hse文化建設(shè)宣講課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 互助 ? 體現(xiàn)了 “ 以人為本 ” 的先進(jìn)理念，對(duì)于建設(shè)和諧企業(yè)與和諧社會(huì)具有重要的意義。 第三階段：文化管理階段 第二階段： HSE管理體系階段 第一階段：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 HSE作為一個(gè)完整的概念被大家接受 。 ? 綜觀國(guó)際石油公司的安全理念，概括起來(lái)共同的理念主要包括以下幾個(gè)方面： ? 一切事故都是可以控制和避免的。 ?HSE體系推進(jìn) :以集團(tuán)公司 HSE體系推進(jìn)試點(diǎn)為契機(jī) ， 把安全文化建設(shè)列入企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一 。 ? 積極參與安全活動(dòng)，關(guān)心安全問題。 ? 最高分管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取分管直線組織的安全工作匯報(bào)，解決問題。 ? 堅(jiān)持兩個(gè)面向。 ?加強(qiáng)安全文化隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)管理人員是安全文化建設(shè)工作的中堅(jiān)力量，同時(shí)要發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等組織的作用，協(xié)助搞好安全文化建設(shè)。 樹立兩個(gè)榜樣 211工程 ? 重點(diǎn)工作 ? 211工程 以人為本 制度問責(zé) 強(qiáng)化執(zhí)行 觀 念 文 化 改善環(huán)境 ? 四項(xiàng)工作目標(biāo) 制 度 文 化 行 為 文 化 物 態(tài) 文 化 ? 十二項(xiàng)任務(wù) ?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確、工作到位，積極探索符合公司實(shí)際的安全文化建設(shè)模式。 ?存在不足 一、 HSE文化內(nèi)涵及建設(shè)意義 二、國(guó)外 HSE文化建設(shè)情況 三、公司 HSE文化建設(shè)情況 四、公司 HSE文化建設(shè)下步工作 主要內(nèi)容 ? 總體思路 認(rèn)識(shí)到 形成共識(shí) 嚴(yán)格監(jiān)督 自主管理 自然本能 團(tuán)隊(duì)互助 要我安全 我
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