【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓。第三節(jié)有效地了解你的培訓對象。第四節(jié)如何進行培訓前的準備第五節(jié)培訓中個人培訓技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-04-21 01:22
【摘要】1企業(yè)培訓師技巧培訓與課程開發(fā)技巧訓練管理趨勢(南京)咨詢有限公司創(chuàng)始人、首席人力資源架構(gòu)分析師時代光華高級培訓師張嘉偉先生企業(yè)內(nèi)部訓練師特訓營系列課程一2中國人民大學工商管理碩士、職業(yè)心理學博士☆國內(nèi)人力資源管理咨詢與管理技能培訓專家☆時代光華特聘高級培訓師,
2025-06-13 19:19
2025-04-21 01:53
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-22 16:57
【摘要】全書脈絡第一章崗位職務描述(基本方法、職務分析與培訓方案設計)第二章人員素質(zhì)測評(測評與培訓、特征分析與培訓設計、筆記測驗、統(tǒng)計分析)第三章培訓項目開發(fā)(基本方法、實施計劃方法)第四章培訓課程開發(fā)(開發(fā)、體系設計、教學大綱)第五章培訓教材開發(fā)(開發(fā)與組織、開發(fā)與選用工作)第六章
2025-02-02 00:49
【摘要】第一章崗位職務描述助理、企業(yè)培訓師一、培訓者學習崗位職務描述有無必要,也對人們從事該崗位的技術水平、以及需要履行的崗位職責提出了明確要求。這就等于為培訓需求指出了明確的方向,做出了科學的培訓需求預測。。、針對性和效益。推行崗位職務描述培訓大綱法,消除了培訓與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓的質(zhì)量和效果。二、崗位職務描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位
2025-04-21 01:25
【摘要】85/85 第四部分克服誤區(qū)的要點:開場白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復練習。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應該遠離筆記,認真地
2025-07-04 12:27
【摘要】 第四部分克服誤區(qū)的要點:開場白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復練習。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應該遠離筆記,認真地注視臺下的聽眾。因為此
2025-04-21 04:08
【摘要】[企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓分享資料]培訓理念專業(yè)技巧訓練經(jīng)典教法訓練課程設計能力訓練使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現(xiàn)代培訓與組織績效?Training以職業(yè)者為主體,以培訓師為主導通過宣導理念、傳授知識或訓練技能改變個人行為,進而提升組織績效的活動一般
2025-03-08 09:39
2025-04-29 13:36
2025-04-21 01:21
2025-01-07 06:56
【摘要】《企業(yè)培訓師》培訓講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓》,這個話題是人力資源管理領域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認真互動。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學法+情景模擬體驗互動教學法在講課之前我們先簡單交代一下,企業(yè)培訓的常用方式:企業(yè)員工培訓常用方式:1、體驗式2、互動式課前互動《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-26 23:10
2025-04-21 01:46