xxxx專升本管理學模擬試題(存儲版)
【正文】 ．論述題雙因素理論的基本內(nèi)容是什么？在現(xiàn)實管理實踐中如何運用這種理論？五、案例分析題科維特公司 50年代初，弗考夫和中學時代的伙伴創(chuàng)辦了科維特公司。當公司的商店還沒有超過12家時，弗考夫及其總部的高級管理人員還能夠親臨現(xiàn)場給各商店作領(lǐng)導。在將來發(fā)生的自然狀態(tài)是銷路好的情況下，如果管理者恰好選擇了這一方案，他就不會后悔，即后悔值為0。這是為什么？ 提示：開始組織較小，采用的方法很使用這種較小的組織，隨著組織的變大，管理者沒有能力像以前一樣的繼續(xù)完成以前成功的方法，管理方法不適應組織的進一步發(fā)展。 （⒉）大中取大法（樂觀法）： a方案的最大收益為180萬元，b方案的最大收益為240萬元，c方案的最大收益為100萬元，經(jīng)過比較，b方案的最大收益最大，所以選擇b方案。這是為什么？弗考夫經(jīng)常四處巡視，直接管理相當大數(shù)量的商店，直到這一數(shù)量超出了他力所能及的范圍。生產(chǎn)該產(chǎn)品有三種方案：a．改進生產(chǎn)線；b．新建生產(chǎn)線；c．與其他企業(yè)協(xié)作。 E. 生理需要11．基于公平理論，當員工感到不公平時，有可能采取的行為有（ 強化理論10． 麥克萊蘭提出了三種需要理論，即人們在工作中主要有三種基本的動機或需要，包括：（ C. 信息之間的溝通D. 信息轉(zhuǎn)換的溝通 ） A．分級管理 ( A．《國富論》 ) )。 ) 。 ） D、控制 （ ) B . 概念技能《管理學原理》測試題（七）一、單項選擇題對于一線管理者來說，（ C . 激勵 D、西蒙 ） A. 職能分析 、成就、責任，變革是（ B. 保健因素 D. 人際因素18．在一個企業(yè)的每周一次的部門經(jīng)理例會上，你認為最好的溝通方式應該是：（ C. 鏈式溝通 E．現(xiàn)代管理理論階段
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