崗位價(jià)值評估等因素確定其具體崗位工資，其中50%為績效考核工資（3）管理獎金(目標(biāo)完成率小于60%，取消管理獎金）崗位管理獎金說明營銷部經(jīng)理%目標(biāo)完成率設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理：‰滿意度考核達(dá)到30%的帶單量或所有簽單達(dá)到100%滿意，另外獎勵10000元未達(dá)到則取消獎勵。第二十一條 **裝飾獎金主要分為兩類：月度獎金、年度獎金。其中獎金根據(jù)公司目標(biāo)任務(wù)完成情況決定具體標(biāo)準(zhǔn)額度。（2）崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的任職資格方面體現(xiàn)了員工的價(jià)值。第十七條 人力資源管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)薪酬決議的執(zhí)行，并負(fù)責(zé)具體的員工工資級別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放的組織工作。2）競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。第二條 適用范圍本制度適用于在江蘇**裝飾股份有限公司工作的所有與公司簽訂勞動合同的正式在崗員工。第四條 依據(jù)崗位薪酬水平的設(shè)計(jì)建立在以3P（崗位價(jià)值、個(gè)人能力素質(zhì)、績效貢獻(xiàn)）為主要付酬要素的理念基礎(chǔ)之上。第二節(jié) 薪酬組織與職責(zé)分工在薪酬管理的具體過程中，各相關(guān)部門/崗位有明確的相關(guān)職責(zé)：第十四條 成立公司薪酬績效管理委員會，由以下人員組成：總裁、高級副總裁、執(zhí)行副總裁、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、總裁辦主任、管理顧問等組成。第三節(jié) 崗位等級第二十條 根據(jù)崗位性質(zhì)將公司員工崗位等級分為4類(管理類/M類、專業(yè)類/A類、行政類/P類、操作類/O類）10個(gè)崗位等級，每個(gè)崗位等級設(shè)置9檔。崗位工資包含績效考核工資，績效考核主要考核員工的工作過程、工作能力、工作態(tài)度等。第十六條 崗位工資崗位工資一共分為7檔，每半年參加公司半年度考核以確定是否調(diào)整薪檔，調(diào)整后的崗位工資執(zhí)行新的崗檔工資。【注釋：本方案中涉及目標(biāo)完成率，**分公司均必須大于等于60%，外埠分公司均必須大于等于70%，目標(biāo)完成率低于60%或者70%的則不發(fā)放相應(yīng)獎金或提成?！?附：設(shè)計(jì)師業(yè)績基礎(chǔ)指標(biāo)級別業(yè)績基礎(chǔ)指標(biāo)主案設(shè)計(jì)師25萬元/月優(yōu)秀設(shè)計(jì)師35萬元/月主任設(shè)計(jì)師50萬元/月首席設(shè)計(jì)師70萬元/月（2）設(shè)計(jì)師業(yè)績提成◆ 設(shè)計(jì)師每月業(yè)績提成按照如下比例進(jìn)行，客戶簽訂合同后按月進(jìn)行發(fā)放。（五） 助理設(shè)計(jì)師（繪圖員）薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+個(gè)人繪圖提成（1）底薪：1000元（2）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)代風(fēng)格按4元/平方米計(jì)算，歐式風(fēng)格按5元/平方米計(jì)算。5%，30萬以上享受業(yè)務(wù)提成1%，當(dāng)月發(fā)放70%，30%完工后支付；（3）季度冠軍獎金：季度按照客戶邀約量和簽單情況，評選簽單冠軍1名，獎勵5000元，一次性發(fā)放。3）獎金發(fā)放方式：月度70%，年終30%4）連續(xù)3個(gè)月滿意，晉升一級；連續(xù)3個(gè)月不滿意下降一級；工程部經(jīng)理1）基本工資、崗位工資、福利及獎金2）滿意度獎金100元：滿意（100元/項(xiàng)目），一般(無），不滿意（倒扣100元）3）獎金發(fā)放方式：月度60%，年終40%工程部組長1）基本工資、崗位工資、福利及獎金2）滿意度獎金100元：滿意(100元/項(xiàng)目），一般(無），不滿意（倒扣100元）3）獎金發(fā)放方式：月度60%，年終40%審圖員1）基本工資、崗位工作、福利及獎金2）提成：20萬以下單子每單60元，20萬以上（含20萬）每增加1O萬增加6O元項(xiàng)目經(jīng)理1）派單原則：A類項(xiàng)目經(jīng)理：20萬元以上單子B類項(xiàng)目經(jīng)理：1020萬元單子C類項(xiàng)目經(jīng)理：10萬元及以下單子另外，C類項(xiàng)目經(jīng)理前3個(gè)項(xiàng)目，每單提取1000元作為師徒學(xué)費(fèi)，由師傅領(lǐng)取。網(wǎng)絡(luò)營銷專員薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成（1） 底薪：1200元（2） 個(gè)人業(yè)務(wù)提成：為個(gè)人總合同的1%（3） 發(fā)放方式：當(dāng)月全部發(fā)放。片區(qū)主管薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+業(yè)務(wù)提成十管理獎金（1） 底薪：薪檔1檔2檔3檔4檔指標(biāo)萬元1000150015012000 20012500250
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