hse文化建設(shè)宣講課件-預(yù)覽頁
【正文】 四、公司 HSE文化建設(shè)下步工作 主要內(nèi)容 1． HSE文化的內(nèi)涵 ? 安全文化 ， 是存在于組織和個(gè)人中的安全意識 、 安全價(jià)值 、 安全態(tài)度 、 安全責(zé)任 、 安全知識 、安全能力 、 安全行為方式等的總和 。 ?1993年 ， 我國原勞動(dòng)部部長李伯勇同志指出 “ 要把安全工作提高到安全文化的高度來認(rèn)識 ” 。 通過 HSE文化建設(shè)提高職工隊(duì)伍素質(zhì) ， 樹立職工新風(fēng)尚 、 企業(yè)的新形象 ， 增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力 。 1． HSE管理在國外發(fā)展歷程 重視生產(chǎn)的技術(shù)、操作工藝以及規(guī)范化管理 。 管理優(yōu)先 —— 各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé) 行為控制 —— 不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為。 另一個(gè)工具是 “ 錯(cuò)誤或隱患改進(jìn)系統(tǒng) (CPI)”， 要員工把發(fā)現(xiàn)的隱患寫進(jìn)去 ， 建立數(shù)據(jù)庫 ， 以便幫助今后改進(jìn)安全工作 。 ? 全員參與，安全是每個(gè)人的責(zé)任。 2． HSE管理在國內(nèi)的發(fā)展 一、 HSE文化內(nèi)涵及建設(shè)意義 二、國外 HSE文化建設(shè)情況 三、公司 HSE文化建設(shè)情況 四、公司 HSE文化建設(shè)下步工作 主要內(nèi)容 ?總體思路 :把建立 HSE體系作為企業(yè)內(nèi)練素質(zhì) 、外塑形象的重要舉措 。 ? 部分隊(duì)伍獲得過國際知名石油公司的殊榮，有著豐富的安全管理和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 ? 執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍增強(qiáng)。 ? 開始關(guān)注工作之外的安全問題。 ? 各級直線組織直接對管理相關(guān)業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé)。 ?取得成果 ? 安全屬地管理理念已被員工理解和接受。 ? 堅(jiān)持文化引領(lǐng)。 ? 堅(jiān)持改革創(chuàng)新。 ?建立完善安全生產(chǎn)宣傳工作制度 、 安全生產(chǎn)信息公告制度 、 安全文化建設(shè)評估制度等 ， 推行規(guī)范化 、 制度化安全文化建設(shè)
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