【企業(yè)文化建設(shè)】企業(yè)文化咨詢(xún)案例課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 大?！? 第二次創(chuàng)業(yè)階段，應(yīng)該將企業(yè)家行為轉(zhuǎn)化為職業(yè)經(jīng)理人行為，通過(guò)規(guī)范化運(yùn)作避免企業(yè)家個(gè)人情結(jié)以及知識(shí)局限所可能釀成的企業(yè)悲劇。是一個(gè)“企業(yè)行為規(guī)范化”與“員工行為職業(yè)化”的過(guò)程。 企業(yè)文化項(xiàng)目的模塊 ? 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化咨詢(xún)的三種模式 A、基于企業(yè)核心價(jià)值觀的系統(tǒng)思考與管理能力提升模式 (典型案例： 《 華為基本法 》 、《 華僑城憲章 》 、 《 邁普之道 》 、 《 新奧企業(yè)綱領(lǐng) 》 ) ? 基本的文化咨詢(xún)模塊 企業(yè)文化研究模塊 模塊一：使命愿景與核心價(jià)值觀 ?企業(yè)是什么？往哪里去？要做成什么樣的企業(yè)？ ?未來(lái)的理想圖景是什么？我們的方向在哪里？ ?企業(yè)的價(jià)值立場(chǎng)、價(jià)值主張是什么？企業(yè)的理念和精神是什么？ ?企業(yè)提倡什么？反對(duì)什么？弘揚(yáng)什么？抑制什么？ ?處理與政府、社會(huì)、客戶(hù)員工以及競(jìng)爭(zhēng)者的基本原則是什么？ ?企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)理念和思想是什么？核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？ ?事業(yè)（業(yè)務(wù)）結(jié)構(gòu)及升級(jí)方向是什么？戰(zhàn)略思維的源泉是什么？ ?如何避免戰(zhàn)略失誤？基本財(cái)務(wù)和資本市場(chǎng)價(jià)值策略是什么？ 模塊二：戰(zhàn)略思維 ?企業(yè)的組織定位與基本框架。 ?經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生與激勵(lì) 模塊三：治理結(jié)構(gòu)與組織 ?研發(fā)、市場(chǎng)、生產(chǎn)各職能成長(zhǎng)的基本原則是什么？ ?主要的管理思想、成長(zhǎng)方略是什么？ ?各職能模塊如何形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ ?內(nèi)部關(guān)聯(lián)的原則是什么？ 模塊四：產(chǎn)品與市場(chǎng)管理規(guī)則 ?企業(yè)處理組織與員工關(guān)系的原則是什么？ ?人力資源管理的基本理念是什么？人力資源機(jī)制與系統(tǒng)構(gòu)建。 ? 《 中國(guó)電信文化診斷 》
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