【正文】 所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地（臨時用地見下頁表 43）。 施工擾民問題 施工期間主要為 屋 內(nèi)作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與 供電回路對應(yīng)。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗 、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。 技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行交底。具體有以下內(nèi)容： 施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。 主要施工機械設(shè)備進場計劃 本工程主要施工機械設(shè)備進場計劃見表《主要施工機械設(shè)備進場計劃表》。 在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。 在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。 材料設(shè)備定貨。我公司是一個智力密集型企業(yè)，管理人員 基本上 是本科以上學(xué)歷，管理人員年輕化，公司將組建“年輕、精干、高效”為特點的項目管理班子。 ⑸消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患。 施工管理目標(biāo)及實現(xiàn)保證 施工管理目標(biāo) 針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標(biāo)： ⑴質(zhì)量目標(biāo)：合格。 我公司將組建 察隅縣沙瓊村僜人文化生態(tài)旅游改造工程 項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)工程的全面工作，同時設(shè)項目副經(jīng)理二名和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，其中項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、機械設(shè)備及人員調(diào)度及各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。 第二章 工程概況 工程概況 本工程位于 察隅縣沙瓊村，施工內(nèi)容包括：房屋改造 A,B,C,D,E，新建引導(dǎo)牌、寨門、售票口各 1 個。 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 察隅縣沙瓊村僜人文化生態(tài)旅游改造工程 有關(guān)圖紙設(shè)計資料。某生態(tài)旅游項目施工組織設(shè)計 第一章 編制說明 說明 編寫好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行； 在施工期間，如設(shè)計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補救措施。 編制原則 認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項方針、政策， 遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。 場地條件 本工程屬裝飾工程，施工場地已經(jīng)具備。以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)工程的計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。 ⑵安全目標(biāo)：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在 1‰以下，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。 ⑹環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到 ISO14001 國際環(huán)保認(rèn)證的要求。 我公司對項目人、財物的傾斜。我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國的物資、設(shè)備采購網(wǎng)絡(luò)，確保物資設(shè)備采購定貨暢通。 材料保證措施 由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。 資金保證措施 本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。 第四章 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作計劃 工程項目施 工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。 會同有關(guān)單位搞好 現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好。 施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用 屋 內(nèi)的給水系統(tǒng)。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點及座標(biāo)點應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。 具體進度計劃安排見附圖表 3：施工總進度計劃表。 利用網(wǎng)絡(luò)計劃工具，進行計劃滾動控制 利用網(wǎng)絡(luò)計劃項目管理軟件編制詳細(xì)的項目計劃，并每周調(diào)整一次，對施工計劃實行動態(tài)管理。 ⑵工程進度嚴(yán)格按總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵。 ⑵與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡可能地提前通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、確定、正確的方案指導(dǎo)下進行，避免混亂、更改和延誤。 材料設(shè)備供應(yīng)方面 ⑴根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。 現(xiàn)場施工管理方面 加大管理人員對現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度，使土建、安裝、裝飾不同班組，尤其是不同單位之間的立體交叉作業(yè)和分級流水施工不致相互干擾，順利進行， 1處理施工各方人際關(guān)系方面 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間尤其是不同單位之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系，盡可能的為他方提供方便，相互讓步和妥協(xié)，不要互出難題，相互拆臺。 ⑵做好分部分項工程的超前準(zhǔn)備工作，編制單項工程施工技術(shù)措施，認(rèn)真交底，組織落實，保證工程順利進行。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。 材料因素： 主要表現(xiàn)：⑴到位不及時；⑵質(zhì)量不符要求。 配套工程 因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。 總進度計劃表 編制時間：項目初期，每月 1 日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。 月度例會 召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。 ISO9002 體系認(rèn)證 我公司是國內(nèi)最早通過 ISO9002 體系 認(rèn)證的建筑企業(yè)之一，有完整的質(zhì)量保證運行體系： 項目班組有兼職質(zhì)量檢查員，項目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在整個施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量技術(shù)實施細(xì)則進行，全面實行質(zhì)量責(zé)任制。我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照 ISO9002－9002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目法施工， 控制與運轉(zhuǎn)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實現(xiàn)。 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術(shù)要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度， 促進工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點從以下四個方面開展這項工作。 質(zhì)量管理組織措施 建立各項質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實實施質(zhì)量管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負(fù)責(zé)的工種質(zhì) 量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實。 G 總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn) ，轉(zhuǎn)入下期循環(huán) 根據(jù)對嚴(yán)重影 響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則，在工期工序，鋼筋加工，管道安裝三個環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。 要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點，并成立 QC 小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。嚴(yán)禁不合格的原材料的構(gòu)配件進場。 質(zhì)量預(yù)控制 認(rèn)真進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。 樣板引路制度 在重要分部工 程，特別是裝飾工程，大面積施工前要做出樣板，經(jīng)甲乙、丙三方確認(rèn)后，才可大面積施工；并組織施工人員觀摩，讓施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 工作面交接評定程序 由于工程由多家單位施工，幾個單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞，責(zé)任卻難以分清。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總協(xié)調(diào)。排筆蘸漆量適當(dāng)，多理多順防止刷紋過大。 飾面磚鑲貼前，必須將其清 洗干凈，用水浸泡至飾面磚不冒為止，且不少于兩小時，待表面晾干后方可鑲貼。徹底清理基層，澆水濕潤，磚墻基層至少澆水兩遍，磚面滲水深度約 810 毫米。 門窗框邊塞縫應(yīng)將水泥砂漿用小溜子將縫塞實堵嚴(yán)，待達(dá)到一定強度后再用水泥砂漿找平，防止門窗框邊塞縫抹灰面出現(xiàn)裂縫。 竹 門框安裝時注意垂直度吊線，按規(guī)程進行操作，安裝完畢后進行復(fù)查，確認(rèn)合格后，先將立梃的下角清刷干凈，用水泥砂將其固牢，將立梃與墻體固定連結(jié)，以加強門窗的穩(wěn)定性；才能使用，安裝時應(yīng)選用合適和規(guī)格一致的合頁及木螺絲，縫隙在規(guī)定范圍內(nèi)。 對需要做復(fù)試的原材料，如防水材料、鋼材、水泥等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。 過程檢驗及報驗規(guī)定 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施工。 嚴(yán)格按照“三檢制“組織檢查各道工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。 凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括按規(guī)定填寫質(zhì)量事故 報告單，并及時報項目部，由項目部上報質(zhì)檢站。分部分項工程質(zhì)量評定，由各專業(yè)班組及分包單位組織自檢評定，報項目部進行核定，主要分部分項由公司質(zhì)安部核定。 各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。 工程質(zhì)量獎罰規(guī)定 各專業(yè)班組及分包單位對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分期、分階段、分部位，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎勵。 進場材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品控制嚴(yán)格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎勵。 各專業(yè)負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及和質(zhì)量工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下研究細(xì)化成品保護的組織管理模式、有關(guān)的規(guī)章制度以及具體的保護方法方案，負(fù)責(zé)本專業(yè)的所屬勞務(wù)、分包單位的成品保護工作的監(jiān)督管理。 對成品保護不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個人，區(qū)分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的安全保證體系。 建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。在裝飾工程施工中，日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。 對較易發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機，決不能掉以輕心。 ⑵施工中應(yīng)妥善安 排，同一立面應(yīng)避免同時施工，以免落物傷人。 ⑵工地機械應(yīng)定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。 ⑶所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。 加工臺鉆、無齒鋸等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。每日下班后要用水嗽口。 開關(guān)箱內(nèi)部和項部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制 ,熔絲不得 用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。交底分工種交底、分部分項工程交底、機械使用交底。所有機械、機械的安全裝置必須完好。 1我們在本工程所應(yīng)用的所有臨時供電、安全防護材料，均將符合國家、地方規(guī)定，如為指定產(chǎn)品或推薦產(chǎn)品，將用指定產(chǎn)品和推薦產(chǎn)品。 1工地買保險：我公司在保險公司為本工程購買財產(chǎn)保險。 ⑴保護零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出； ⑵保護零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護零線ＰＦ必須采用綠、黃雙色線； ⑶保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連接； ⑷保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中：架空敷設(shè)間距大于 12m 時，采用絕緣銅線截面不小于 10 mm2，采用絕緣鋁線截面不小于 16 mm2，與電氣設(shè)備相連接的保護零線為截面不小于 的絕緣多股銅線； ⑸電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護接零； ⑹供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應(yīng)小于 4 歐姆，保護零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)小于 10 歐姆。 外電保護 ⑴在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全 操作距離；電壓 1KV 以下為 4 米，電壓 1KV10KV 之間為 6 米； ⑵施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離；電壓 1KV以下為