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正文內(nèi)容

年cpa-公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考前模擬試題(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 組包括: 有償債能力的公司實(shí)施重組時(shí),在不改變總體資本需求的條件下,可改善不同類型資本的組合方式以及資金可用的時(shí)間。二、多項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,共24分。3. [答案]AB[解析]波特的價(jià)值鏈分析區(qū)分了五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng)。管理者不愿意承認(rèn)失敗,而且想避免退出市場(chǎng)產(chǎn)生的尷尬。細(xì)分市場(chǎng)是否符合集團(tuán)的目標(biāo)和資源(4)穩(wěn)定性。13. [答案]BD[解析]選項(xiàng)。三、簡(jiǎn)答題(本題型共4小題,第1小題8分,第2小題8分,第3小題6分,第4小題8分。隨著奧運(yùn)的臨近,樓市愈演愈烈。聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)該吸取教訓(xùn),在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行提前性戰(zhàn)略變革。在海外擴(kuò)張的過(guò)程中,低估了開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),例如巴西經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩導(dǎo)致失敗。其中,分類計(jì)價(jià)是指企業(yè)將附帶的非核心業(yè)務(wù)售出,降低資產(chǎn)負(fù)債率,并使管理層能夠把精力集中在核心業(yè)務(wù)上的程序。(4)B產(chǎn)品處于引入期,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取成為領(lǐng)頭羊。四、綜合題(本題型共1小題,30分。公司向外發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重失實(shí),表明外部信息溝通也出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。(3分)15 / 15。內(nèi)部的審計(jì)人員在過(guò)去幾年內(nèi),早已經(jīng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況提出了自己看法,表示懷疑報(bào)表的真實(shí)性。D產(chǎn)品處于衰退期,企業(yè)在衰退期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)首先是防御,獲取最后的現(xiàn)金流。(2)A產(chǎn)品是明星產(chǎn)品、B產(chǎn)品是嬰兒產(chǎn)品、C產(chǎn)品是金牛產(chǎn)品、D產(chǎn)品是瘦狗產(chǎn)品。爭(zhēng)取債權(quán)人的支持。3. [答案][解析](1)甲公司倒閉的主要原因如下:企業(yè)總體環(huán)境:企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),隨時(shí)都在與環(huán)境中的各種因素產(chǎn)生聯(lián)系,互相影響。(參見(jiàn)教材14頁(yè)到19頁(yè))2. [答案][解析](1)聯(lián)想的此次變革屬于危機(jī)性變革,這時(shí)企業(yè)已經(jīng)存在根本性的危機(jī)。(2)經(jīng)濟(jì)因素:在房地產(chǎn)行業(yè)中,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵要素包括GDP的變化發(fā)展趨勢(shì)、利率水平、居民可支配收入水平、匯率水平以及影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大事件。16. [答案]AC[解析]本題考核信息需求概論。10. [答案]ABC[解析]經(jīng)濟(jì)約束包括通貨膨脹、匯率、利率11. [答案]ABC[解析]企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾個(gè)要素: ; ; ; ; 。是否有充分的已公布數(shù)據(jù)使集團(tuán)能夠精確地識(shí)別并選擇應(yīng)納入細(xì)分市場(chǎng)的企業(yè)(2)可進(jìn)入性。4. [答案]ACD[解析]退出壁壘可能導(dǎo)致企業(yè)難以從產(chǎn)品市場(chǎng)中退出或需付出代價(jià)才能從市場(chǎng)中退出(1)成本方面的壁壘包括遣散費(fèi)、租約及其他合同的解約罰金以及資產(chǎn)難以出售(2)市場(chǎng)方面的考慮可能會(huì)使企業(yè)推遲退出市場(chǎng)的時(shí)間。2. [答案]ABC[解析]本題考核競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響因素。 缺點(diǎn):可能意味著公司失去了將其股份公開(kāi)交易的機(jī)會(huì),如果股份不能交易,則可能會(huì)失去其部分價(jià)值。14. [答案]D[解析]企業(yè)倒閉的應(yīng)對(duì)措施包括企業(yè)放棄戰(zhàn)略、管理層收購(gòu)、資本再調(diào)配和企業(yè)私有化。所以,選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。5. [答案]C[解析]實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的資源和技能包括(1)建立生產(chǎn)設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(2)采用簡(jiǎn)單的產(chǎn)品設(shè)計(jì),通過(guò)減少產(chǎn)品的功能但同時(shí)又能充分滿足消費(fèi)者需要來(lái)降低成本(3)采用最新的技術(shù)來(lái)降低成本和(或)改進(jìn)生產(chǎn)力,或在可行的情況下采用廉價(jià)的勞動(dòng)力(4)專注于生產(chǎn)力的提高。(2)成長(zhǎng)期:這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高,技術(shù)漸趨定型,進(jìn)入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增多,競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始激烈。(3分)一、單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。因?yàn)樵诠究焖贁U(kuò)張的過(guò)程中,被鮮花和掌聲陶醉的公司管理層聽(tīng)不進(jìn)任何不同意見(jiàn)。這樣,華龍高達(dá)130億元的巨額債務(wù)就不會(huì)為投資人所知,而華龍的一些官員也從這些合伙公司中牟取私利。 8月16日,華龍發(fā)表2001年第二季度財(cái)報(bào)。 2001年年初,一家有著良好聲譽(yù)的私人投資機(jī)構(gòu)研究人員公開(kāi)對(duì)華龍的盈利模式表示了懷疑。20世紀(jì)90年代初,該公司開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),甚至將它的總部遷至上海。 1997年9月,該公司宣布破產(chǎn),向法院申請(qǐng)“公司更生法”保護(hù),當(dāng)時(shí)該公司的負(fù)債額達(dá)到1 613億日元,是日本戰(zhàn)后最大的一宗企業(yè)破產(chǎn)案。面對(duì)如此大力度的宏觀政策,開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)充分了解政策及政府態(tài)度,以政策為基本原則,在許可的范圍內(nèi)調(diào)整自己的產(chǎn)品定位,從而獲得市場(chǎng)的認(rèn)同。在答題卷上解答,答在試題卷上無(wú)效。247。(管理幅度),也不會(huì)在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突9. 業(yè)績(jī)衡量已經(jīng)成為日常經(jīng)營(yíng)中的一部分,其目的包括()。3. 下列各項(xiàng)中,屬于波特價(jià)值鏈分析中基本活動(dòng)的有()。根據(jù)以上信息可以判斷,最適合該公司的選擇是()。10. 旨在犧牲長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)追求短期盈余和利潤(rùn)的戰(zhàn)略是()。3. 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)家電市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,主要表現(xiàn)在品牌、價(jià)格、終端市場(chǎng)和流通渠道上。2. TCL曾推出了SHE系列完全針對(duì)女性用戶使用的電腦,在市場(chǎng)上引起了不小的轟動(dòng),TCL采取的市場(chǎng)細(xì)分策略屬于()。,企業(yè)就可能會(huì)采用分權(quán)式結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的靈活性、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)、獨(dú)立的專業(yè)人員通常要求采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)并要求取得自主權(quán)9. 面對(duì)國(guó)家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速?gòu)母邫n豪華房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開(kāi)發(fā),這屬于()。15. 甲公司是一家上市公司,自公司股票上市以來(lái),由于公司業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,無(wú)法再?gòu)馁Y本市場(chǎng)上獲得新的資金,但每年還要負(fù)擔(dān)高額的上市費(fèi)用。2. 下列各項(xiàng)中,屬于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素有()。8. 下列選項(xiàng)中,對(duì)矩陣制組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是()。,促進(jìn)盡職調(diào)查的執(zhí)行15. 下列關(guān)于Z分模型的說(shuō)法正確的有()。本題型最高得分為35分。 時(shí)隔兩年,今年國(guó)家出臺(tái)了以國(guó)六條為指導(dǎo)思想的《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的意見(jiàn)》,其內(nèi)容涉及開(kāi)盤(pán)時(shí)間,項(xiàng)目戶型,付款方式等多個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)層面,這么大規(guī)模的對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行政策性干預(yù)近年來(lái)尚屬首次,其矛頭直指大部分開(kāi)發(fā)企業(yè)。3. 甲公司是日本最大的百貨公司之一,在20世紀(jì)90年代全盛時(shí)期,該公司在全球16個(gè)國(guó)家擁有400多家百貨公司,以雄霸世界零售業(yè)第一把交椅而揚(yáng)名。1972年該公
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