【正文】 任告訴小賈：“人家來辦事，給你個高帽戴那是對你的尊敬。甭管認識不認識，進了工會叫主席，進了團委叫書記，進了辦公室叫主任，肯定沒錯。叫你主任就受不了啦？咱們樓下傳達室的老王頭人家還喊他王處長呢——‘外來人員登記處’處長，人家答應得不也挺痛快嗎？”兩位副主任也點頭稱是：“就是，人家南方不是管電梯管理員叫‘垂直交通管理員’，小區(qū)的保安不是改叫‘定點警察’了嗎？人家怎么叫你就怎么答應就是了?！敝魅握f：“對呀，為了聯(lián)系工作方便，以后對外就稱呼你‘賈主任’好了。”有了主任這話，我們一幫小兄弟也就順桿往上爬，見了小賈也是一口一個“賈主任”叫著，弄得小賈很不好意思：“甭嘲笑我了好不好？人家副主任后面加個括號，寫著‘正科級’，咱頂個虛帽子后面加個括號，要寫上‘群眾級’，這不是笑話嗎？”我們一幫人也沒心沒肺地笑：“你就安心當‘主任’吧，您高升了也算是純潔了群眾隊伍。”　　后來局里機構改革精簡，把我們處改編為局里的一個處室了，“處”改成了“辦”，“辦”改成了“科”，原來的賈處長也就改成了賈主任。再以后精簡人員，小賈就下了崗，傳言是因為“賈主任”的稱呼問題弄得真正的賈主任很不爽。大家都替他叫屈，老王說：“雖然大家叫小賈為‘賈主任’，但真的假不了，假的真不了，磨磨嘴皮子的事又礙誰事啦？”熟悉內情的小張透露說：“還真出了點事。前幾天小‘賈主任’不是失戀了嗎？這話傳來傳去傳到局紀委書記耳朵里去了，書記把賈主任叫去批了個丈二和尚摸不著頭腦，說賈主任有作風問題，賈主任說沒有啊，書記說就知道你被人蹬了當然要抵賴了。最后好不容易才搞清楚問題就出在‘賈主任’這仨字上，弄得咱們主任哭笑不得，你說小賈能不下崗嗎？”　　再見到“賈主任”是半個月后在中山路上，他正忙著挨家精品屋推銷一種化妝品。見了面都很有些久別重逢的激動，他問了一下單位里的情況，并掏出一張名片來給我，說：“有事打電話找我?！蔽铱戳艘谎勖苁浅泽@，嚷道：“‘賈主任’，你還真不簡單哪，半個月不見就升到銷售經理了？”“賈主任”嘿嘿一笑：“你別再砸我飯碗了，我們銷售部個個都是銷售經理，說了算的才叫‘主任’?！?喬全榮)不做辦公室懶人 終結混亂辦公桌三部曲開會在即，老板等著看你精彩的企劃案，你也正準備拿熬了數個夜晚的成果在同事面前好好展現，卻在這關鍵時刻，你怎么也找不到你的文件，面對桌上一片凌亂的局面，你感到焦急萬分，就連電子文檔也不知歸到哪里去了，最后你只能硬著頭皮用口頭報告，原本精彩的企劃內容無法完整展現，你的心血與專業(yè)能力也大打折扣。　　以下3個步驟便可以幫助你輕松做好辦公室收納工作，創(chuàng)造優(yōu)質工作環(huán)境，提高你的工 作效率?！　tep 1 做行銷的劉映汝可謂此行專家，她表示，應該把要用而未分類的文件通通整齊地堆疊在一起，放在固定的位置，千萬不要散成紙海。　　初步救急的方式只適用于少量文件，大量的文件還是得靠符合自己工作需求的分類方式來歸納。以劉映汝的工作來看，她負責公司所有產品的行銷事務，所以她會給每個產品一個大的資料夾，每個資料夾中又分成公關、活動、記者會、展覽等，分別用L型透明夾收好，做好標簽，再匯整收到產品資料夾中，這樣就能一目了然?！　⒂橙晏嵝汛蠹?，每份文件可能有不同版本，建議每次更新都能注明日期，這樣就能快速找到最新版本的文件，如果要追溯之前的內容或是否修訂有誤，也可輕易找到?！　〕擞卯a品類別分，建議可以依經常接觸的部門業(yè)務來分，例如業(yè)務部、行銷部、財務部等；或是依文件功能，如合約類、工作報告類、廠商資料類等。分類后，最好能利用有索引內頁的文件分類套來收納，更便利找尋?！　tep 2 整理出適合自己的分類系統(tǒng)后，記得要做好標簽，然后進行收納?！　∈占{的工具有很多種，可視需求來添購。如果是往返公文，可以利用雙層的文件匣來區(qū)分in跟out，也就是待處理或已處理。而成類的文件，則可以運用活頁資料夾、L型透明夾、雜志盒等來收納，或是利用吊掛式文件夾放置在袖柜的最下層，如果有直立式公文柜或理想柜，也很適合擺放已整理過的吊掛式文件或是雜志盒等?！　∈占{的工具備妥后，還得為它們找個棲身之處。放置的位置通常依自己的使用習慣及頻率來規(guī)劃。最好連電話、鍵盤、筆、紙張的擺放位置都依自己的使用習慣來就定位，方便接電話時找紙筆記錄，免得手忙腳亂浪費時間，又顯得不夠專業(yè)?！　tep 3 做好了分類，添購了收納物品，也把資料就定位后，還要能持之以恒才算成功?！　∮辛苏麧嵉霓k公環(huán)境，不僅做起事來有效率，在分秒必爭的工作環(huán)境中，有助于提升專業(yè)形象，甚至還因此而受到同事羨慕的眼光成為典范，對辦公室人際關系也有意想不到的益處。(迷思)讓老板覺得我是工作狂之職場搞笑版我當然不是工作狂了，不僅不是，而且我還很貪玩，但是我有對付老板的好辦法?！　〗洺Ｄ弥募诠咀邅碜呷ィ寗e人覺得你是一個工作狂；你更可高姿態(tài)地將工作帶回家做，旁人定必贊嘆你的工作毅力?！　”３肿烂媪鑱y不堪，將文件、參考書、報紙等疊高再疊高，上司就會覺得你工作量繁多，連清理桌面的時間也沒有。　　時刻表現出無耐性及煩惱的表情，令上司知道你經常為繁重的工作困擾?！　⊥硐掳嗍歉嬖V上司你工作努力而且多工作的好辦法，尤其當他還在公司的時候。此外，你更可在下班時間和假期時發(fā)送重要的Email給他?！　≡诠ぷ鲿r發(fā)出嗟嘆的聲音，那么全公司也知道你被工作壓力逼得透不過氣?！　∏形饎h除電話留言，最好讓留言塞滿整個留言箱。工作已經做不完了，哪還有時間回復電話留言？而且還可以避開老板的奪命追魂call　　經常拿著文件請教同事或老板，造成你很勤奮好學的效果，只是記得同一個問題不要問兩次。(阿呆)為何與升職無緣？你就是這樣惹毛老板的你以為和老板稱兄道弟，就可以沒大沒?。磕阋詾椤坝欣碜弑樘煜隆狈诺铰殘鲆粯涌尚?？如果你自認夠認真夠優(yōu)秀，卻始終和加薪升官無緣，請你一定一定要把這篇報道剪下，貼到電腦旁日日反??！　　不懂裝懂越幫越忙　　Peter是廣告公司業(yè)務經理，他帶了一個新進的女AE芳芳，教給她的東西，芳芳都忙不迭地應聲“嗯，知道”，真正讓她去做，才發(fā)現她什么都不知道。一次，一家餅干客戶答應上電視廣告，請Peter排播放時間表，Peter很快地為客戶安排好時間表，卻因為臨時插進另一個會議，請芳芳送過去。結果開完會，就接到客戶的抱怨電話，原本芳芳送錯了，因為她看不懂電視播放的時間表。諸如此類的問題不斷發(fā)生，不懂裝懂、自作聰明，然后事件爆發(fā)、掉眼淚攻勢，和她溝通常常是Peter說東，她理解的是西，結果越幫越忙，讓上司收爛攤子，這種員工著實讓老板傷透腦筋?！　≈毖詿o諱不給面子　　能力出眾固然重要，但是“削”老板面子卻十分不明智，再開明的老板也不能忍受當眾被批評，具有彪炳戰(zhàn)功的員工，更要小心禍從口出，貢獻再多、認識再久，也不該逾越員工界限，就算與老板稱兄道弟，這類禁忌，老板口頭多不會承認，但他們的心里比誰都在意。　　搞小團體帶頭起哄　　公司內部不準私營團體，但是有群眾就有政治，意見領袖難免產生，這類員工不是身居要職，易得情報，就是身負專長難取代，因此容易獲得其他員工支持，也有能力掌握輿論方向，令多數老板厭惡，但聰明的老板會化阻力為助力，善加運用?！　〖葲]倫理又缺默契　　時代快速變化，職場競爭激烈，要維持和諧勞資關系，專業(yè)能力已是基本條件，令老板頭痛討厭的員工，問題多半出在職場倫理的實踐及配合上。每個老板習性不同，員工要仔細觀察老板的領導風格與公司文化，有人特別重視員工出勤紀錄，有人不能容忍員工開比自己更好的車，這類與工作成效無關的事情，老板平時不會發(fā)作，一旦工作不好時，就會成為老板握在手上隨意拉扯讓你痛不欲生的莫名小辮子，身為員工，須小心逆鱗?！　〔辉俟膭畎卜质丶骸　〔簧賳T工認為，拿多少錢做多少事，額外的工作要求令他們不悅。老板的想法正好相反，理想員工應是隨時待命、不計代價全心付出，尤其在經濟不景氣的時候，員工除做好份內工作外，更要積極為老板開辟財源。就員工而言，既要留下，就應抱有正面想法，搶先執(zhí)行計劃，既能完成工作目標，又能擺脫陰影提升工作效率，一舉兩得。(edison) 求職面試時是否應該“實話實說”？“許小姐，你這是在浪費我們的時間，也是在浪費你自己的時間。你這樣的行為對彼此都是一種不尊重，希望你以后再找工作的時候能學會誠實……”許娜恍惚地走在街上，腦中回蕩著一個小時前那家公司HR經理對她說的話?！　∪烨?，許娜憑借著出色的簡歷和面試時的“不俗”表現，從十幾名競爭對手中勝出，順利成為北京某大型民營企業(yè)的辦公室秘書。　“熟練操作WORD、EXECEL等辦公軟件……”許娜的簡歷如是寫著。但事實上，她只是經常上網，對文秘工作知之甚少。當初聽了朋友的“經驗”，許娜“精心”制作了一份“硬件齊備”的簡歷，加上面試時自身條件優(yōu)越，所以就順利過關了。但好景不長，僅僅在第二天，主管便發(fā)現，許娜制一個表格就要用一下午的時間，打印都不懂得如何設置……第三天，便出現了文章開頭的一幕?！　【赖暮啔v、動聽的說辭，往往成為一個求職成功的關鍵。如今的人才市場競爭激烈，要找一份滿意的工作并不容易，而面試，就是求職中最關鍵的一場SHOW。那么，面試時是否應該講實話呢？答案莫衷一是。　　欺騙后得來的成績畢竟是短暫的，而謊言揭穿后別人的鄙視與不信任，將給你一生帶來遺憾，成為不能抹去的污點。一個在面試時說謊的人，怎么能讓領導放心地將工作交給你，怎么能讓大家在未來合作的日子里信任你呢？　　面試，是你發(fā)表演說，讓老板了解你的好機會。但在準備這個演說的時候，你要考慮好怎樣回答，是夸大、保守，還是實話實說。聰明的HR經理，可以從你的回答、你的神情中看出你到底是個什么樣的人，以及你到底可以做出什么成績。就算“表演”精彩，過關了，沒有真本事仍是難逃像許娜一樣的命運?！　∪绻阆胍@份工作，如果你不想面對別人的輕視，那么，告訴他實話吧，將一個真實的你展示出來。(王萬利)蔣錫培脫胎換骨黨的十六大上，來自江蘇遠東集團的蔣錫培成了記者的火力集中點。這位11年前就入了黨的民營企業(yè)家在聆聽了江總書記報告之后，頗感振奮，他對記者說：沒想到，總書記報告中有關公有制和非公有制關系的問題，會闡述得那么細、那么深，讓我更加堅信：民營企業(yè)的春天已經來到！　　本報記者憶城無錫報道　從5萬元夢想起步　　20年前，太湖和今天一樣美，山水秀麗、氣候溫潤，是陶的古都、茶的綠洲、竹的海洋、洞的世界。然而在那個困頓的年代，有誰會去留意太湖的秀美呢﹖范道鄉(xiāng)，這個魚米之鄉(xiāng)無奈地在物質匱乏中掙扎。江南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如同今天民營經濟的地域反差，當初發(fā)展也不平衡?！　∫伺d市范道鄉(xiāng)過去稱為范道茅舍，意為過往船民和客商歇腳的地方。蔣錫培，就于1963年4月出生在太湖之濱的范道鄉(xiāng)洋埝村。高考無緣，家里又窮得揭不開鍋，父母愁白了頭發(fā)，于是他和哥哥一起，從太湖跨到西湖，在杭州修理手表。那時，蔣錫培給自己定下一個目標：這輩子一定要掙夠5萬元！　　為了這個遠大的理想，天資聰慧加上刻苦認真，蔣錫培很快學成了一身好手藝。過人的技藝和誠信的人格，使他在當地修表行里聲名鵲起?！　?chuàng)業(yè)之路的艱辛不言而喻，何況蔣錫培這樣的從農村出來的窮小子？他花了許多心思尋找市場的空白點。等到1988年，他得到一個重要信息：上海、江蘇市場上對電線電纜的需求量很大。于是，蔣錫培和幾個朋友湊了10萬元，從安徽、浙江收購電線電纜，運往上海和江蘇，賺取中間的差價。這種方式雖然積累得快，風險也很大。好多次，他幾乎丟了貨，甚至喪命?！　赡昶疵馗上聛恚Y錫培凈賺了百萬資產，有了進一步創(chuàng)業(yè)的實力。他很快用這筆資金辦起了自己的儀表儀器廠。　　如今，5萬元夢想已成笑談，蔣錫培在十六大上興奮地對記者說：今年遠東集團的銷售收入可達25億人民幣。%的股份的蔣錫培現在坐擁多少財富，流傳在人們中間的一個說法是，在遠東短短12年的發(fā)展歷史中，僅百萬富翁和千萬富翁就有100多位。　　吾鄉(xiāng)吾民　　在人們還在爭論富裕與社會主義的關系，剛剛開始認識到致富光榮的80年代初，已先富起來的蔣錫培漸漸把金錢看淡，而把目光更多投射到事業(yè)與社會上去?！　∮幸患滤肋h無法忘懷。在公共汽車上，一位老漢氣沖沖地對他泄憤：范道這鬼地方，欠了我?guī)装賶K錢，不知跑了多少趟，就是要不到。有人還想我把女兒嫁到范道來，哼，沒門　　人窮志短，家貧氣弱。是自己的故鄉(xiāng)貧弱，又怎么能怪人家看不起呢﹖　　蔣錫培在思索，怎樣才能帶領鄉(xiāng)親們富裕起來呢﹖　　1990年，范道鄉(xiāng)黨委書記來到蔣錫培的家中。他對蔣錫培說：范道鄉(xiāng)窮，農民太苦了，你能不能在開發(fā)區(qū)辦企業(yè)，幫鄉(xiāng)親們致富。　　27歲的蔣錫培點點頭，二話沒說，拿出180萬元積蓄，領著28個青年好友，征地3畝，在范道鄉(xiāng)創(chuàng)辦了范道電工塑料廠遠東集團的前身。如今，遠東集團已發(fā)展成為擁有12億元資產，員工2100余名，有12家全資或控股公司，以生產經營電線電纜為主業(yè)，涉及新材料、醫(yī)藥、投資、證券和管理咨詢等領域的大型民營股份制企業(yè)集團。　　算一算，遠東有5%的職工已經變成有錢人。遠東工業(yè)總產值目前已占范道鎮(zhèn)工農業(yè)總產值的70%，上繳國家稅收占鎮(zhèn)財政收入的60%。無錫市委組織部副部長周建軍對蔣錫培帶動家鄉(xiāng)人致富的行為印象深刻?！　∵M退十年中　　一個農民出身的企業(yè)家，操持著遠東經過四次脫胎換骨，最終蛻變成一個現代化、多元化的民企集團。它的機制轉換幾乎伴隨了企業(yè)跨躍式發(fā)展的每一個階段：1992年，他把民營企業(yè)改制為鄉(xiāng)辦集體企業(yè)；1995年，適應當時改革形勢的需要，遠東又被改制為股份合作制企業(yè)；1997年，與中國華能集團公司等四大國企實行強強聯(lián)合，組建了既有國家股、集體股，也有員工股的混合所有制企業(yè)，解決了制約公司發(fā)展的瓶頸；不久前，公司又實行了第四次改制，組建了現在的民營股份制企業(yè)集團?！　∈Y錫培說，沒有第一次改制，就不可能用最短的時間完成企業(yè)的原始積累；沒有第二次改制，就不可能迅速實現資本的擴張；沒有第三次改制，同樣就不可能短期達到企業(yè)規(guī)模裂變的目的；沒有第四次改制，遠東集團就不可能全面完善法人治理結構，進一步構筑市場化運作的發(fā)展平臺?！　∈Y錫培的思路很清晰，每一步也走得無怨無悔：每個機遇擦身而過時，都得把握住，因為我的起點低，哪一班車都誤