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廣和房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度文案大全(存儲版)

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【正文】 探望配偶 1 次 30 天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假; ,又 不能利用工休假日團(tuán)聚的,未婚員工探望父母 1年 1 次 20天,已婚員工 4 年1次 20天,另按實(shí)際需要給予路程假。 第一百三十五條 員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假 3 天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。 用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第一百四十四條 員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。 第一百五十二條 本制度由勞動人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。 第一百五十六條 文件由文印室負(fù)責(zé)校對,并送擬稿人核稿人審查合格后,方能復(fù)印、蓋章。 打印文件,發(fā)電報(bào) 、傳真、電傳,復(fù)印文件資料,均需分類逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按市場價(jià)格由計(jì)劃財(cái)務(wù)部確定。 第四節(jié) 電腦室 管理規(guī)定 第一百六十八條 電腦室人員遵守公司的保密規(guī)定,禁止非電腦室人員進(jìn)入電腦室。對各 種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。 第一百七十六條 各部門專用的表格,由各部門制度格式,由辦公室 統(tǒng)一訂制。確有急事者,應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費(fèi)。 第一百八十九條 車輛駕駛專人專車,專車專管。 廣和地產(chǎn) 內(nèi)部文件 25 第一百九十六條 配備摩托車的員工必須愛護(hù)和保養(yǎng)好車輛,不得損壞。 第二百零二條 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩;宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動應(yīng)在晚上 11 點(diǎn)前結(jié)束,以免影響他人休息。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的經(jīng)濟(jì)合同管理工作。 第二百一十一條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。 第二百一十六條 簽訂購貨合同應(yīng)以現(xiàn)貨為主,并堅(jiān)持經(jīng)銷定進(jìn)原則;付款盡可能采用托收承付,如需預(yù)付貨款或定金按二百一十九條規(guī)定辦理。 :董事會、總經(jīng)理委托審查的合同;內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握,各企業(yè)要求提供法律幫助的合同 。 第二百二十一條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,經(jīng)濟(jì)合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級主管機(jī)關(guān)見證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。 主管人在“申報(bào)表”上批寫意見后,“申報(bào)表”一份及合同初稿留底,另一份“申報(bào)表”連同其他材料發(fā)還申報(bào)單位,由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。否則,造成經(jīng)濟(jì)合同不能履行 、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證的合同,在達(dá)成變更、解除協(xié)議后,必須報(bào)公證機(jī)關(guān)重新公證,才具有法律效力。涉及內(nèi)部幾個(gè)企業(yè)的,可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)企業(yè)為主負(fù)責(zé)修理。 第二百三十九條 提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是: “對外經(jīng)濟(jì)合同糾紛申報(bào)表(一式二分),按本《制度》第二百二十二條的規(guī)定報(bào)批。 第二百四十四條 對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的 ,由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執(zhí)行。 公司主管外貿(mào)的副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)負(fù)責(zé)審批外貿(mào)合同。 。審核的主要內(nèi)容是:法人委托人在。 第二百五十三條 凡具備下列條件的,可以發(fā)給法人委托證書: 。 下屬公司一級由經(jīng)理、副總理負(fù)責(zé),歸口管理人為辦公室主任或秘書;各法人委托人具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍的合同簽訂、履行工作。 第二百四十三條 各企業(yè)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。 第二百三十七條 各企業(yè)在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)通氣,積極主動地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。 第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 第二百三十四條 合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾份的,應(yīng)按《經(jīng)濟(jì)合同法》等有 關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。 經(jīng)上報(bào)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的合同,在達(dá)成變更、解除協(xié)議前,應(yīng)報(bào)原機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。對送審的經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)按本《制度》第二百一十九條規(guī)定的審批權(quán)限,由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審 廣和地產(chǎn) 內(nèi)部文件 29 閱,必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究,最后作出:批準(zhǔn)、不批準(zhǔn);通知申報(bào)單位補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判。 。 : 標(biāo)的超過 500萬元的; 投資 100萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。 ,注意:雙方都必須使用合格的印章 公章或合同專用章,不得使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章;注明合同有效期限。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。 第二百零七條 經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好經(jīng)濟(jì)合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開 廣和地產(chǎn) 內(nèi)部文件 26 展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。 第二百零一條 集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情 節(jié)輕重處理。 第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 第一百九十四條 公司對需要經(jīng)常外出聯(lián)系業(yè)務(wù)的員工,經(jīng)批準(zhǔn)可配備摩托車作為業(yè)務(wù)用車。 第一百八十七條 外單位借車,需經(jīng)辦公室同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由車隊(duì)長安排。 廣和地產(chǎn) 內(nèi)部文件 24 第一百八十一條 禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。任何人得將信息載體帶出電腦室。 第一百六十七條 嚴(yán)禁私事使用傳真電話。 第一百六十三條 復(fù)印機(jī)由專人管理,非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。 廣和地產(chǎn) 內(nèi)部文件 22 第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 第一百六十條 文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進(jìn)入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報(bào)送。不滿 1年的按 1年計(jì)。 第一百四十六條 辭退員工,必須提前 1個(gè)月通知被辭退者。 第一百四十三條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 ,工資照發(fā),不影響原有有福利待遇。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資 200%、假日按日工資 100%計(jì)增發(fā)給 加班工資或安排補(bǔ)休。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。批 準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。 、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整; ,報(bào)請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。 第九十 九條 會計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ),如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理 第九十四條 下屬公司、企業(yè)應(yīng)上交公司的利潤(含基數(shù)利潤和分成利潤),必須在當(dāng)年 12 月底前上交 廣和地產(chǎn) 內(nèi)部文件 14 70%,余下 30%在下年 3月底前交清。 第五節(jié) 工資及獎金 第八十六條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。借款按期參照銀行貸款計(jì)收本息。各單位財(cái)務(wù)必須對投資的可行性報(bào)告提出評估意見,并加強(qiáng)對投入產(chǎn)出資金的管理。提取后應(yīng)專款專用,不得私分、貪污。 第七十三條 領(lǐng)用空白支票,必須注明限額、日期、用途及使用期限,并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報(bào)批。禁止坐支營來收入現(xiàn)金。 廣和地產(chǎn) 內(nèi)部文件 11 同一項(xiàng)目(含同一筆貿(mào)易)應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批,不準(zhǔn)為逃避審批而分列報(bào)批、支付。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 ,以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。 第五十三條 公司以單價(jià) 2000元以上、使用年限 1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為 5大類: ; ; (如手提程控電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等); ; 。 第四十七條 公司各單位收益與費(fèi)用的計(jì)算,實(shí)行分級核算,按部設(shè)帳。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。 財(cái)會人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。 記帳、算帳 、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔,按期報(bào)帳。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長的主要職責(zé)是: ,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗 位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)工作; ,控制和降低公司的經(jīng)營成本,審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益,按月、季、年度向總會計(jì)師、總經(jīng)理、董事會提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告; ,負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作; 、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度; ,主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作; 、重大投資、重要 經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)部長、副部長。 第二十五條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。內(nèi)部管理細(xì)則不同于企業(yè)章程。 目 錄 企業(yè)管理制度文本 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 公司內(nèi)部細(xì)則 第 一章 管理大綱 第二章 員工守則 第三章 財(cái)務(wù)管理 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員 第三節(jié) 會計(jì)核算原則及科目報(bào)表 第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 第五節(jié) 工資及獎金 第六節(jié) 稅收及利潤分配 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理 第八節(jié) 會計(jì)憑證和檔案保管 第四章 人事管理 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 編制及定編 第三節(jié) 員工的聘(雇)用 第四節(jié) 工資、待遇 第五節(jié) 假期及待遇 第六節(jié) 辭職、辭退、開除 第七節(jié) 附則 第五章 行政管理 第一 節(jié) 總則 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第六節(jié) 電話使用規(guī)定 第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 第六章 合同管理 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) 第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的履行 第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除 第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理 第七章 房地產(chǎn)開發(fā)與管理 第一節(jié) 房地產(chǎn) 開發(fā) 第二節(jié) 房產(chǎn)銷售 第三節(jié) 物業(yè)管理 第八章 工業(yè)管理 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 引進(jìn)和開發(fā) 第三節(jié) 企業(yè)管理 第九章 審計(jì)、監(jiān)察 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 審計(jì) 第三節(jié) 監(jiān)察 第十章 考勤 第十一章 保密工作 第十二章 安全保衛(wèi) 第十三章 晉升
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