【正文】
構 5) 獲得對組織資源的控制 6) 保 持 可 見 度 7) 不要在最初的職務上停留太久 8) 找 個 導 師 9) 支持你的上司 10) 保持流動性 11) 考慮橫向發(fā)展 職業(yè)生涯評價體系 比爾蓋茨的 10大優(yōu)秀員工準則 第 1條準則 對自己公司的產品抱有極大的興趣 第 2條準則 以傳教士般的熱情和執(zhí)著打動客戶 第 3條準則 樂于思考,讓產品更貼近客戶 第 4條準則 與公司制定的長期目標保持一致 第 5條準則 具有遠見卓識,并提高專業(yè)知識和技能 第 6條準則 靈活地利用那些有利于你發(fā)展的機會 第 7條準則 學習經營管理之道,關注企業(yè)發(fā)展 第 8條準則 密切關注和分析公司的競爭對手 第 9條準則 有效利用時間,用大腦去工作 第 10條準則 員工必須具備的美德 。符合我的興趣 職業(yè)發(fā)展體系:組織需要和個人需要的聯結 資料來源: T .G . G ut t e ri dg e , Z . e i bow i t z , a nd J .E .S hore (19 93), O rga ni z a t i ona l Ca r e e r D e v e l op m e nt : B e nc hm a rks for Bui l di n g a W orl d Cl a s s W orkforc e (S a n F ra nc i s c o : J os s e y Ba s s ) 組織需要 什么是組織在后兩到 三年的重要戰(zhàn)略問題? 社會工作者、咨詢人員。 記者、 推銷員 、演員。 基本內涵 職業(yè)管理,是一種專門化的管理,即從組織角度,對員工從事的