房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)濟(jì)體制條件下，開發(fā)設(shè)想是房地產(chǎn)開發(fā)商最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，從這項(xiàng)工作起，整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)就進(jìn)入了狀態(tài)。四個(gè)現(xiàn)代化：專業(yè)化、全面化、全員化、標(biāo)準(zhǔn)化（五）引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在成長中合理要求（靠自己）制度強(qiáng)調(diào)的是條款、框架，即每一環(huán)節(jié)要怎樣進(jìn)行或者整體要怎樣進(jìn)行。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。,對(duì)稅收加強(qiáng)重視和管理勢(shì)必行。中庸如果一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)不能準(zhǔn)確、及時(shí)、細(xì)化的反映企業(yè)運(yùn)營狀況，那么企業(yè)就像一只在大霧中迷失方向的羔羊。財(cái)務(wù)管理的水平，決定了企業(yè)的視力范圍和視線長度，決定了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)見性和可控制性。作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)責(zé)任人，要充分了解和利用好各種財(cái)務(wù)管理環(huán)境(經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境)，組織和參與好投資、籌資、資金營運(yùn)及分配活動(dòng)等財(cái)務(wù)活動(dòng)，積極處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系（企業(yè)與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、政府、職工、內(nèi)部各單位）。凡事預(yù)則立，不立則廢－－－禮記內(nèi)部控制制度是單位的管理人員為達(dá)到管理目標(biāo)而采用的組織計(jì)劃和全部方法與程序，在盡可能實(shí)行的范圍內(nèi)保證其業(yè)務(wù)經(jīng)營的順序和有效性，包括嚴(yán)格遵守管理政策，保護(hù)資產(chǎn)，預(yù)防和揭發(fā)舞弊和錯(cuò)誤，保持準(zhǔn)確和完整的會(huì)計(jì)記錄，以及適時(shí)編制可靠的財(cái)務(wù)資料。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥?！玖鞒虖?qiáng)調(diào)的是步驟、連續(xù)性，即每一環(huán)節(jié)要按已設(shè)定好的方式進(jìn)行，上一環(huán)節(jié)完成再到下一環(huán)節(jié)。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望！】團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。（二）設(shè)定團(tuán)隊(duì)共同的愿景（有）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，明確崗位職責(zé)、工作權(quán)限分工、讓各項(xiàng)工作都有明確的制度、流程等標(biāo)準(zhǔn)，減少工作的停滯和不必要的扯皮推諉，提高工作的效率和質(zhì)量。附：一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)流程大體上包括10個(gè)階段。（二）可行性研究是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的第二步，也是非常關(guān)鍵的一步進(jìn)行可行性研究，就可能有兩種結(jié)果：一是可行性研究表明這個(gè)設(shè)想不可行，那么即使開發(fā)商不同意，這個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的全過程實(shí)際上就結(jié)束了；二是可行性研究表明這個(gè)設(shè)想可行，則不出意外，這個(gè)項(xiàng)目就可以一直進(jìn)行到最后的階段。土地是所有建筑的基礎(chǔ)，申請(qǐng)土地是房地產(chǎn)開發(fā)正式啟動(dòng)的第一步。施工圖設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的更詳細(xì)的設(shè)計(jì)，具有工程設(shè)備各構(gòu)成部分的尺寸、布置和主要施工方法；并要繪制完整詳細(xì)的建筑及安裝詳圖及必要的文字說明。城市規(guī)劃行政管理部門對(duì)建設(shè)工程的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，確認(rèn)其符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)后，建設(shè)單位就可以進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。（六）籌措房地產(chǎn)開發(fā)資金是房地產(chǎn)開發(fā)的第六步，也是征地及拆遷安置后最重要的工作房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷包括房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究、確定營銷目標(biāo)與手段、確定銷售方式、制定銷售合同、準(zhǔn)備銷售宣傳資料、培訓(xùn)銷售人員、參加必要的房展會(huì)、選擇廣告的方式等。流程如下：子公司人力子公司總經(jīng)理E服務(wù)器管理員 子公司 申請(qǐng)人部門經(jīng)理集團(tuán)人力資源總裁E服務(wù)器管理員 集團(tuán)部室經(jīng)理級(jí)以上 集團(tuán)人力資源E服務(wù)器管理員 集團(tuán)部室經(jīng)理級(jí)以下二、 用戶信息變更申請(qǐng)流程如現(xiàn)有員工因職位變動(dòng)或其他原因?qū)е聜€(gè)人信息變更，需及時(shí)
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