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最新企業(yè)培訓游戲大全(存儲版)

2025-05-06 03:47上一頁面

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【正文】 因為事關“生死”,每個人都想說話,這個游戲容易造成一片混亂的局面。 三、 威嚴。你最常用的詞應該是:“大家閉眼”、“好,天亮了”、“說完了嗎”、“還有其他的嗎”、“確定?”、“請舉手”“某某死了”等。這樣的游戲對工作有幫助,現(xiàn)在我的臉皮厚了,騙人不臉紅了?!?專家點評: 這是一個很有意思的話題,可能是人們思考方式上的變化,人們的思考方式正從現(xiàn)實空間轉向虛擬空間。———中國人民大學社會學系副教授郭星華 “殺人”游戲規(guī)則詳解 參加人數(shù)以10人—20人較好,最佳人數(shù)12—16人,另設法官一名。法官開始主持游戲,眾人要聽從法官的口令,不要作弊。完成后法官說:所有人閉眼,(稍后說)天亮了,大家都可以睜開眼睛了。再次投票后,殺掉票數(shù)最多的那個人。 一個團體的成員有時不一定目標一致,也不一定彼此信任或相互影響。除了被指控為間諜的人以外,同組的其他人進行投票表決,如果半數(shù)以上的人認為被指控者確實是間諜的話,被指控者就不能在繼續(xù)參與討論。你連聲道歉,用兩張五十元換回那張100元偽鈔。 眼麥子長成了,小母雞又問:“誰來幫我收麥子?” 鴨說:我不收。 鴨說:那我還能享受最低生活補償嗎? 鵝說:如果讓我一個人幫忙,那太不公平。 豬只管嘀嘀咕咕,其他人忙著上告、要求為此討個說法?!?從此以后他們都過著和平的生活,但小母雞再也不烤面包了?!?牛叫道:損公肥私! 鴨說:簡直象資本家一樣。 終于到了烤面包的時候,“誰幫我烤面包?”小母雞問。 “那我種吧。回到店里,你把錢找給那個客人。 如果你被指派為間諜,你的目標為要全力阻撓你的小組作出正確的答案,同時不要被人家認出你。 目前也有不設警察身份的玩法,討論更加激烈,但時間較長,并且壞人容易得逞。被懷疑者可以為自己辯解。(稍后說)警察睜開眼睛。抽到普通牌的為良民,抽到A的為殺手,抽到K的為警察。———社會心理學家沙蓮香教授 人們有一種原始的、人性的東西就是征服欲,在現(xiàn)代社會被壓抑的,通過虛擬空間釋放出來。———某作家 玩“殺人游戲”你會發(fā)現(xiàn)當壞人很過癮,占盡了便宜。但玩“殺人游戲”就不一樣了,有斗智斗勇的味道。 五、 中立。在“殺人”游戲中,最有趣的情況就是,死去的人什么都明白,但他已經失去了說話的權利。但是,別忘了人是有感情的動物,這時候,誠懇、簡潔的解釋更為有力。 四、 先殺那些不愛說話的。 如果你是“殺手” 一、 絕對鎮(zhèn)定。任何一個“殺手”都有自己的“殺人”風格。但你還要留下線索,這時往往“直覺”作用很大,判斷失誤率也較高,很可能誤導剩下的好人。我現(xiàn)在還想不出其他有什么東東能有這么大吸引力。   在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象,在深圳有一家香港公司的辦事處,有一位主管和一位職員。 告知每個參與者將一起去參加一個搜尋活動,獲勝的小組將受到獎勵。 頭腦風暴的基本準則如下:   ¢ 不允許有任何批評意見;   ¢ 歡迎異想天開(想法越離奇越好);   ¢ 要求的是數(shù)量而不是質量;   ¢ 尋求各種想法的組合和改進。記住,你設想的東西越有趣,你以后越能輕易地回想起來。比如:1是一臺很大的,足足有10米高的洗衣機。   目標:利用有效的方法記憶一長串名字或事物   時間:15分鐘   人數(shù):10-20人   過程:   1. 通過關聯(lián)法來學習,認識大多數(shù)事物。   2. 教員用語言描述某一樣東西,讓學員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考,為何每個人聽到是同樣的描述,而畫出的東西卻是不同的,在工作時呢?   所需時間:10-15分鐘   教具:眼罩,紙,筆 航空公司的經營游戲 游戲方法: 將學員分成56個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經營; 市場經營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價策略,降價的公司由于薄利多銷,利潤率可達12%,而沒有采取降價策略的公司利潤率則為6%;如果有三家和三家以上的公司同時降價,則所有公司的利潤都只有6% 每個小組派代表叫到小房間里,交代上述游戲規(guī)則。 游戲說明: 1.領導行為、觀點的連續(xù)性、一致性,保持溝通,是信任建立的根本保障 2.手把手教—引導—建立信任,授權,同時不斷給予指導 踩報紙 游戲方法: 參加游戲人員在10人以上,在規(guī)定的時間(由講師視人數(shù)多少而定)內全部站到1開的報紙上,(特別說明,全部的腳不能站出報紙的邊界) 分析: 解決問題的思路要突破限制,要敢于嘗試、大膽想象,并善于實驗學員的建議,排除不可行的方案 蒙眼作畫 人人都認為睜著眼睛畫畫比閉著眼要畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中,我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發(fā)生這些問題時,我們有沒有想到可以借助他人的眼睛?試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。 培訓師把每個小組的分數(shù)情況記錄在白板上,用于分析: 小組 全組個人得分 團隊得分 平均分 1    2    3    4    培訓師在分析時主要掌握兩個關鍵的地方: 1)找出團隊得分低于平均分的小組進行分析,說明團隊工作的效果(1+1大于2); 2)找出個人得分最接近團隊得分的小組及個人,說明該個人的意見對小組的影響力。培訓師應注意把握分寸,否則會起不到游戲的效果。 找變化 找一個你身邊的學員結成伙伴 (partner) 背對背,給你們3分鐘,在身上做3個變化 回過頭,彼此找找對方的變化 再背對背,給你們3分鐘,在身上做10個變化 回過頭,彼此找找對方的變化雙方都找出10個變化的,請舉手 天龍八部 目標:以較熱烈的活動使學員彼此熱絡 規(guī)則: 學員雙手搭在左右伙伴的肩膀,圍成一圈 在訓練員的口令下往前踏步 計算共能走動幾步 注意事項: 注意肩部的壓迫,壓力過大時應出聲停止再向前 避免朝某一方向跌到。于是,男人跳到湖里殉情了。 故事的起因: 在一個夏夜的湖邊,一對熱戀男女談情說愛,由于夏夜炎熱,男人去買飲料解渴,留下小姐在湖邊等。完成時每個人都能握住繩子。一 目了然。一個競賽小隊中的一個組,背著另一組先將自己桌上的6盒冰紅茶擺成任意形狀,然后,通過語言描述給同隊中的另一組,另一組聽到描述后即開始擺放。 這時培訓師拿出自己做好的模型,讓每組剩下的“指導者”觀看(不許拆開),并記錄下模型的樣式。 操作程序 培訓師讓每組圈著站成一個向心圈。 核彈頭 形式:12人一組為最佳 類型:問題解決,團隊合作 時間:30分鐘 材料及場地:25米長的繩子一條,20米長的繩子2條,水桶一只,短竹2條,磚頭1個及空地 游戲目的:讓學員體驗自己團隊解決問題的能力,計劃能力及團隊合作精神。”培訓師可以向所有小組提出挑戰(zhàn)。   (3) 合組跳繩時應注意伙伴位置及距離,以免踏傷伙伴或互相碰撞。 操作程序 給每位學員發(fā)一張紙 培訓師發(fā)出單項指令: —大家閉上眼睛 —全過程不許問問題 —把紙對折 —再對折 —再對折 —把右上角撕下來,轉180度,把左上角也撕下來 —爭開眼睛,把紙打開 培訓師會發(fā)現(xiàn)各種答案。 上級主管角色單 你只能與直接主管溝通,不能越級指揮 包括你在內,每人手中都有5種圖片 你的任務就是“找出每個人相同的一種圖形,并使每一成員均了解完成任務的答案”。 手中的圖片不可露白,也不可傳遞。 游戲時間40分鐘。 “觀察團隊”任務指令及程序 培訓師告訴“觀察團隊”的4位觀察員,他們將分別對4個不同的小組進行觀察并作出記錄: 你將觀察一項團隊練習,在這項練習中有2個團隊參加活動,一個“計劃團隊”和一個“執(zhí)行團隊”,他們將共同努力拼16塊魔板,如果拼排正確,將會排出一個空方陣。 “執(zhí)行團隊”必須監(jiān)督你們遵守上述規(guī)則。 現(xiàn)在開始分別給“計劃團隊”、“執(zhí)行團隊”、“觀察團隊”指令 有關討論 對比2個大組,選出最先完成任務的大組,聽他們分享自己在工作過程中的感受,為什么能夠完成得比另外一組快 由觀察員談談2個大組分別在排列任務過程的表現(xiàn) 總結在這個游戲中最大的啟發(fā)是什么,領導力的討論,溝通方面的問題,合作及配合是否融洽,通過什么方法來解決問題。 相鄰的人回答:什么? 訓練師:蘋果 相鄰的人回答:謝謝! 回答完這一對話程序,由相鄰的人(甲)開始問他的下一個同伴(乙)相同的問題: 甲:這是蘋果。 描述第1圖時,臺下學員只允許聽,不許提問。信息到時我們會通知你。允許任意多次嘗試不同的路線,看選哪條得分更高。   你隊必須集體行動、穿梭于旅店之間。信息到時我們會通知你。允許任意多次嘗試不同的路線,看選哪條得分更高。   你隊必須集中行動,穿梭于旅店之間。 仔細閱讀下列有關故事的提問,并在“對”、“不對”、或“不知道”中作出選擇,劃圈。 任務:小組內的每個人將散亂的圖片評成同樣大小的正方形,最快的小組獲得勝利。 操作程序 培訓師用袋子裝著有規(guī)律的一套玩具、眼罩,而后發(fā)出游戲規(guī)則: 我有一套物品,我抽出了一個,而后給了你們一人一個,現(xiàn)在你們通過溝通猜出我拿走的物品的顏色和形狀。 三分鐘練習,有誰擺不出來罰分。   踢足球 形式:6個人一個小組為最佳 類型:指導、幫助其他組員學習技能 時間:15分鐘 材料及場地:每組一個龍門及一個足球,在空地進行 適用對象:參加領導力訓練的全體人員 活動目的:用于說明在指導下屬或同事工作或交代任務時所需要的技巧?!奥犈c說”游戲 角色分配: 孕婦:懷胎八月 發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車 醫(yī)學家:經年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進展 宇航員:即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球 生態(tài)學家:負責熱帶雨林搶救工作組 流浪漢 游戲背景:私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。 根據(jù)學員的表現(xiàn)評價:好的表達/壞的表達。 可增加12秒限時完成項目,正確的進行加分。 囊中失物 形式:1116個人為一組比較合適 材料與場地:有規(guī)律的一套玩具、眼罩 適用對象:所有人員 時間:30分鐘 活動目的: 讓學員們體驗解決問題的方法,學員們之間面對同樣一個問題所表現(xiàn)出來的態(tài)度,如何達到共識,并進行配合共同解決問題。 規(guī)則: 全過程不許交流 每人手里拿到的卡片只許給別人,不能從別人的手里拿卡片(不能幫助別人拼圖)。 先將習題(一)的內容發(fā)給學員,講師說一個情節(jié)(情節(jié)內容見習題二),讓學員去回答下面的12個判斷題 做完習題一之后,將習題二發(fā)給學員,讓學員看剛剛說的情節(jié)進行判斷,提醒學員不要受習題一答案的影響 最后公布答案 習題(一):商店打烊時 請不要耽擱時間                正確  錯誤  不知道 店主將店堂內的燈關掉后,一男子到達     T    F    ? 搶劫者是一男子               T    F    ? 來的那個男子沒有索要錢款          T    F    ? 打開收銀機的那個男子是店主         T    F    ? 店主倒出收銀機中的東西后逃離        T    F    ? 故事中提到了收銀機,但沒說里面具體有多少錢 T    F    ? 搶劫者向店主索要錢款            T    F    ? 索要錢款的男子倒出收銀機中的東西后,急忙  T    F    ?   離開 搶劫者打開了收銀機             T    F    ? 店堂燈關掉后,一個男子來了         T    F    ? 1搶劫者沒有把錢隨身帶走           T    F    ? 1故事涉及三個人物:店主,一個索要錢款的   T    F    ?    男子,以及一個警察 習題:商店打烊時 某商人剛關上店里的燈,一男子來到店堂并索要錢款,店主打開收銀機,收銀機內的東西被倒了出來而那個男子逃走了,一位警察很快接到報案。但倒水及裝瓶的時間不計算入內。   選中一條能得高分的路線,把所作選擇告知情報中轉站,我們會將你們兩隊的累加分告訴你。同樣你也能夠獲得信息。由于重量限制,你隊只能打水而不能收瓶子,但把水從瓶中倒入容器的時間不作考慮。   選中一條能得高分的路線,把所作選擇告知情報中轉站,我們會將你們兩隊的累加分告訴你。同樣你也能夠獲得信息。以分計算:   老公牛大象45 大象 獨角獸75 獨角獸馬蹄15 馬蹄 皇冠30 皇冠 滿月30 滿月 老公牛45 皇冠 君首45 君首 鐘鈴16 鐘鈴 葡萄30 葡萄 起錨15 君首 起錨30 起錨 鼓15 起錨 馬蹄45 葡萄 星星15 獨角獸鼓45 鼓 星星15 鼓 野豬口哨45 野豬 皇家橡樹15 隊一和隊二的地圖 畫圖游戲 規(guī)則: 圖形貼于寫字板后 人只能站在板后,不可走出來,有30秒思考時間。 小組討論: P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改善行動)循環(huán)中,在這個游戲中如何得到體現(xiàn)? 四個循環(huán)中,哪個步驟更為重要? 蘋果與鳳梨 道具:無 說明: 全體學員圍成一圈 訓練師先和相鄰的人進行演示 訓練師:這是蘋果。 整個任務將在25分鐘內完成。 在任何時間都不能把空方陣組合起來,這要留給“執(zhí)行團隊”去做 不能在魔板或信封上做任何記號。 在你們等待計劃團隊下達指令時,可以先討論一下問題:
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