hse文化建設(shè)宣講課件-全文預覽
【正文】 之一 。 ? 把健康、安全、環(huán)保作為公司核心價值。 ? 綜觀國際石油公司的安全理念，概括起來共同的理念主要包括以下幾個方面： ? 一切事故都是可以控制和避免的。 安全價值 —— 安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位。 第三階段：文化管理階段 第二階段： HSE管理體系階段 第一階段：技術(shù)標準管理 HSE作為一個完整的概念被大家接受 。 積極向上的企業(yè)安全生產(chǎn)精神就是一把員工自我激勵的標尺 ， 他們通過自己對照行為 ， 找出差距 ， 可以產(chǎn)生改進工作的驅(qū)動力 ， 同時企業(yè)內(nèi)共同的價值觀 ， 信念 、行為準則又是一種強大的精神力量 ， 它能使員工產(chǎn)生認同感 、 歸屬感 、 安全感 ， 起到相互激勵的作用 。 從成功企業(yè)的實踐來看，安全文化的內(nèi)涵應(yīng)包括以下幾點： 物態(tài)的安全文化 行為規(guī)范的 安全文化 安全觀念的 安全文化 2. HSE文化發(fā)展的不同階段 管理層有安全承諾 員工害怕安全人員 有安全規(guī)則和程序 強調(diào)安全監(jiān)督和控制 事故 領(lǐng)導能實現(xiàn)安全承諾 安全技能大幅提高 自覺尊章守紀 關(guān)注自我安全問題 注重良好習慣培養(yǎng) 主動糾正他人違章 關(guān)注他人安全 注重團隊安全和榮譽 關(guān)注工作之外安全 依賴 獨立 本能 依靠人的本能 以服從為目標 責任是安全人員的事 管理層不直接管理安全 事故率 互助 ? 體現(xiàn)了 “ 以人為本 ” 的先進理念，對于建設(shè)和諧企業(yè)與和諧社會具有重要的意義。 一、 HSE文化內(nèi)涵及建設(shè)意義 二、國外 HSE文化建設(shè)情況 三、公司 HSE文化建設(shè)情況
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