【正文】 術交底和施工規(guī)范的行為； （12）做好對外包隊伍在技術、質(zhì)量、計劃方面的管理與協(xié)調(diào)； ㈦在項目經(jīng)理的統(tǒng)一組織下，及時整改檢查組等部門提出的技術問題； （13）把好原材料質(zhì)量關； （14）定期做好檢驗、測量、試驗設備的檢測、保養(yǎng)和維修工作； （15）指導項目資料員做好工程資料的收集、整理及歸檔工作。 1試驗員 (1)及時做好砼、鋼筋等建材的取樣工作，并按規(guī)定送檢； (2)配合技術員做好砼塌落度試驗及冬期施工中的測溫等工作； (3)及時取回試驗報告，并交資料員歸檔； (4)送檢或試驗中發(fā)現(xiàn)特殊情況及時向項目經(jīng)理和技術員匯報。 合同法，與甲方簽訂的合同（補充合同條款，甲方下達的通知要求，監(jiān)理相關指令，主管部門下發(fā)的各項要求）； ，與勞務工程隊簽訂的勞務合同，項目部與公司簽訂的相關合同條款； ，法規(guī)，各種圖集要求； ，施工圖紙，設計變更，會審記要； 、公司項目管理制度； 各項目部在施工管理過程中嚴重違反所列本條各款規(guī)定的將處罰5002000 元。檢查結(jié)果將全公司通報，并作為公司年度考核的重要依據(jù)，處罰由公司領導簽批后交公司財務部，工程付款時一并扣除。由項目經(jīng)理排班。第三章 安全、文明施工管理 安全資料。 每項工序施工前必須有安全交底，并相應方簽字后存檔，特別時在下列工序施工前： a深基坑開挖與支護； b大型機械拆裝； c腳手架搭拆施工； d大跨度梁板，懸挑結(jié)構(gòu)，澆砼前、拆模前； e斜屋面施工，鋼屋面吊裝，大型設備安裝； f腳手架拆除后外墻整改，修補，清理時； g大雨，大風，大幅度降溫后復工時； h夜晚加班且有一定的危險性時； 此條未做到的每項對項目部處500元處罰。e用電現(xiàn)場看不到散布的雞爪狀的接線頭或?qū)Ь€裸露現(xiàn)象。 b塔吊基礎必須資料齊全，基坑土質(zhì)不滿足要求必須加固處理。 a懸挑架，高度24米的落地式腳手架,要經(jīng)計算,審批后實施. b腳手架加強腳手架施工的合同管理,必須及時保安全的趕上施工進度要求. c基礎要硬化,有墊木,有排水溝. d腳手架與建筑物連接，高度大于24米的必須采用鋼性連墻件,低于24米的墻件必須保證有拉件,也有回撐. e 搭設時各種間距尺寸必須符合規(guī)定要求,腳手架要有驗收牌,有警示牌,有公司宣傳標語,安全網(wǎng)必須在沿路口,大門口,明顯部位使用新的國標網(wǎng),并張拉緊,底層笆要求滿鋪. f標化評優(yōu)工程,腳手架,防護架外立面必須按要求新刷油漆. g懸挑架,平臺必須經(jīng)驗收后使用. 檢查時有一條不符合要求的處責任人2001000元處罰，處項目部 2002000元處罰并限期整改。 a立桿底不得用脆性材料墊高，如磚頭，石塊等。 g突然停電情況下，臨時施工縫要留成凹凸形狀并做好按頭工作，利用現(xiàn)場攪拌機臨時拌制砼，防止出現(xiàn)冷結(jié)頭，調(diào)整砼澆筑路線。 e 在塔吊旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的高壓線，臨時建筑必須要求防護。，食品要鮮、衛(wèi)生。，施工部位必須做到工完料清，場地凈。第四章 質(zhì)量技術管理 質(zhì)量管理應遵循分級控制，分級監(jiān)督，統(tǒng)一申報的原則。，質(zhì)量通病防治方案，保溫節(jié)能方案，工程進度計劃，工程安全質(zhì)量保障體系，工程安全應急預案等前期資料。在一層鋼筋驗收前，要布置好沉降觀測點。施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問題應及時向監(jiān)理(或總包)提出，由監(jiān)理單位(或總包方)負責與設計單位協(xié)商解決，現(xiàn)場人員不得擅自施工。 ： (1)施工組織總設計：由分公司總工組織項目技術人員編制，技術質(zhì)檢科審核、總工審批。 、月進度計劃、周計劃由項目技術負責人編制，日作業(yè)計劃由項目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)負責編制，日作業(yè)計劃要在生產(chǎn)例會上進行部署?，F(xiàn)場不按交底要求操作，技術負責人有權(quán)罰工長和組長100—200元。 、現(xiàn)場控制點引測、基坑驗槽、室外配套工程等技術復核應當邀請監(jiān)理工程師、甲方代表和有關部門參加復核和驗收。 ，罰責任人100元；若有遺失，罰款500元；造成公司損失的，由項目部承擔損失額的10％。 ： a、由于變更原有結(jié)構(gòu)需要拆除的，要按原設計結(jié)構(gòu)工程量進入取費，拆除部分以估工形式簽工或簽費用。，再大面積開挖。，樁長、樁數(shù)控制。拉結(jié)筋放置正確，不得通放一根。（基礎部分說明的不再重復），特別是鋼筋外加的。F外立面四角、樓梯間部位必須設置構(gòu)造柱。立模后、鋼筋綁扎前用水泥砂漿沿模底口勾縫，要夠?qū)?，夠緊，防止漏漿。f柱一定要嚴格控制軸線位置，上下一線，不歪斜，不錯位，特別是外立面的。 違反以上規(guī)定的，影響工程質(zhì)量的，處責任人2001000元處罰，并根據(jù)整改意見處理好。 h豎向方向的鋼筋絲扣綁扎要間隔采用正反扣，不能一順扣，必要時采用纏扣綁扎方式，所有絲扣的頭最后一律朝里。 b砼施工要有正確的澆筑步驟和方向，在技術交底中要說明。表面覆蓋時，要站在腳手板上操作，盡量砼上不踏出腳印。 e剛性屋面施要注意分隔縫的正確留設，縱模不大于6米，四周有返邊高出的，邊上必須留設。洞槽盆周圍要整齊，光滑，管道后的表面要平整，防空豉是質(zhì)量的關鍵。 h外墻粉刷分隔縫的設置要科學，美觀，一般在窗上下口。 F水磨石面層磨光遍數(shù)不應少于3遍，涂草酸和上蠟前，表面不得污染。驗收前要做好測點、彈線、標記等必要工作。答復要誠懇，維修要及時。，與工種多聯(lián)系。，分揀，堆放指定地點，及時清運并回收邊角料。，對公司下達的任務,嚴格及時傳達、完成。項目部使用必須經(jīng)公司同意后登記使用。，及時按規(guī)定要求取樣，送檢，按要求設置標識。，有組織，有計劃的材料進場，避免大量積壓，加快資金周轉(zhuǎn)。建設單位來人，來函、來電反映的急需處理的問題必須按質(zhì)量保修書中規(guī)定時間內(nèi)進行回訪。 c保溫節(jié)能主管部門必須在基礎、主體、竣工驗收時清到現(xiàn)場，資料為單獨部分。 d達到養(yǎng)護時間才能上人上料。應在涂層養(yǎng)護期滿后進行質(zhì)量驗收。 a裝飾裝修一定要堅持先樣板后整體施工。 d防水施工基層處理是關鍵，要保證基層平整，無起砂，空鼓、開裂等缺陷。梁面，踏步面統(tǒng)一拉直細紋。違反以上規(guī)定的，影響工程質(zhì)量的，處責任人2001000元處罰，并根據(jù)整改意見處理好。 f梁柱保護層必須用塑料卡卡在鋼筋上，每隔500到800墊置。l 砼澆筑前要檢查模板是否有洞縫，并在補好補牢，防止漏漿。e 樓梯施工時注意施工縫的留設位置（上下三分之一或上下三踏）。（基礎部分說明的不再重復）a沿外墻或明顯部位（樓梯間，沿街外立面一層四周）的構(gòu)造柱，必須在墻邊貼泡沫膠帶等措施，防止砼漏漿和影響觀感質(zhì)量，柱上下接頭要垂直，順滑。c窗臺設置必須嚴格按質(zhì)量通病防治要求設置，注意厚度和長度，該通長設置的要通長設置。，軸線彈好清楚，墻上、邊角柱上要彈到位，必要部位用紅漆標明， 外墻 。 c砼表面要抹平拉細毛，拆模時注意砼邊角保護。，特別注意對基礎樣砼邊角，柱筋的保護。 ，形成檔案，作為工程追溯和索賠的依據(jù)。如放棄不管，每次按500元處罰。 ，項目技術負責必須及時辦理延長工期的簽證： a、額外的或附加的工作，如增加建筑面積、增加合同工作范圍等； b、合同條件未提到的導致工期延誤的原因，如征地拆遷延誤、頒發(fā)圖紙或指令延誤、停水、停電等； c、由業(yè)主造成的延誤，如有關手續(xù)不全導致開工延誤，甲方材料供應不及時、甲方供應材料質(zhì)量不合格、業(yè)主違約等； d、因異常惡劣的氣候條件或其它不可抗力引起的延誤： e、超過合同約定工期一個月仍未竣工的，非我方原因必須辦理工期順延簽證； f、非我方原因造成簽字竣工日期延滯的必須辦理工期順延簽證。技術負責人不及時進行技術復核而影響正常施工的，罰技術負責人300～500元。 ： a、有關分部、分項工程的詳細施工方法、程序、操作要求，工種之間交叉配合、工序搭接； b、各項技術要求、質(zhì)量標準； c、混凝土實際配合比、外加劑摻量、特殊材料(如粘接劑、防水砂漿、保溫砂漿等)實際配合比現(xiàn)場計量與控制； d、施工圖中必須注意的問題及設計變更或應注意的有關部位； e、新工藝、新材料、新技術、新設備和特殊工程的技術要求； f、具體實施的技術和降低成本的措施； g、文明施工、安全注意事項。 ，技術負責人是施工組織設計、施工方案實施的主要領導者，對任何擅自更改施工方法和質(zhì)量標準的行為，檢查組、項目經(jīng)理有權(quán)對責任人處以200元以下罰款。施工組織設計每拖延一天罰技術負責50元。 ： 我方與會人員必須認真做好圖紙會審記錄，請與會方簽字并蓋章，并存檔保留； 圖紙會審記錄必須寫明工程名稱、會審地點、時間、參與單位及會審人員姓名，會審的詳細內(nèi)容。例如：長度單位“m””cm”不得記為”M””CM”質(zhì)量單位“kg”不得記錄為：”KG”。、簽證的及時性。，應與工程進度同步進行。嚴禁打架斗毆，嚴禁酒后作業(yè)。如磚砌的、要粉刷或廣告牌擋住。 ，大門口要每天保持衛(wèi)生清潔，大門、牌語、辦公室布置必須按公司統(tǒng)一要求實施，辦公室整潔有序，桌椅擺放整