知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度企業(yè)管理制度導論上-資料下載頁

【摘要】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導論一．企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織，也存在著它相應的管理模式，而且它的管理模式將會隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化，如股東的變化，經(jīng)營代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變，同時也會因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變，現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來越多，

2025-05-14 04:24

企業(yè)外貿(mào)管理制度-資料下載頁

【摘要】企業(yè)外貿(mào)管理條例一、組成人員：老板----盯目標望遠鏡---全面的看待市場和使命，要有前瞻性；外貿(mào)部經(jīng)理----追過程求結(jié)果-平面鏡---真實的看待自己，時刻檢查自己的工作外貿(mào)部業(yè)務員----強有力地正確執(zhí)行顯微鏡---把事情做細，從小處入手，精細的做好每一件事情！共同的關(guān)鍵詞：開心、付出有回報（個人能力提升和經(jīng)濟收入）二、管理制度為了更

2025-04-15 22:26

企業(yè)安全管理制度-資料下載頁

【摘要】安全管理制度目?錄總則?????????????????????????????????????????????????1一、公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)?????????????????????????????1二、各級各部門安全生產(chǎn)責任制?????????????????????????2三、安全生產(chǎn)教育培訓制度?????????????????????????????

2025-04-15 22:27

企業(yè)獎懲管理制度-資料下載頁

【摘要】3/4編號FND2001共3頁第1頁獎懲規(guī)定（Ａ）第一條為保障公司各項制度的執(zhí)行，促進公司全體員工奮發(fā)上進，特制定本規(guī)定。　第二條本公司員工之

2025-04-19 02:11

企業(yè)會議管理制度-資料下載頁

【摘要】37/37秘書工作細則附件1：辦公室主任秘書崗位職責提案建議效益獎的的管理制度管理制度創(chuàng)意提案改善制度提案管理辦法會議提案改善方案員工建議改善辦法會議管理要領(lǐng)企業(yè)會議管理制度會議工作細節(jié)審核一覽表綜合中心副總會議審核表會議管理制度會議工作

2025-04-12 11:38

企業(yè)節(jié)能管理制度-資料下載頁

【摘要】企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料企業(yè)節(jié)能管理參考資料目錄一、企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責㈠節(jié)能領(lǐng)導小組的主要職責㈡節(jié)能主管部門（科室）的主要職責㈢分廠、車間節(jié)能小組的主要職責㈣班組節(jié)能員的主要職責二、企業(yè)主要職能部門節(jié)能管理職責㈠生產(chǎn)計劃、調(diào)度部門的職責㈡設備動力部門的職責㈢計量部門的職責㈣能源供應，貯運部門的職責㈤教育部門的職責三、企業(yè)節(jié)能管理與制度

2025-04-12 11:50

企業(yè)融資管理制度-資料下載頁

【摘要】融資管理規(guī)定歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司――財務系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤—財—資金001撰寫單位：鵬潤投資（國美電器）財務中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：5頁正文頁數(shù)：2頁 附件個數(shù)：2個制度正文目錄：目錄頁次1、目的12、范圍

2025-04-08 11:52

企業(yè)薪酬管理制度-資料下載頁

【摘要】企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，建立合理的薪酬管理體系，是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要，是應對外部競爭和內(nèi)部激勵的有效手段。為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激

2025-04-08 11:49

企業(yè)文書管理制度-資料下載頁

【摘要】企業(yè)文書管理規(guī)則?□總則第一條目的為使文書管理制度化，以增進文書處理之品質(zhì)及效率，特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱文書管理，指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務執(zhí)行部門)與外界來往的文書(包括電報)及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部門間來往文書(包含簽呈)，自收(發(fā))文至歸檔全部過程之辦理與控制。□承辦部門第三條總收發(fā)部門總公司各

2025-04-08 11:26

企業(yè)基礎(chǔ)管理制度-資料下載頁

【摘要】1企業(yè)基礎(chǔ)管理制度第一章總則制制度度執(zhí)行良好紀律的“燙爐原則”：1、預先警告原則：如果爐火是滾燙的，任何人都會清醒的看到并認識到一旦碰一下會被燙著。2、即時原則。即如果你敢以身試法，將手放在火紅的燙爐上，你立即就會被燙——即被懲罰。3、一致性原則。簡單的說，就是保證你每次傻乎乎的用手觸摸燙爐肯定都會被燙著，不會有一次

2025-09-04 17:07

企業(yè)采購管理制度-資料下載頁

【摘要】XXXXX采購管理制度編號：XXXXXXXXXX號一、目的：為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責權(quán)限1、總經(jīng)理負責采購管理制度的審批；2、分管副

2025-04-12 11:54

企業(yè)資金管理制度-資料下載頁

【摘要】五、資金管理規(guī)定第一條為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機構(gòu)(一)公司設立資金管理部，在財務總監(jiān)領(lǐng)導下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管

2025-04-12 11:53

企業(yè)考勤管理制度-資料下載頁

【摘要】考勤管理制度考勤管理規(guī)定員工考勤工作注意事項員工出勤管理辦法出勤及獎懲薪辦法員工考勤和休假的規(guī)定企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定請假休假管理規(guī)定員工給假細則員工給假實施細則員工輪休辦法春節(jié)放假細則值勤細則值日值夜及餐費給付辦法商業(yè)企業(yè)加班管理辦法員工加班細則加班管理規(guī)則員工定期輪調(diào)辦法派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法一

2025-04-12 11:50

企業(yè)投資管理制度-資料下載頁

【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司投資管理制度第一章總則第一條為加強公司投資管理，規(guī)范公司投資行為，提高資金運作效率，保證資金運營的安全性、收益性，依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資，包括對外投資和對內(nèi)投資兩部分。對外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機器、設備、物資等實物，以及專

2025-04-12 11:46

企業(yè)財產(chǎn)管理制度-資料下載頁

【摘要】財產(chǎn)管理制度財產(chǎn)管理辦法?第一條所謂財產(chǎn)系指資產(chǎn)負債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者，其有關(guān)事務處理悉依照本辦法規(guī)定辦理。第二條本公司財產(chǎn)管理系由財務部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管，依其性質(zhì)劃分如下：。：辦公室、廠房、酸洗間、倉庫、宿舍、護堤、水道、圍墻、停車場、道路。：小轎車、客貨車、推高機、起重機、機車、手推車、臺車。：連續(xù)式鑄造鋼板設備、鋼鐵熱軋設備

2025-04-12 11:52

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