【摘要】第一篇:有效的管理者和成功的管理者有什么區(qū)別 23:12 提問者:匿名 我來幫他解答 2012-3-2909:30 滿意回答在《組織行為學(xué)》一書中,定義了幾種不同類型的管理者,例如有效的管理...
2024-11-04 07:48
【摘要】如何成為一名有效的管理者主講:黃昱方博士活動(dòng)和討論?管理人員和作業(yè)人員的區(qū)別?管理人員的任務(wù)管理工作的性質(zhì)?通過他人并使他人同自己一起實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。?主管人員的任務(wù)是為集體勞動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境,以便使集體中的每個(gè)成員都能以最少量的投入如金錢、時(shí)間、精力、物資和最少的勞累來促使集體目標(biāo)的實(shí)
2025-01-20 15:05
【摘要】第一講:高效溝通概述第一節(jié):引言:溝通的重要性導(dǎo)?言?(一)決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧?【管理名言】提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而現(xiàn)在我們的競(jìng)爭(zhēng)越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論對(duì)于一個(gè)
2025-05-02 01:56
【摘要】作為一個(gè)合格的現(xiàn)代管理者,既需要有“才智”,又需要有直覺;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在辦公室中分析研究問題,得出“科學(xué)”的結(jié)論,又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。上篇了解最基本的管理知識(shí)一、管理概述1.管理的概念2.
2025-02-21 12:01
【摘要】A07有效溝通技巧講義表單★講師簡(jiǎn)介柳青☆香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆中國(guó)第一代專職培訓(xùn)師☆英國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TACK首次認(rèn)證培訓(xùn)師☆eNet硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)經(jīng)理☆Nokia中國(guó)學(xué)院培訓(xùn)講師☆人民大學(xué)MBA特邀講師☆DHL中國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理☆伊萊克斯中國(guó)北方區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理☆中新人才專業(yè)培訓(xùn)顧問☆吉百利中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理
【摘要】LOGO公共管理倫理學(xué)(修訂版)公共管理碩士(MPA)系列教材公共管理者的責(zé)任義務(wù)張康之著第7章公共管理倫理學(xué)(修訂版)公共管理碩士(MPA)系列教材2責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別與聯(lián)系責(zé)任義務(wù)與社會(huì)角色的關(guān)系行政責(zé)任義務(wù)、法律責(zé)任義務(wù)和道德責(zé)任義務(wù)責(zé)任
2025-01-18 04:04
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬
2025-01-16 02:32
【摘要】美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后研究名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)北京名仕碩學(xué)管理顧問有限公司總經(jīng)理上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)主講:余世維博士xxx公司課程回放如何塑造管理者的性格魅力頂級(jí)名仕碩學(xué)長(zhǎng)青-2★營(yíng)造領(lǐng)袖人物的兩
2025-03-10 10:48
【摘要】一本好書讀過要留下痕跡PPT制作人:zhangwenxing內(nèi)容框架一.掌握自己的時(shí)間?記錄時(shí)間-認(rèn)識(shí)清楚自己的時(shí)間用在什么地方?管理時(shí)間-減少非生產(chǎn)性工作所占用的時(shí)間?統(tǒng)一安排時(shí)間—將“可自由運(yùn)用的時(shí)間”由零星而集中成大塊連續(xù)性的時(shí)段。?*記錄時(shí)間?*管理時(shí)間?*統(tǒng)一安排時(shí)間
2025-01-23 21:17
【摘要】職業(yè)經(jīng)理高效管理溝通訓(xùn)練唐光照管理專家企業(yè)教練管理溝通訓(xùn)練大綱一、溝通的六要素二、產(chǎn)生溝通困難的因素三、運(yùn)用有效的溝通技巧克服障礙四、利用反饋工具取得有效溝通五、如何與自己的上級(jí)溝通六、如何與
2025-01-11 19:39
【摘要】2023/1/221成功管理者必須具備的素質(zhì)2023/1/222課程內(nèi)容一、管理者角色認(rèn)知與管理藝術(shù)二、管理者素質(zhì)與角色定位2023/1/223一、管理者角色認(rèn)知與管理藝術(shù)2023/1/224一、開場(chǎng)白:什么是管理?2023/1/225美國(guó)管理協(xié)會(huì):管理就是借助他人之力達(dá)到自己的目
2025-01-06 23:36
【摘要】主講人:宋新宇博士目錄一:7個(gè)為人處事原則5個(gè)任務(wù)5a)制定少但遠(yuǎn)大的目標(biāo)5b)組織有效實(shí)施5c)合理決策5d)有效監(jiān)控5e)培育人才目錄二:8大工具
2025-01-17 15:06
【摘要】怎樣做一個(gè)有效的管理者一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們,這是完全可以做到的,只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎?答案是肯定的。德魯克說:“有效性雖然人人可學(xué),但卻無(wú)人可教”。如同禪宗里的一句話
2025-08-01 15:47
【摘要】2021/11/121管理者特質(zhì)與人才開發(fā)(學(xué)員講義)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122三個(gè)基本問題(1)我們需要什么樣的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者?(狼乎?羊乎?)(2)誰(shuí)具備成功管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)?(3)如何培養(yǎng)他們?如何識(shí)別和開發(fā)
2024-10-16 03:30
【摘要】2022/2/81管理者特質(zhì)與人才開發(fā)(學(xué)員講義)2022/2/82三個(gè)基本問題(1)我們需要什么樣的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者?(狼乎?羊乎?)(2)誰(shuí)具備成功管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)?(3)如何培養(yǎng)他們?如何識(shí)別和開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者?2022/2/83一、需要什么管理者或領(lǐng)導(dǎo)者??需要
2025-01-18 09:29