仙都啤酒品牌整合傳播策略規(guī)劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 受，自在仙都啤酒 ?消費(fèi)利益承諾：自然的感受 ?溝通群體共性：老成的，向往山林的 11 品牌簡析（二） ? 競爭對手： ?主要競爭對手：石梁、雙鹿、 ?次要競爭對手：百威、青島、錢江、中華等 名稱 競爭類型 傳播口號 石梁 主要競爭對手 男人之所以男人 雙鹿 主要競爭對手 紅紅火火紅石梁 12 品牌簡析（三） ? SWOT— 優(yōu)勢 ?品牌在當(dāng)?shù)赜休^高的知名度 ?基于本地化經(jīng)營的良好通路優(yōu)勢 ?穩(wěn)定的質(zhì)量建立了較好的口碑 ?基礎(chǔ)市場占有較高，易于口碑的進(jìn)一步傳播。 ?區(qū)域市場面臨著全國性大品牌的蠶食。 ? 他們中的大多數(shù)已經(jīng)結(jié)婚，并處于生育高峰，他們而對著供給家用、生兒育女、贍養(yǎng)老人等責(zé)任，因此他們承受者源于家庭生活的重大壓力。 ? “自己的”是對消費(fèi)者個(gè)體在群體溝通中自我認(rèn)同的鼓勵(lì)，也是防御型定位的有效輸出，即對仙都品牌基礎(chǔ)市場的消費(fèi)者暗示：仙都是我們自己的仙都，從而對競爭品牌的進(jìn)入起到心理屏蔽作用。 ? 本案希望在品牌傳播的方向上能與貴司達(dá)成共識，并進(jìn)一步進(jìn)行創(chuàng)意表現(xiàn)和市場推方案的規(guī)劃，以便全方位配合貴司在競爭激烈的 20xx年度的行銷傳播。 ?以啤酒為基礎(chǔ)的品牌屬性，在消費(fèi)者的生活形態(tài)中扮演著人際間溝通的潤滑劑的角色，也是消費(fèi)者尋求心靈釋放的介質(zhì)。他們兼具時(shí)尚與主流的雙重特征，是對邊際群體最具影響力的一族 —— 比他們年長者向往他們的活力與朝氣，年幼者也將他們的狀態(tài)視為模仿的榜樣，因此他們 21 整合傳播策略 (三 ) ? 核心目標(biāo)群體簡 析 ： ? 出生于 70年代以前，大部份生活經(jīng)歷在改革開放的新中國，九年義務(wù)教育制政策背景下高于初中以上文化程度，有主動(dòng)通過媒體接受信息的能力，因此他們沒有太強(qiáng)烈的勤儉節(jié)約的愿望并希望能通過個(gè)人不斷的努力改善自己的狀況。 ?大量外來人員在浙江地區(qū)就業(yè)，區(qū)域內(nèi)生活群數(shù)量的擴(kuò)大將促使啤酒消費(fèi)量進(jìn)一步增加。 8 前言 市場簡析 品牌簡析 競爭策略建議 整合傳播策略 創(chuàng)意策略 尾聲 9 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 10 品牌簡析（一）
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