【正文】
(2)如果要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20000元時(shí),其產(chǎn)量應(yīng)為多少?某企業(yè)打算生產(chǎn)某產(chǎn)品。 15.控制的基本過(guò)程包括 ( ( )。 E. 選擇另一個(gè)不同的參照對(duì)象。 B. 改變自己的產(chǎn)出。 )A. 改變自己的投入。 C. 權(quán)力需要 )A. 成就需要 期望理論 B. B. 在雙向溝通中,接受者理解信息和發(fā)送者意圖的準(zhǔn)確程度大大提高 C. 平行 B. 上行 E. 機(jī)器與機(jī)器之間的溝通正式溝通的方式有( B. 人與機(jī)器之間的溝通 C.群眾認(rèn)可 C.企業(yè)中有“非正式組織”D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足度 D.《計(jì)件工資制》 ( D.新古典管理理論階段 B.古典管理理論階段 二、多項(xiàng)選擇題1.管理學(xué)形成之后,管理理論可以劃分如下三個(gè)階段 ),高工作高關(guān)系,低工作高關(guān)系,低工作低關(guān)系,高工作低關(guān)系,低工作高關(guān)系,低工作低關(guān)系,高工作低關(guān)系,低工作高關(guān)系,高工作高關(guān)系,高工作低關(guān)系,低工作低關(guān)系,高工作高關(guān)系,下列哪一類(lèi)人的主導(dǎo)需要最可能是安全需要( D. 輪式溝通,隨著下屬?gòu)牟怀墒烊び诔墒?,領(lǐng)導(dǎo)方式的變化順序應(yīng)該是( C. 高素質(zhì)的人員16.LPC模型是指( 、成就、認(rèn)可、責(zé)任、工作條件、良好的工作環(huán)境、責(zé)任、良好的人際關(guān)系和成長(zhǎng) B、組織 要先避免多頭領(lǐng)導(dǎo)和多頭指揮,就必須做好組織中的那項(xiàng)工作(這些工作稱(chēng)為( ) 當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是( B.工廠制 D . 協(xié)調(diào),以后成為大型企業(yè)普遍采用的典型的組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)形式是 A . 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 B . 提高勞動(dòng)積極性目 D . 技術(shù)技能科學(xué)管理理論認(rèn)為,管理的中心問(wèn)題是( )技能更為重要。 C . 理解技能 ( C.泰羅制 )