【摘要】關注安全,關愛生命夏偉三陽百盛大火(三)安全培訓的誤區(qū)“看不見、摸不著”的事,不能產(chǎn)生利潤,是浪費。上海商學院宿舍區(qū)火災4名大學生跳樓身亡導致高事故率(不懂安全知識、法規(guī))工傷(
2025-01-11 20:27
【摘要】企業(yè)運輸員培訓講義二〇一五年六月企業(yè)運輸員培訓計劃日期時間學習內(nèi)容主講人6月25日9:00-12:001.《西安鐵路局防止從業(yè)人員傷亡措施》2.電氣化區(qū)段作業(yè)人身安全
2025-04-01 23:17
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)培訓資料內(nèi)部資料大綱:◆安全生產(chǎn)基本概念◆安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本知識◆事故的原因及預防◆主要?;坊A知識◆防火防爆知識
2025-03-13 18:25
【摘要】第六章企業(yè)風險分析第一節(jié)機遇管理一、機遇及其特征:機遇是指在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的帶有一種偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的各種有利因素的總合。。企業(yè)發(fā)展有利的無形資源。、經(jīng)營成功的時間矢量。。
2025-03-05 17:07
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關的后果、方案的評價與選擇二、決策
2025-01-19 02:59
【摘要】企業(yè)并購實務培訓,講師:潘峻,1,學生如何融入企業(yè),一、企業(yè)并購,并購:企業(yè)投資的戰(zhàn)略手段企業(yè)多元化的路徑之一企業(yè)規(guī)?;挠行侄纹髽I(yè)家成熟的化劑短期內(nèi)戰(zhàn)勝竟爭對手的殺手企業(yè)并購:目標選擇、盡職調(diào)查、...
2024-10-25 04:07
【摘要】2022/1/3制作人:秦小偉1質(zhì)量意識與質(zhì)量基礎知識2022/1/3制作人:秦小偉2培訓要求2022/1/3制作人:秦小偉3經(jīng)典名言丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵,壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬,折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士,傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗,輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
2025-01-03 23:23
【摘要】老木匠實木整體衣柜目錄一、企業(yè)簡介…………………………………………………2二、如何保證實木衣柜板不變形……………………………3三、如何保證實木衣柜板不開裂……………………………4四、實木衣柜的漆面環(huán)保……………………………………5五、實木的
2025-06-23 23:01
【摘要】n企業(yè)間有表象的區(qū)別,但對于實質(zhì)是一樣的。理論基本都是大同小異的,但就你所說的行業(yè)就需要你自己的見底和理解了。更多的是在借鑒好的理論的基礎上加上自己的真知灼見才會成功。所以沒有原版符合你的志愿拿來就用的理論。我想任何大師都不管說那個方法一定行,一定好。這都是不現(xiàn)實的。給你介紹一些關于提升企業(yè)競爭力的方法希望對你幫助:管理應用對策:提高企業(yè)競爭力十五招
2025-04-06 01:31
【摘要】企業(yè)內(nèi)部車輛(叉車、鏟車)培訓資料第一章公司內(nèi)部道路的分類根據(jù)道路的位置、作用及交通性質(zhì)不同,分為以下六類:1、主干道:全廠性的主要道路,一般為主出入口道路。(公司大門口至新成品庫的西北角大門的一條道路為公司的主干道)2、次干道:廠內(nèi)車間、倉庫等之間的主要交通運輸?shù)缆?。(公司?nèi)各車間之間、車間到庫房之間的相聯(lián)道路)3、輔助道路:車間和行
2025-04-01 23:16
【摘要】下載第1章投資決策導論引言企業(yè)的各級決策者都要經(jīng)常面臨財務方面的重大選擇。不僅越來越多的私營企業(yè)決策者如此,公共部門也是這樣。財務決策和財務計劃是任何商業(yè)企業(yè)成功的關鍵。任何一項商業(yè)運作計劃都必須有一個保障運作細節(jié)得以實施的財務計劃與之相適應。例如,某家具制造商計劃在來年的每個月都能生產(chǎn)和銷售25套特別樣式的三件套組合家具,那么企業(yè)必須考慮滿足生產(chǎn)所需
2025-04-06 02:17
【摘要】37/37目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評估變革管理能力
2025-04-06 01:33
【摘要】質(zhì)量成本管理培訓第一講你有同樣的煩惱嗎(上)?引子:你有同樣的煩惱嗎?圖1-1夢達公司賈總的煩惱?夢達公司的賈總最近有點煩,不斷有事情需要他處理:?“賈總,最近又有新的客戶投訴了”;?“賈總,又走了一批人”;?“賈總,訂單不足了”;?“賈總,上一筆貨款
【摘要】《新員工企業(yè)文化培訓教材》“封閉的心像一池死水,永遠沒有機會進步?!薄突滦聠T工書真心祝賀您成為XX公司的一員!員工是公司價值的創(chuàng)造者,是構成公司核心競爭力的重要組成要素。我們非常重視員工的成長,員工的成長與公司的成長是互為基礎、互相促進的。公司對員工成長的幫助、支持開始于新員工進入公司的第一天。
2025-04-01 23:48
【摘要】融資結構與企業(yè)控制權爭奪【發(fā)布時間】2002-2-28????摘 要:在市場經(jīng)濟條件下,融資結構的確定對企業(yè)有著特殊的治理功能。融資方式的選擇,規(guī)定著企業(yè)控制權的分配,對企業(yè)的控制權爭奪具有多方面的作用。關于融資結構與企業(yè)控制權爭奪之間的關系的理論分析,對我國企業(yè)鼓勵經(jīng)理人員持股、重視債務的控制作用、解決產(chǎn)業(yè)過剩規(guī)模、全面準確理解和實施
2025-03-24 06:46