【正文】
的商店還沒有超過12家時,弗考夫及其總部的高級管理人員還能夠親臨現(xiàn)場給各商店作領(lǐng)導(dǎo)。弗考夫經(jīng)常四處巡視,直接管理相當(dāng)大數(shù)量的商店,直到這一數(shù)量超出了他力所能及的范圍?! 囊婚_始,科維特的管理就是集權(quán)式的。在60年代初,這家公司平均每7個星期增設(shè)一家大的商店。問企業(yè)選擇哪個方案?四.論述題雙因素理論的基本內(nèi)容是什么?在現(xiàn)實管理實踐中如何運用這種理論?五、案例分析題科維特公司 50年代初,弗考夫和中學(xué)時代的伙伴創(chuàng)辦了科維特公司。生產(chǎn)該產(chǎn)品有三種方案:a.改進(jìn)生產(chǎn)線;b.新建生產(chǎn)線;c.與其他企業(yè)協(xié)作。求:(1)該廠的盈虧平衡點產(chǎn)量應(yīng)為多少?(2)如果要實現(xiàn)利潤20000元時,其產(chǎn)量應(yīng)為多少?某企業(yè)打算生產(chǎn)某產(chǎn)品。 三、計算題某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品。 15.控制的基本過程包括 ( 14.管理人員按其所處的層次可分為( )。 ( )。 E. 選擇另一個不同的參照對象。 B. 改變自己的產(chǎn)出。 )A. 改變自己的投入。 E. 生理需要11.基于公平理論,當(dāng)員工感到不公平時,有可能采取的行為有( C. 權(quán)力需要 B. 保健需要 )A. 成就需要 強化理論10. 麥克萊蘭提出了三種需要理論,即人們在工作中主要有三種基本的動機或需要,包括:(D. 期望理論 B. )。 D. 接收者比較滿意單向溝通,發(fā)送者比較滿意雙向溝通 B. 在雙向溝通中,接受者理解信息和發(fā)送者意圖的準(zhǔn)確程度大大提高 E. 斜向下面對單向溝通和雙向溝通優(yōu)缺點的比較正確的是( C. 平行 B. 上行 )。 E. 機器與機器之間的溝通正式溝通的方式有( C. 信息之間的溝通D. 信息轉(zhuǎn)換的溝通 B. 人與機器之間的溝通 ) E.生存