【正文】 我會(huì)毅然選擇出國留學(xué)這條道路的原因。不過，有一點(diǎn)是很清楚的：一切得從零開始，得從另一個(gè)嶄新的起點(diǎn)開始。在那一年里，我不敢有什么娛樂，連一場電影都沒看，因?yàn)槲矣X得自己任何事都必須比加拿大本國的學(xué)生付出雙倍的努力?！　」?，王輝耀的求職信得到了及時(shí)回復(fù)，他獲得了去多倫多BAY STREET的加拿大帝國商業(yè)銀行總部面試的機(jī)會(huì)?！　?993年，商務(wù)參贊的兩年任期滿后，王輝耀放棄了安逸，一步跨入商海創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。王輝耀希望以自己的力量，在這之間做一個(gè)接頭的工作，便于1996年創(chuàng)辦了中國項(xiàng)目網(wǎng)?！　∵@就是吉米，被譽(yù)為目前國內(nèi)第一位走向國際市場的著名造型師，也是中國第一位簽約海外公司的造型師?！　∪胄袝r(shí)，他的起點(diǎn)很高，一開始就是給明星大腕們做頭發(fā)。即使是做一個(gè)普通的理發(fā)師，他都要不忘這句話。給普通人做形象設(shè)計(jì)，則是為了普及美麗。有人不看好，認(rèn)為彩妝美是美，唯獨(dú)生活化不足。吉米的學(xué)生如今頻頻出現(xiàn)在一些重要比賽中，他們功底扎實(shí)，不玩虛的，也不一味以古怪的造型迎合市場，得到業(yè)內(nèi)人士的公認(rèn)。到2000年，長江樂園闖入毛冬聲的視野，他又主動(dòng)找到市政府，要求投資這一國內(nèi)獨(dú)一無二的高科技主題公園項(xiàng)目，總投資高達(dá)10億美元。毛在主管部門的要求下，在武漢商場也搞了承包制，但很不成功。當(dāng)時(shí)的武漢商場是武漢最大的商場，年銷售額近1個(gè)億?！　?992年，武商在深交所成功上市。兩座空中連廊將3大商場連接在一起，形成了一個(gè)總營業(yè)面積達(dá)到20萬平方米的特大型購物中心摩爾商業(yè)城，這是在全國其它城市難以看到的宏偉景觀?！　∧鞘巧蟼€(gè)世紀(jì)80年代中期，美金、香港公司這兩個(gè)帶著明顯資本主義色彩的事物，武商都沾了，其社會(huì)影響可想而知。毛冬聲決定頂住。成功者的第一課肖天　　加油站學(xué)到的工作作風(fēng)　　美國最大的小企業(yè)組織全國獨(dú)立企業(yè)聯(lián)盟主席杰克　　每周都有一位老太太開著她的車來清洗和打蠟，該車內(nèi)的地板凹陷極深，因而很難打掃?！　∨L試才能成功　　在世界各地?fù)碛?300家快餐店的溫迪國際公司創(chuàng)始人、商務(wù)經(jīng)理戴維但如果我能很快把飯菜送給顧客并服務(wù)周到，有時(shí)就能得到25美分小費(fèi)。路上遇見了大學(xué)同學(xué)，同學(xué)對她說：你還需要找工作嗎？難道沒想過自己干？于是張璨被同學(xué)領(lǐng)到中關(guān)村一間不起眼的小平房里，在那里她見到了閻俊杰，這個(gè)北大的研究生正光著脊梁埋頭編寫《中國文化的深層結(jié)構(gòu)》一書，而他的事業(yè)就是一個(gè)印名片的小門市。　　就在這艱苦的環(huán)境中，張璨得到了最大的一筆生意：1987年初，我們到了沈陽。花了幾百塊錢買下來，又雇了一輛車?yán)乇本蛙嚨腻X比這個(gè)東西本身還貴。她又請樂隊(duì)伴奏鬧騰，最后鬧騰到只剩下一臺(tái)架子鼓。實(shí)際上你只需要展現(xiàn)你的本色，把你真正想告訴他的事情說清楚就行了，越?jīng)]有技巧，反而越好。而且據(jù)說，他是在瑞士吃著三明治寫自傳生活著。高考未果的孫廣信去了部隊(duì)。當(dāng)時(shí)的廣匯，既沒有啟動(dòng)資金，又沒有合適的項(xiàng)目。這就意味著有200萬元可供他操縱了，孫廣信握緊了自己的拳頭。作為有心人，孫廣信不僅賺了錢，而且把這個(gè)酒家變成了交流商業(yè)信息的中心。那是1993年初，他剛步入地產(chǎn)界。廣匯的54名中層個(gè)個(gè)都是百萬以上的富翁，一半以上的人上千萬，有15人是上億的富翁。這一下來，他自己身上的全部家當(dāng)就只有兩三千塊了，真的是孤注一擲了！回憶起來，夏總說：當(dāng)時(shí)就是39。按夏總自己的話說，我的運(yùn)氣真的很好，就在這一年他就挖到了第一桶金?！　‖F(xiàn)在，烏魯木齊每5套商品房中就有3套是由他的廣匯公司開發(fā)。這年，他30歲。經(jīng)過半年的苦心經(jīng)營，廣東酒家收回了全部投資。看著這個(gè)年輕人拿回的訂單，廠方的人驚呆了，他們主動(dòng)提出把原定1%的傭金提到2%。于是他選擇了復(fù)員，丟了干部身份后，投身到可能適合自己的商戰(zhàn)。父親是當(dāng)年從山東走西口盲流到新疆落腳的鞋匠。張璨說，在1993年她還開著面包車的時(shí)候，就特別想擁有一輛大宇車。跟康柏在香港的代理商談判時(shí)，他們的真誠和熱情給了對方非常強(qiáng)烈的信心，康柏開始試著把一部分大陸的代理權(quán)交給他們。張璨苦心經(jīng)營，什么招都試了，燭光晚會(huì)、生日蛋糕大派送等等，但就是招不來顧客。　　一到沈陽，夫妻倆就發(fā)現(xiàn)自己被財(cái)神垂青了?！　]有本錢，他們把別人的電腦借到自己店來當(dāng)樣品，如果有人來買，談妥價(jià)，交上錢，他們便撒腿出門，飛快地弄回一臺(tái)電腦交給客戶。張璨突然被注銷了學(xué)籍，成了全北大惟一一個(gè)?。牐_始到處找工作，在這途中她遭遇了她的愛情。他所說的努力嘗試包括從努力工作到禮貌待客等一切內(nèi)容。我將收入的10%放在一個(gè)錢罐里，禮拜日捐給教堂，通過它我認(rèn)識(shí)到了慈善的重要性；我收入的20%同父母的20%放在一起作為膳宿費(fèi)，但后來我發(fā)現(xiàn)這是父母為我準(zhǔn)備的教育費(fèi)；另外20%是我自己的儲(chǔ)蓄；剩下的50%則由我自己支配，購買我想要的東西。我總是多干些，幫助擦車身、擦擋風(fēng)玻璃和車燈上的污漬?！　≡诟母镏校瑖罄峡倯?yīng)該有犧牲精神，否則，別人會(huì)認(rèn)為你改革是為了你自己。在搞承包不成功后的1986年，毛決心搞股份制改革，把企業(yè)變成自主經(jīng)營的實(shí)體。拿到美金怎么用？國內(nèi)裝修企業(yè)消化不了美金?！　?999年，武商集團(tuán)又投資7億元興建世貿(mào)廣場購物中心，成為與武漢廣場、武漢商場比翼齊飛的姊妹花。一武商人回憶，商場當(dāng)時(shí)可以說是日進(jìn)斗金，年銷售額突破2億。 　　毛冬聲到武商的第一個(gè)變就是改造老商場?！　×硪粋€(gè)不成功的事例是搞承包。魔棒凈賺一個(gè)武漢廣場8層樓的經(jīng)營場地?！　〖咨钌罡杏X到，要想讓所有愛美者都光彩自信起來，光憑他一人之力，實(shí)在太不現(xiàn)實(shí)了，他要培養(yǎng)出更多好的造型師。他還常免費(fèi)去北大、人大、北外等高等院校開講座，在大學(xué)生中推薦自己的時(shí)尚觀?！　〖讓ψ约旱墓ぷ饔幸豁?xiàng)與眾不同的原則，那就是只為兩類人服務(wù)：一類是頂級明星，另一類則是普通人。這句話在吉米身上得到驗(yàn)證。有模有樣以后，他就在做引位的空隙上臺(tái)一展歌喉，什么青衣、花旦、老生……竟都像模像樣?！　‖F(xiàn)任加中經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)會(huì)長、歐美同學(xué)會(huì)MBA協(xié)會(huì)副會(huì)長，北京留學(xué)生商會(huì)副會(huì)長，并著有暢銷書《MBA通才之道中外MBA分析指南》、《我在東西方的奮斗從MBA到外交官、新華商》、《新華商之路打造新一代中國工商精英》。由于最大限度地整合了公司優(yōu)勢，王輝耀幾年內(nèi)就把承接的武漢東湖環(huán)保治理項(xiàng)目、湖南洞庭湖水洪水預(yù)警系統(tǒng)、加拿大政府贈(zèng)款600萬美元的南方電網(wǎng)規(guī)劃等項(xiàng)目推向了世界。因?yàn)檫@是魁北克政府有史以來第一次聘用一位華人擔(dān)任政府的高級外交代表，同時(shí)，也是在加拿大各級政府圈子里第一次由來自中國大陸的中國人擔(dān)任政府的外交官。即使他們不定，通常會(huì)將你的求職信轉(zhuǎn)給人事部門；而人事經(jīng)理收到高級業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)來的簡歷，一般比他或她親自收到的簡歷要重視得多。那時(shí)，我常常去圖書館或教室準(zhǔn)備功課直到關(guān)門。是沒有的。　　工商管理碩士在20世紀(jì)80年代在國內(nèi)還是個(gè)非常少見的字眼。他甚至以此為樂，我一直認(rèn)為，人無壓力輕飄飄，沒有目標(biāo)就容易疲倦。到1997年，原來的24家連鎖家具城只剩下5家。他認(rèn)真地解說道：快樂時(shí)，人會(huì)分泌出一種腦內(nèi)嗎啡，使人興奮有創(chuàng)造力。車建新這般解釋自己的行為。1996年，他毅然淘汰了過去已經(jīng)熟稔的經(jīng)營模式，迅速轉(zhuǎn)為家具裝飾連鎖大市場的模式，構(gòu)筑大市場，發(fā)展大流通，為中國家居市場的革命作出了開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。；就我個(gè)人來說，那就是理想在拉動(dòng)我興趣與好勝的每一天。他在后院打家具的同時(shí)，把前院開辟成小店面，創(chuàng)辦了家具門市部，開始了原始的自產(chǎn)自銷。他借來巨款，賒來材料，照著商店里家具的樣式，和師傅徒弟們沒日沒夜地開始打造?！　≤嚱ㄐ伦栽u不是一個(gè)好學(xué)生。自信、好勝和快樂，伴隨他在奮斗歷程中飛奔！　　16年前的深秋，江蘇常州市金壇縣農(nóng)村里，一個(gè)瘦瘦的小木匠，憑著借來的600元錢， 冒著寒風(fēng)，懷著一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢想，埋頭打著一套家具，走上了他一生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)?！　?本次報(bào)道得到遠(yuǎn)東集團(tuán)企劃部的大力支持，在此表示感謝。蔣錫培要求工會(huì)三天之內(nèi)為學(xué)生們買齊棉衣棉被，預(yù)付工資讓他們回家過年。我的一位摯友來參觀，我不好意思讓他在廠里方便，就領(lǐng)他到鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)去，結(jié)果才知道整個(gè)范道都只有茅坑。我還記得，一位副總因?yàn)榕憧腿顺榱藷?，被罰了100元；蔣總的侄子，因?yàn)槌霾?，耽誤了交工作小結(jié)，被罰了500塊！這可都得在廠門口貼公示出來的！蔣總自己還罰自己呢，一般就得上萬吧?！　∵@與蔣錫培一貫的窮當(dāng)家形象大相徑庭?！　〗衲辏Y錫培和一家美國公司談判，要引進(jìn)替代鋼材的合成材料生產(chǎn)專利，面向世界銷售產(chǎn)品。無錫市委組織部副部長周建軍對蔣錫培帶動(dòng)家鄉(xiāng)人致富的行為印象深刻。在公共汽車上，一位老漢氣沖沖地對他泄憤：范道這鬼地方，欠了我?guī)装賶K錢，不知跑了多少趟，就是要不到。這種方式雖然積累得快，風(fēng)險(xiǎn)也很大?！　∫伺d市范道鄉(xiāng)過去稱為范道茅舍，意為過往船民和客商歇腳的地方。但在準(zhǔn)備這個(gè)演說的時(shí)候，你要考慮好怎樣回答，是夸大、保守，還是實(shí)話實(shí)說。但事實(shí)上，她只是經(jīng)常上網(wǎng)，對文秘工作知之甚少。每個(gè)老板習(xí)性不同，員工要仔細(xì)觀察老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與公司文化，有人特別重視員工出勤紀(jì)錄，有人不能容忍員工開比自己更好的車，這類與工作成效無關(guān)的事情，老板平時(shí)不會(huì)發(fā)作，一旦工作不好時(shí)，就會(huì)成為老板握在手上隨意拉扯讓你痛不欲生的莫名小辮子，身為員工，須小心逆鱗。工作已經(jīng)做不完了，哪還有時(shí)間回復(fù)電話留言？而且還可以避開老板的奪命追魂call　　經(jīng)常拿著文件請教同事或老板，造成你很勤奮好學(xué)的效果，只是記得同一個(gè)問題不要問兩次。(迷思)讓老板覺得我是工作狂之職場搞笑版我當(dāng)然不是工作狂了，不僅不是，而且我還很貪玩，但是我有對付老板的好辦法?！　∈占{的工具有很多種，可視需求來添購?！　∫韵?個(gè)步驟便可以幫助你輕松做好辦公室收納工作，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境，提高你的工 作效率。”　　后來局里機(jī)構(gòu)改革精簡，把我們處改編為局里的一個(gè)處室了，“處”改成了“辦”，“辦”改成了“科”，原來的賈處長也就改成了賈主任?！　】傊灰闶钦嫘牡卣f“不”，對方一定會(huì)體諒你的苦衷?！　∶卦E三：多一些關(guān)懷與彈性　　拒絕時(shí)除了可以提出替代建議，隔一段時(shí)間還要主動(dòng)關(guān)心對方情況。若是能提出有效的建議或替代方案，對方一樣會(huì)感激你?！　∵@些好像都不是最佳拒絕理由，那我們到底應(yīng)該怎樣婉轉(zhuǎn)地拒絕Office中的不合理請求呢？　　秘訣一：先傾聽，再說“不”　　當(dāng)你的同事向你提出要求時(shí)，他們心中通常也會(huì)有某些困擾或擔(dān)憂，擔(dān)心你會(huì)不會(huì)馬上拒絕，擔(dān)心你會(huì)不會(huì)給他臉色看。我需要你來幫我了解整件事情的經(jīng)過。錯(cuò)誤的會(huì)談示范是：我有個(gè)大問題。千萬別笨到選擇交工期限日或一季的最后一天，因這是緊張與壓力一觸即發(fā)的時(shí)候。但千萬不要拿著密密麻麻的小抄去找老板，這樣會(huì)讓老板馬上心生防備?！　±习迦绾螒?yīng)付壓力？有些老板，在工作期限迫近時(shí)會(huì)變得格外和善。但你仔細(xì)想想，你說得出來嗎？他怎樣度過一天，他是不是走來走去，確定大家都在做事，他怎樣評估工作，老板的老板又是誰等等，天天發(fā)生的事，你不一定注意到、不一定了解到，這需要用心去觀察。(江小妹記)摸清敵情備足子彈 和老板“決斗”！老板與員工，雖說單從語意上來說構(gòu)不成彼此的反義詞，而一旦攙和進(jìn)人的行為，就絕對是冤家路窄。他問我愿不愿調(diào)到他的管理部擔(dān)任企業(yè)策劃方面的主管。李部長玩得興致勃勃，他說要打麻將，我也是很久沒有玩了，于是跑出去買了麻將和啤酒。我大學(xué)畢業(yè)時(shí)間不長，在本質(zhì)上還是個(gè)學(xué)生或者說就是個(gè)“混混”，因?yàn)檎麄€(gè)公司的人都知道我寫很前衛(wèi)的詩，畫很抽象的畫，和各種各樣的朋友交往。也許本職工作和兼職工作同時(shí)在一個(gè)期間完成一個(gè)CASE，那么，當(dāng)然要慎重地對待。”　　當(dāng)然，他們都表示，如果員工的兼職是在同一行業(yè)內(nèi)進(jìn)行，就有可能泄露商業(yè)機(jī)密，從而對公司造成巨大損失。這群人往往是為往高處走而作準(zhǔn)備。目前，就業(yè)能夠?qū)I(yè)對口的人非常少，他們所在的職業(yè)很少用到他們以往所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和技能。中午，他們有時(shí)候連吃完一片面包的時(shí)間也沒有；還有一些，從下午一直忙到深夜?！　∧男┤嗽诩媛殹　∫?、工作時(shí)間相對靈活?！　∪⒉粷M足現(xiàn)有的薪金福利狀況?！　∧敲?，老板又是怎樣看待員工兼職的問題呢？上海某公司老總張先生認(rèn)為，兼職是違反合同法的?！　〉蟛糠终J(rèn)為，兼職是自己的隱私，沒有必要必要告知老板。　　，尤其是在什么地方做怎樣的兼職?！　￠_會(huì)的地點(diǎn)是在北京郊區(qū)昌平的一個(gè)度假村，會(huì)議排了滿滿四天，也沒有例行的游覽觀光之類的安排?；啬暇┑幕疖嚿希遗憷畈块L聊天，他很得意地給我講他年輕時(shí)候的故事?！　滋煲院?，我的部長就找我談話了，他說，他準(zhǔn)備向公司申請，將我送到韓國總部培訓(xùn)一段時(shí)間，然后給我升職。慘烈地鮮血流盡而死，你的頭成為“斗牛士”的犒賞品？絕對有可能！　　摸清敵情，爭取庭外和解　　其實(shí)，面對面挑明了問題所在，與老板共同找出修理錯(cuò)誤、改善共事關(guān)系，是你美好的初衷，但實(shí)踐起來卻是困難重重。我們先從找出老板的工作習(xí)慣和風(fēng)格開始。小心！這種老板可能正在找替死鬼或出氣筒呢?！　∶嬲劦臅r(shí)間和地點(diǎn)也很重要。　　最后，我們要談到的是談話的技巧。而且，隨便你去問部門里的其他人，他們都會(huì)同意我的說法。(解麗 龐麗)office正當(dāng)防衛(wèi)：對不合理請求說不身處職場，你一定經(jīng)常遇到這樣的問題：一位同事突然開口讓你幫他做一份難度很高的工作?！　A聽能讓對方先有被尊重的感覺，在你婉轉(zhuǎn)表明自己拒絕的立場時(shí)，也比較能避免傷害他的感覺，或讓人覺得你在應(yīng)付。好比同樣是藥丸，外面裹上糖衣的藥，就比較讓人容易入口。當(dāng)雙方的情況都改善了，就有可能滿足對方的要求。”主任告訴小賈：“人家來辦事，給你個(gè)高帽戴那是對你的尊敬。前幾天小‘賈主任’不是失戀了嗎？這話傳來傳去傳到局紀(jì)委書記耳朵里去了，書記把賈主任叫去批了個(gè)丈二和尚摸不著頭腦，說賈主任有作風(fēng)問題，賈主任說沒有啊，書記說就知道你被人蹬了當(dāng)然要抵賴了。以劉映汝的工作來看，她負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的行銷事務(wù)，所以她會(huì)給每個(gè)產(chǎn)品一個(gè)大的資料夾，每個(gè)資料夾中又分成公關(guān)、活動(dòng)、記者會(huì)、展覽等，分別用L型透明夾收好，做好標(biāo)簽，再匯整收到產(chǎn)品資料夾中，這樣就能一目了然。　　收納的工具備妥后，還得為它們找個(gè)棲身之處?！　r(shí)刻表現(xiàn)出無耐性及煩惱的表情，令上司知道你經(jīng)常為繁重的工作困擾。結(jié)果開完會(huì)，就接到客戶的抱怨電話，原本芳芳送錯(cuò)了，因?yàn)樗床欢娨暡シ诺臅r(shí)間表。就員