hse文化建設(shè)宣講課件-全文預(yù)覽
【正文】 之一 。 ? 把健康、安全、環(huán)保作為公司核心價(jià)值。 ? 綜觀國際石油公司的安全理念，概括起來共同的理念主要包括以下幾個(gè)方面： ? 一切事故都是可以控制和避免的。 安全價(jià)值 —— 安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位。 第三階段：文化管理階段 第二階段： HSE管理體系階段 第一階段：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 HSE作為一個(gè)完整的概念被大家接受 。 積極向上的企業(yè)安全生產(chǎn)精神就是一把員工自我激勵(lì)的標(biāo)尺 ， 他們通過自己對(duì)照行為 ， 找出差距 ， 可以產(chǎn)生改進(jìn)工作的驅(qū)動(dòng)力 ， 同時(shí)企業(yè)內(nèi)共同的價(jià)值觀 ， 信念 、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量 ， 它能使員工產(chǎn)生認(rèn)同感 、 歸屬感 、 安全感 ， 起到相互激勵(lì)的作用 。 從成功企業(yè)的實(shí)踐來看，安全文化的內(nèi)涵應(yīng)包括以下幾點(diǎn)： 物態(tài)的安全文化 行為規(guī)范的 安全文化 安全觀念的 安全文化 2. HSE文化發(fā)展的不同階段 管理層有安全承諾 員工害怕安全人員 有安全規(guī)則和程序 強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督和控制 事故 領(lǐng)導(dǎo)能實(shí)現(xiàn)安全承諾 安全技能大幅提高 自覺尊章守紀(jì) 關(guān)注自我安全問題 注重良好習(xí)慣培養(yǎng) 主動(dòng)糾正他人違章 關(guān)注他人安全 注重團(tuán)隊(duì)安全和榮譽(yù) 關(guān)注工作之外安全 依賴 獨(dú)立 本能 依靠人的本能 以服從為目標(biāo) 責(zé)任是安全人員的事 管理層不直接管理安全 事故率 互助 ? 體現(xiàn)了 “ 以人為本 ” 的先進(jìn)理念，對(duì)于建設(shè)和諧企業(yè)與和諧社會(huì)具有重要的意義。 一、 HSE文化內(nèi)涵及建設(shè)意義 二、國外 HSE文化建設(shè)情況 三、公司 HSE文化建設(shè)情況
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