【摘要】1.如何緩解緊張情緒?本講主題2.怎樣閃亮登場?4.培訓(xùn)師發(fā)問及回答學(xué)員問題的技巧3.如何營造互動的學(xué)習(xí)氛圍?聲音語速嘴和喉嚨面部表情手腳身體心理準(zhǔn)備不足當(dāng)你在等待上臺時(shí),在想什么?學(xué)員身份熟悉程度人數(shù)多寡期望過高缺少經(jīng)驗(yàn)害怕失敗自然生理反應(yīng)兩分鐘講講
2025-02-21 10:49
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-04-06 01:47
【摘要】一、做好授課前的準(zhǔn)備工作二、具備授課的基本技能三、培訓(xùn)師現(xiàn)場應(yīng)變的技巧本講主題一、做好授課前的準(zhǔn)備工作?1-1確定本次培訓(xùn)的目的?1-2了解學(xué)員的基本情況?1-3編寫并熟悉培訓(xùn)教案?1-4選定培訓(xùn)的授課方法?1-5準(zhǔn)備或制作視聽工具1-1確定本次培訓(xùn)的目的?培訓(xùn)目的是有效準(zhǔn)備、實(shí)施和評估培訓(xùn)
2025-10-09 13:03
【摘要】第1頁我是一個(gè)培訓(xùn)師第2頁什么是企業(yè)培訓(xùn)師?根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、績效和崗位要求,結(jié)合員工實(shí)際水平,通過系統(tǒng)地技能、知識與素質(zhì)提升的訓(xùn)練,改變個(gè)人行為,提升組織績效,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程。第3頁TTT全能訓(xùn)練目錄1、認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)2、培訓(xùn)師個(gè)人技能訓(xùn)練3、教學(xué)互動能力的訓(xùn)練4、課程設(shè)計(jì)能力的
2025-01-11 20:00
【摘要】CompanyLOGO企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)教師四種類型演講水平知識含量高低低高講死學(xué)院派講師理論與實(shí)踐并重講事新型派僵尸催眠演示提綱課前準(zhǔn)備2個(gè)人心得4教學(xué)設(shè)計(jì)31教材編寫3?分析學(xué)員
2024-12-08 03:11
【摘要】培訓(xùn)師十大培訓(xùn)技巧與培訓(xùn)師工作總結(jié)3篇匯編 第11頁共11頁 培訓(xùn)師十大培訓(xùn)技巧 培訓(xùn)師之實(shí)用工具篇十大培訓(xùn)技巧 制定時(shí)間表 每個(gè)人都需要有一定計(jì)劃。時(shí)間表就好像是一幅地圖,指導(dǎo)...
2024-11-23 02:06
【摘要】TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程【訓(xùn)練課題】《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程》【特訓(xùn)專家】TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師張玉老師【課程背景】一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)的“特種部隊(duì)”,能發(fā)揮其四大獨(dú)特優(yōu)勢:,使得每個(gè)員工都有可能成為培訓(xùn)師,最大程度地調(diào)動員工工作的積極性。能者為師,有經(jīng)驗(yàn)的員工通過培訓(xùn)、實(shí)踐走上培訓(xùn)師崗位時(shí),對他而言是一種成就感的享受。。,是西門子后備干部儲備
2025-06-29 01:50
【摘要】第1頁?企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)第2頁?企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程目標(biāo)應(yīng)試學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識點(diǎn)應(yīng)用和提高學(xué)習(xí)目的目標(biāo)一:目標(biāo)二:目標(biāo)三:第3頁?企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程目錄努力超越追求卓越誠信責(zé)任
2025-01-10 15:27
【摘要】TTT-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)日期:廣州2011年1月10-11日主辦:新仕杰顧問公司地點(diǎn):廣州學(xué)費(fèi):¥2000元/人/2天(含課程費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)費(fèi))參加對象培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員、企業(yè)培訓(xùn)師、專為企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員開發(fā)和設(shè)計(jì)(①、上課學(xué)員必須要有授課有授課經(jīng)驗(yàn)和課件;②、上課期間每個(gè)學(xué)員配置一臺電腦(老師現(xiàn)場提供軟件演練);
2025-06-25 23:31
2025-06-29 01:54
【摘要】劉再烜5/23/20231步驟一:需求分析步驟二:制定計(jì)劃步驟三:跟蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)發(fā)展的步驟5/23/20232?企業(yè)培訓(xùn)的觀念?企業(yè)培訓(xùn)的目的?企業(yè)培訓(xùn)的原則?企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施呈現(xiàn)內(nèi)容5/23/202331、培訓(xùn)是什么?2、培訓(xùn)與傳統(tǒng)學(xué)校教育、職工教
2025-01-05 13:40
【摘要】?導(dǎo)師:廖道進(jìn)時(shí)間:6月23日—6月24日1.TTT的形象TTT著裝技巧→分散注意力→走路發(fā)出聲音→容易疲倦→忌太花→忌太濃→清淡為主自信心形象的建立1雙肩往后挪一寸。2收緊后腰肌肉。3頭往上傾斜五度。4吸滿氣
2025-08-04 23:09
【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號第二節(jié):培訓(xùn)需求評估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四種學(xué)
2025-04-06 02:29
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材《企業(yè)培訓(xùn)師(二級)》課后習(xí)題及參考答案第一章?崗位職務(wù)描述1、請簡要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神,以及對培訓(xùn)工作的意義。答:崗位描述的基本理論:(1)關(guān)于工作任務(wù)特性理論,是試圖對工作崗位內(nèi)容的特性加以鑒別,并確認(rèn)這些特性是如何組織在一起而形成一個(gè)具體的工作崗位。該理論還試圖找出這些任務(wù)特性與員工的激勵(lì)作用、員工
2025-06-24 06:46
【摘要】培訓(xùn)師培訓(xùn)流程及技巧,培訓(xùn)流程,培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)跟蹤,培訓(xùn)評估,培訓(xùn)實(shí)施,培訓(xùn)設(shè)計(jì),,,,,,培訓(xùn)的形式分類(一),講授式培訓(xùn)傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)師通過語言表達(dá),系統(tǒng)地向?qū)W員傳授知識,期望這些受訓(xùn)者...
2025-10-14 05:54