【正文】 火藥發(fā)放通防區(qū)儀器發(fā)放通防區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)原煤運(yùn)輸采煤區(qū)隊(duì)主井提升機(jī)電科掘進(jìn)煤運(yùn)輸生產(chǎn)部單項(xiàng)工程生產(chǎn)部物料車皮運(yùn)搬區(qū)其他收入相關(guān)單位礦燈管理機(jī)電科儀器發(fā)放通防區(qū)機(jī)電科煤炭主井提升運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)物料車皮運(yùn)搬區(qū)礦燈管理各區(qū)隊(duì)儀器發(fā)放通防區(qū)聯(lián)產(chǎn)單價(jià)生產(chǎn)部單項(xiàng)工程生產(chǎn)部其他收入相關(guān)單位運(yùn)搬區(qū)煤矸車皮掘進(jìn)區(qū)隊(duì)礦燈管理機(jī)電科物料車皮各區(qū)隊(duì)儀器發(fā)放通防區(qū)鋪設(shè)鐵路生產(chǎn)部回撤鐵路生產(chǎn)部聯(lián)產(chǎn)單價(jià)生產(chǎn)部單項(xiàng)工程生產(chǎn)部其他收入相關(guān)單位人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)、管理費(fèi)、安全質(zhì)量、其他支出通防區(qū)儀器發(fā)放各區(qū)隊(duì)物料車皮運(yùn)搬區(qū)火藥發(fā)放各區(qū)隊(duì)礦燈管理機(jī)電科雷管發(fā)放各區(qū)隊(duì)聯(lián)產(chǎn)單價(jià)生產(chǎn)部單項(xiàng)工程生產(chǎn)部其他收入相關(guān)單位防治水區(qū)注漿孔生產(chǎn)部物料車皮運(yùn)搬區(qū)奧灰孔生產(chǎn)部礦燈管理機(jī)電科地質(zhì)孔生產(chǎn)部儀器發(fā)放通防區(qū)放水孔生產(chǎn)部掃孔生產(chǎn)部單項(xiàng)工程生產(chǎn)部其他收入相關(guān)單位準(zhǔn)備一隊(duì)單項(xiàng)工程生產(chǎn)部物料車皮運(yùn)搬區(qū)其他收入相關(guān)單位礦燈管理機(jī)電科儀器發(fā)放通防區(qū)巷修區(qū)單項(xiàng)工程生產(chǎn)部物料車皮運(yùn)搬區(qū)其他收入相關(guān)單位礦燈管理機(jī)電科雷管發(fā)放通防區(qū)火藥發(fā)放通防區(qū)人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)、管理費(fèi)、安全質(zhì)量、其他支出儀器發(fā)放通防區(qū)安監(jiān)處安全質(zhì)量服務(wù)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部（科技）技術(shù)成果回購白莊煤礦白莊煤礦井下采煤、掘進(jìn)、輔助區(qū)隊(duì)已實(shí)行內(nèi)部市場化工資結(jié)算辦法，具體如下：（1）科級管理人員實(shí)行崗位年薪工資制，崗位年薪工資由崗位工資、安全質(zhì)量工資、內(nèi)部市場結(jié)算收入三部分組成。（2）主管技術(shù)員的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照區(qū)隊(duì)副職標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)算。內(nèi)部市場結(jié)算收入按以下規(guī)定結(jié)算：=（員工人均月度內(nèi)部市場結(jié)算收入790元）生產(chǎn)系數(shù)+各類考核。（4）準(zhǔn)一、巷修、防治水按單項(xiàng)工程結(jié)算：＝當(dāng)月單項(xiàng)工程結(jié)算額+安全質(zhì)量工資標(biāo)準(zhǔn)月度享受人數(shù)+其他收入月度總支出+生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)罰款。=安全質(zhì)量工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月享受人數(shù)+聯(lián)產(chǎn)單價(jià)當(dāng)月全礦實(shí)際產(chǎn)量+月度發(fā)放礦燈（自救器）收入+主井提升單價(jià)當(dāng)月實(shí)際提升量+其他收入月度總支出+生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)罰款?！∝?fù)責(zé)人：調(diào)度室：技術(shù)科：制表：表46 內(nèi)部市場化月度工作完成情況基礎(chǔ)表 填制單位：年 月分管項(xiàng)目：施工單位施工地點(diǎn)工作量計(jì)量單位支出總額變化影響本項(xiàng)目額超產(chǎn)加價(jià)工時(shí)影響計(jì) 時(shí) 工單項(xiàng)獎(jiǎng)罰（+、）備注變化因素影響金額（增+、減）12345678910　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表格填制說明此表是月度結(jié)算基礎(chǔ)表。（4）月末科技科負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司管理辦公室提供電耗、水耗支出情況。（5）機(jī)電科原煤主井提升量以主井皮帶秤為基準(zhǔn)。白莊煤礦機(jī)電科成立了內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組（如圖46所示），總攬內(nèi)部市場化管理工作。三級市場結(jié)算是各班組對員工個(gè)人的結(jié)轉(zhuǎn)和核算，由班組兼職核算員負(fù)責(zé)出結(jié)果。（4）運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)運(yùn)輸量、采煤區(qū)隊(duì)原煤產(chǎn)量以皮帶秤計(jì)量為基準(zhǔn)，參考理論產(chǎn)量。（2）月末經(jīng)考辦負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司管理辦公室提供基層單位月度材料及費(fèi)用支出情況。負(fù)責(zé)人：制表：表44 內(nèi)部市場化月度結(jié)算價(jià)格表填制單位：集團(tuán)公司管理辦公室年 月施工單位施工地點(diǎn)工作條件參數(shù)描述工作量結(jié)算價(jià)格備注　　　　　數(shù)量單位單價(jià)單位12345678　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填制說明：匯總表43后填制負(fù)責(zé)人：制表：表45 內(nèi)部市場化現(xiàn)場條件變化報(bào)告單上報(bào)單位：年月 施工地點(diǎn)現(xiàn)場變化說明起始時(shí)間截止時(shí)間影響項(xiàng)目描述技術(shù)部門現(xiàn)場處理意見備注工作量影響費(fèi)用影響12345678　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填制說明二級市場運(yùn)行管理小組在本單位工作條件發(fā)生異常變動(dòng)時(shí)（地質(zhì)條件、施工工藝、支護(hù)方式、額外工程量等），當(dāng)天向集團(tuán)公司管理辦公室及其職能部門提供，并在變動(dòng)恢復(fù)正常時(shí)或月底提供經(jīng)調(diào)度室技術(shù)科簽字的具體影響。=安全質(zhì)量工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月享受人數(shù)+月度運(yùn)煤單價(jià)當(dāng)月全礦實(shí)際運(yùn)量+其他收入月度總支出+生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)罰款。（2）主管技術(shù)員的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照區(qū)隊(duì)副職標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)算。（1）科級管理人員實(shí)行崗位年薪工資制，崗位年薪工資由崗位工資、安全質(zhì)量工資、內(nèi)部市場結(jié)算收入三部分組成。，崗位工資、安全質(zhì)量工資按100%執(zhí)行，內(nèi)部市場結(jié)算收入按結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行。變化影響的收支177。在這種價(jià)值鏈接的基礎(chǔ)上，還誕生出質(zhì)量管理鏈、安全保證鏈，形成了橫連工序、縱接班組的內(nèi)控程序，做到了責(zé)任與價(jià)值合理而有效的傳遞，最大限度地激發(fā)了每個(gè)人作為市場主體創(chuàng)造價(jià)值的積極性。內(nèi)部市場結(jié)算根據(jù)市場主體的不同特點(diǎn)，結(jié)算方式分為三種：采掘開直接結(jié)算、主導(dǎo)工序與輔助工序之間的鏈?zhǔn)浇Y(jié)算和單項(xiàng)工程結(jié)算。機(jī)修廠工序采煤區(qū)隊(duì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)工序井下輔助區(qū)隊(duì)洗煤廠工序生產(chǎn)部班組工序班組工序班組工序班組工序班組工序個(gè)人個(gè)人個(gè)人個(gè)人個(gè)人二級市場主體三級市場主體一級市場主體圖41 白莊煤礦三級市場結(jié)算體系集團(tuán)公司內(nèi)部市場化管理結(jié)算中心負(fù)責(zé)全礦內(nèi)部市場化結(jié)算體系的運(yùn)行，其下設(shè)有生產(chǎn)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算、核算結(jié)算、管理評價(jià)四個(gè)專業(yè)組。④三級市場兌現(xiàn)由班組負(fù)責(zé)，當(dāng)三級市場每天結(jié)算額與二級市場結(jié)算額有差異時(shí)，根據(jù)差異額對三級市場當(dāng)日結(jié)算額整體浮動(dòng)相應(yīng)比例后結(jié)算。一套健全完善的內(nèi)部市場結(jié)算體系，對于內(nèi)部市場的運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。（3）集團(tuán)公司管理中心安排相應(yīng)專業(yè)管理小組限期對報(bào)送資料數(shù)據(jù)進(jìn)行加工整理，并與有關(guān)市場主體充分結(jié)合，形成初步意見以書面形式報(bào)送內(nèi)部市場價(jià)格管理委員會(huì)。集團(tuán)公司內(nèi)部市場價(jià)格在執(zhí)行過程中，當(dāng)出現(xiàn)確屬客觀條件所致價(jià)格波動(dòng)較大或測算基礎(chǔ)發(fā)生較大變化等問題時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行修訂和完善。（孔內(nèi)水量20m3/h以上匯報(bào)值班人員）便于驗(yàn)收。、錐(下井用完后必須上井)、巖芯箱各計(jì)6元。③注漿，需進(jìn)行管路合茬、打壓等準(zhǔn)備工作，按45元計(jì)資。：1元/米；封孔80元/孔；封孔不合格罰50元/人。零散工作和不好計(jì)量的工作支付計(jì)時(shí)工資，計(jì)時(shí)工資每工60元。表320 采煤一區(qū)工序單價(jià)表序號名稱數(shù)量單價(jià)（元）工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)備注1割煤1節(jié)3順平頂?shù)装暹_(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)視情況扣相應(yīng)工資2松機(jī)1節(jié)3掃清面前煤粉達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)視情況扣相應(yīng)工資3拉架1組3支架按線拉齊、到位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)視情況扣相應(yīng)工資4移溜1節(jié)3移溜到位，并移直，嚴(yán)禁溜頭、溜尾超前或拖后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)視情況扣相應(yīng)工資5移機(jī)組1次12移機(jī)到位，為下循環(huán)創(chuàng)條件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)視情況扣相應(yīng)工資………………………………………………………表321 采煤二區(qū)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)名稱單位班組個(gè)人名稱單位班組個(gè)人大小檔個(gè)3030聯(lián)網(wǎng)處10050不合格噴矸節(jié)2020背頂背實(shí)處1010初撐力棵200100歪斜頂梁架1010不足雙銷架8050活動(dòng)頂梁架3030不合格角煤凸根節(jié)4030卡脖架2020浮煤不凈懸臂頂梁丟錨盤個(gè)5030浮煤不凈節(jié)1010丟錨索個(gè)5030留頂煤節(jié)1010丟鋼帶根10060支柱變形棵1010丟工字鋼根400200支柱棵1010不穿鞋鋼梁架5050超高支柱棵5050不合格硬柱漏頂節(jié)200100絞車部100100不排繩移溜有彎處100工長50超前架100工長100不夠數(shù)私改記錄單、虛報(bào)次300工長300安排工作次200工長200不落實(shí)區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室吸煙次50掘進(jìn)區(qū)二三級價(jià)格測算主要以工序單價(jià)為基礎(chǔ)，班組和個(gè)人實(shí)行按工作量計(jì)資的辦法。表318 通用設(shè)備租賃價(jià)格表序號設(shè)備名稱設(shè)備型號容量設(shè)備原值效用年限單位數(shù)量租賃費(fèi)用(元/）折舊費(fèi)維修費(fèi)管理費(fèi)租賃單價(jià)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。?）電費(fèi)價(jià)格測算方法電費(fèi)價(jià)格按照生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際需求確定設(shè)備占用數(shù)量，依據(jù)設(shè)備占用數(shù)量、設(shè)備功率、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)效率和計(jì)劃電價(jià)測算單臺設(shè)備用電量。煤矸車皮工資基礎(chǔ)=（全區(qū)績效工資鐵路組績效工資運(yùn)料組績效工資）*50%=（1915991343837135430）*50%=718362元?jiǎng)t煤矸車皮單價(jià)=工資基礎(chǔ)/煤矸運(yùn)量=718362/167251==全區(qū)崗位工資+（全區(qū)績效工資鐵路組績效工資運(yùn)料組績效工資煤矸車皮工資基礎(chǔ)）=1271452+（1915991343837135430718362）=1998914元?jiǎng)t聯(lián)產(chǎn)單價(jià)=聯(lián)產(chǎn)工資基礎(chǔ)/實(shí)際產(chǎn)量=1998914/945046=將所測算得到的運(yùn)搬區(qū)隊(duì)工資基礎(chǔ)單價(jià)填入表316。16月全礦共計(jì)發(fā)放炸藥131772公斤（不含掘四二隊(duì)9990公斤）。則礦燈管理單價(jià)=月均工資基礎(chǔ)/月均使用盞次=8364/2233=將所測算得到的機(jī)電科工資基礎(chǔ)單價(jià)填入表314。表313 防治水區(qū)隊(duì)工資基本結(jié)算價(jià)格表 項(xiàng)目 單價(jià)（元/米）備注83基準(zhǔn)單價(jià)166注漿孔的200%70注漿孔的85%58注漿孔的70%25注漿孔的30%②運(yùn)轉(zhuǎn)測算舉例（以運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)隊(duì)2011年16份實(shí)際結(jié)算產(chǎn)量和實(shí)際工資為基礎(chǔ)進(jìn)行以后月份工資基礎(chǔ)單價(jià)的測算）：已知2011年16月實(shí)際結(jié)算產(chǎn)量945046噸（含掘進(jìn)煤）。、風(fēng)鉆費(fèi)用，擴(kuò)修消耗風(fēng)鉆費(fèi)用追加標(biāo)準(zhǔn)：／1根錨桿。]+[(a＋h180。1以當(dāng)月進(jìn)尺為計(jì)算依據(jù)，進(jìn)尺數(shù)由地測科提供；2溜子掘進(jìn)定額按同斷面同支護(hù)方式的普通掘進(jìn)定額減7元計(jì)算；3錨桿支護(hù)定額按同斷面同巖別裸體定額再加17元(包括錨桿機(jī)鉆頭、鉆桿、錨索機(jī)、拉力計(jì)、攪拌器等）。（2）材料單價(jià)①材料測算價(jià)格制定依據(jù)