【正文】 開始施工并負責(zé)保護好上道工序的成品。 涂刷帶顏色的乳膠漆時，配料要合適，保證獨立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保證顏色一致。當(dāng)基層墻體平整度和垂直偏差較大，局部抹灰厚度較厚 時，每次抹灰厚度控制在 810 毫米，待達到一定強度后再進行后一層抹灰。 物資檢驗規(guī)定 對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。 分部分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項、工序，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。對責(zé)任者進行嚴格處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。 分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查標準的依據(jù)，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。 不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。 安全管理方針 安全管理方針是“安全第一， 預(yù)防為主”。 根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增強職工的安全知識和技能，避免安全事故的發(fā)生，對特殊工種加強教育力度，并針對其專業(yè)特點，加強操作要點的教育。 安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴禁亂扔亂放，空瓶要及時更換。 防電擊措施： ⑴工地安全用電應(yīng)嚴格遵照有關(guān)規(guī)定進行，任何人不能私拉亂拉電線。 樹脂膠存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。勞務(wù)單位各級管理人員應(yīng)當(dāng)向下級職工進行安全技術(shù)交底。 1大型機械必須由持證人員操作，并嚴格遵守本工種操作規(guī)程。 禁止與工程無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁小孩進入現(xiàn)場。 對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓(xùn)。 建立工程拆除制度。 強化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì)。 堅持進行安全教育，新工人進入工地進行教育，變換工種進行教育，危險作業(yè)環(huán)境進行特殊交底教育。 少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。 文明施工措施 文明施工組織管理機構(gòu) 文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施 工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。 清潔衛(wèi)生 工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設(shè)施（車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。工完場清制度必須認真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一道施工工序，除了進行安全、技術(shù)交底外， 還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理。 消防保證措施 實行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防小組，負責(zé)日常的消防工作。嚴格管制危險行為。 ⑷裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤并在倉庫內(nèi)進行。 廢水管理 開工前應(yīng)到環(huán)保部門進行排污申報登記。經(jīng)常對現(xiàn)場所有供水閥門進行檢測、更換，杜絕跑、冒、滴、漏；項目各部門要制定節(jié)約紙張計劃，非機密性辦公用紙必須兩面使用，廢紙應(yīng)回收，推行無紙化辦公，信息無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。沖洗溝寬度為 300cm，上蓋Ф 25 鋼筋焊接而成的柵板。 行政部抓好辦公、生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，設(shè)置專門的垃圾站。 第十一章 季節(jié)性施工措施 林芝地區(qū)察隅縣分旱季和雨季。 ⑶儲備水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用。風(fēng)雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、用電線路等進行全面檢查，當(dāng)確定安全無誤后方可繼續(xù)施工。 高溫季節(jié)施 工，應(yīng)避開日照高溫時間澆砼，必須連續(xù)施工時，對模板、輸送泵管采取澆水、覆蓋等降溫措施。 成品保護方法 木扶手、鋁制品、裝飾用成品堆放在室內(nèi)場地；鋼筋制品、砼構(gòu)件及金結(jié)制品，予埋件等可堆放在室外。 ⑶水泥砂漿、地面磚等硬面磚貼在 屋 地面，不允許放帶棱角硬材料及易污染的油 、酸、漆、水泥等物料。 ⑸用火、用水，防止裝飾成品污染受潮變色。 屋 地面成品保護 ⑴水泥砂漿、現(xiàn)澆水磨石及面磚面層的 屋 地面，設(shè)置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后拆除，成活后建筑垃圾及多余材料及時清理干凈。 成品保護的內(nèi)容如下： 施工過程的工序產(chǎn)品：磚砌體、半成品等。 ⑶施工現(xiàn)場派專人供應(yīng)職工涼茶、開水、汽水，保證施工操作人員的水分補充；并購置一臺制冰機，充分供應(yīng)職工冰水。 ⑷檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設(shè)施電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準備。 ⑤水泥等防潮、防雨材料庫應(yīng)架空，屋面應(yīng)用防水用蓬布覆蓋。 宿舍管理 市民中心西區(qū)室內(nèi)裝飾Ⅰ標段裝飾工程臨時宿舍，主要給施工隊員工提供住宿，員 工分別按工種、班組安排住宿，將實行標準化管理，每間宿舍均選出一名衛(wèi)生負責(zé)人和一名消防責(zé)任人，掛牌于門上，堅決杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)生，項目保安員每天對宿舍衛(wèi)生進行檢查，獎勤罰劣，禁止使用大功率電飯鍋或熱水器做飯燒開水。 環(huán)境衛(wèi)生保護措施 出場地車輛必須經(jīng)過沖洗，避免將塵 土、泥漿帶到場外，運輸散裝材料的車輛，車箱后封閉，避免撒落?，F(xiàn)場周圍均設(shè)置 500 500cm的排水溝，上蓋予制砼蓋板。對電鋸房、木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫等一律配備符合規(guī)定的滅火器，嚴格落實消防規(guī)章及防火管理制度。 施工現(xiàn)場的木工棚應(yīng)作封閉處理，并能有效降低噪聲。 ⑵各 施工點 清掃建筑垃圾，應(yīng)先灑水濕潤后，才能清掃。 配備充足的臨時消防設(shè)施： ⑴消防用水 采用現(xiàn)場臨時用水 ⑵滅火器 ①一律采用大號干粉滅火器 。 消防保衛(wèi)措施 在施工生產(chǎn)全過程中必須認真貫徹實施“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。 1公共關(guān)系 施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系。 “一圖四牌” 圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。文明施工不僅涉及項目每位員工的生產(chǎn)、工作環(huán)境，更主要的是工程地處市中心，對周圍環(huán)境及居民的影響更大。 原材料采購組織與計劃保管 對本工程原材料的采購：在附近裝飾材料市場或直接向廠家采購，產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期等。 安全生產(chǎn)管理 成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期對專 業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格者持證上崗。 建立電氣維修制度。 外電保護 ⑴在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全 操作距離；電壓 1KV 以下為 4 米，電壓 1KV10KV 之間為 6 米； ⑵施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離；電壓 1KV以下為 6 米，電壓 1KV10KV 之間為 7 米； 配電系統(tǒng) ⑴所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)； ⑵開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損； ⑶開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置； ⑷帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好； ⑸帶電導(dǎo)線嚴禁搭、掛、壓 其它物體上； ⑹配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標記；配電箱、開關(guān)箱應(yīng) 配鎖并有專人負責(zé)； ⑺電箱內(nèi)部及其周圍鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等； ⑻室外用電嚴禁拉設(shè)使用花線，嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險比絲使用，嚴禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等； ⑼電氣裝置定期檢修，檢修時必須做到： ①停電； ②懸掛停電標志牌，掛接必要的接地線； ③由相應(yīng)級別的專業(yè)電工檢修； ④檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具； ⑤有組織和專人統(tǒng)一指揮。 1工地買保險：我公司在保險公司為本工程購買財產(chǎn)保險。所有機械、機械的安全裝置必須完好。 開關(guān)箱內(nèi)部和項部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制 ,熔絲不得 用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責(zé)。 加工臺鉆、無齒鋸等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。 ⑵工地機械應(yīng)定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。 對較易發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機，決不能掉以輕心。 建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 對成品保護不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個人，區(qū)分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。 進場材料把關(guān)嚴格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品控制嚴格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎勵。 各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。 凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括按規(guī)定填寫質(zhì)量事故 報告單，并及時報項目部，由項目部上報質(zhì)檢站。 過程檢驗及報驗規(guī)定 嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設(shè)計要求組織施工。 竹 門框安裝時注意垂直度吊線，按規(guī)程進行操作，安裝完畢后進行復(fù)查，確認合格后，先將立梃的下角清刷干凈，用水泥砂將其固牢，將立梃與墻體固定連結(jié)，以加強門窗的穩(wěn)定性；才能使用，安裝時應(yīng)選用合適和規(guī)格一致的合頁及木螺絲，縫隙在規(guī)定范圍內(nèi)。徹底清理基層，澆水濕潤，磚墻基層至少澆水兩遍，磚面滲水深度約 810 毫米。排筆蘸漆量適當(dāng)，多理多順防止刷紋過大。 工作面交接評定程序 由于工程由多家單位施工，幾個單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞，責(zé)任卻難以分清。 質(zhì)量預(yù)控制 認真進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。 要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點，并成立 QC 小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。 質(zhì)量管理組織措施 建立各項質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標，切實實施質(zhì)量管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負責(zé)，對本項目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負責(zé)的工種質(zhì) 量負責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標予以實現(xiàn)。 ISO9002 體系認證 我公司是國內(nèi)最早通過 ISO9002 體系 認證的建筑企業(yè)之一，有完整的質(zhì)量保證運行體系： 項目班組有兼職質(zhì)量檢查員，項目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人對質(zhì)量全面負責(zé)，在整個施工過程中，嚴格按質(zhì)量技術(shù)實施細則進行，全面實行質(zhì)量責(zé)任制。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。 配套工程 因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。 現(xiàn)場施工管理方面 加大管理人員對現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度，使土建、安裝、裝飾不同班組，尤其是不同單位之間的立體交叉作業(yè)和分級流水施工不致相互干擾，順利進行， 1處理施工各方人際關(guān)系方面 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間尤其是不同單位之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系，盡可能的為他方提供方便，相互讓步和妥協(xié)，不要互出難題，相互拆臺。 ⑵與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡可能地提前通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、確定、正確的方案指導(dǎo)下進行，避免混亂、更改和延誤。 利用網(wǎng)絡(luò)計劃工具，進行計劃滾動控制 利用網(wǎng)絡(luò)計劃項目管理軟件編制詳細的項目計劃，并每周調(diào)整一次，對施工計劃實行動態(tài)管理。 施工現(xiàn)場的水準點及座標點應(yīng)有明顯標志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。 施工現(xiàn)場準備 按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。 施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好。 會同有關(guān)單位搞好 現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。 資金保證措施 本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國的物資、設(shè)備采購網(wǎng)絡(luò)，確保物資設(shè)備采購定貨暢通。 ⑹環(huán)保目標：達到 ISO14001 國際環(huán)保認證的要求。以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層，負責(zé)工程的計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。某生態(tài)旅游項目施工組織設(shè)計 第一章 編制說明 說明 編寫好的施工方案應(yīng)嚴格執(zhí)行； 在施工期間，如設(shè)計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補救措施。 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行 ISO9000 標準化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 我公司將組建 察隅縣沙瓊村僜人文化生態(tài)旅游改造工程 項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，負責(zé)工程的全面工作，同時設(shè)項目副經(jīng)理二名和項目技術(shù)負責(zé)人一名，其中項目副經(jīng)理負責(zé)施工生產(chǎn)安排、機械設(shè)備及人員調(diào)度及各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。 ⑸消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患。 材料設(shè)備定貨。 在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。具體有以下內(nèi)容： 施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗 、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)