冠東職位體系的薪酬設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 確定橫坐標(biāo)時(shí)，可以根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)確定。 確定了“層”以后，還要?jiǎng)澐帧凹?jí)”。 ?職位評(píng)估的方法 常用的職位評(píng)估和薪酬等級(jí)系數(shù)確定的方法有：職位參照法、分類法、排列法、評(píng)分法、因素分析法等。年資是對(duì)長(zhǎng)期工作員工的一種獎(jiǎng)勵(lì) 報(bào)酬形式，其目的是承認(rèn)員工以往勞動(dòng)的積累，激勵(lì)他們長(zhǎng)期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，有 利于企業(yè)的穩(wěn)定性和凝聚力。 ?市場(chǎng)工資的確定 確定企業(yè)的市場(chǎng)薪酬變動(dòng)幅度后，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行各職類和職層的具體變動(dòng)數(shù)據(jù)。 ?小時(shí)工資 (s)=日工資 /8=m/8。 工作年限 一般人員年資 管理人員年資 技術(shù)人員年資 3年以內(nèi) 每年按照 A1進(jìn)行增長(zhǎng) 年資 =工作年數(shù) *A1 每年按照 B1進(jìn)行增長(zhǎng) 每年按照 C1進(jìn)行增長(zhǎng) 38年 每年按照 A2進(jìn)行增長(zhǎng) 每年按照 B2進(jìn)行增長(zhǎng) 每年按照 C2進(jìn)行增長(zhǎng) 820年 每年按照 A3進(jìn)行增長(zhǎng) 每年按照 B3進(jìn)行增長(zhǎng) 每年按照 C3進(jìn)行增長(zhǎng) 20年以上 每年按照 A4進(jìn)行增長(zhǎng) 每年按照 B4進(jìn)行增長(zhǎng) 每年按照 C4進(jìn)行增長(zhǎng) 26 和君創(chuàng)業(yè) ?市場(chǎng)工資 是指企業(yè)對(duì)過往一年或一段特定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定，是確定薪酬變動(dòng)（ 增薪、凍薪或降薪）及其變動(dòng)幅度的一種薪酬調(diào)整形式。 計(jì)算關(guān)系如下： 職位 工資 M=N*K ?職位工資的作用和適用范圍 通常來(lái)講，職位工資是相對(duì)穩(wěn)定的，可適用于公司的所有員工，有利于薪酬總額的 控制和日常的薪酬管理。很顯然，它的評(píng)價(jià)對(duì)象是職位，而非任職者，這就是大家通常所說(shuō)的 “ 對(duì)崗不對(duì)人 ” 原則?？梢杂糜? 文字母 A B C D E F來(lái)表示不同的層。 低薪資減少了企業(yè)員工成本，但員工的不滿意和不忠誠(chéng)增加了企業(yè)的管理成本，也減少了企業(yè)的價(jià)值收入 。 平均薪資減少了企業(yè)員工成本，但員工的高流動(dòng)和低績(jī)效也同時(shí)減少了企業(yè)的價(jià)值收入。 一般企業(yè)的管理層次都在 36之間（總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主任、組長(zhǎng)、員工等）。它是在職位描述（ Job Description） 的基礎(chǔ)上，對(duì)職位本身所具有的特性（比如職位對(duì)企業(yè)的影響、職責(zé)范圍、任職條件、環(huán)境條件等）進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定職位相對(duì)價(jià)值的過程。 ?基本職位工資的確定 企業(yè)在調(diào)查和比較同行業(yè)基本薪酬及勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般價(jià)格后確定該企業(yè)的職位工 資的基數(shù) K， 然后用該職位的層級(jí)系數(shù) N乘以基數(shù) K就是該職位的職位工資。 這樣可以起到有效的激勵(lì)和薪酬總額的控制。 加班時(shí)間 計(jì)算方法 備注 工作日 8小時(shí)以外 A= 通常指周一到周五每天 8小時(shí)以外 公休日上班 8小時(shí) A=2m 指周六和周日上班 8小時(shí) 公休日 8小時(shí)以外 A=2ts 指六、日 8小時(shí)以外 節(jié)假日上班 8小時(shí) A=3m 指五一、十一、元旦、春節(jié)等上班 8小時(shí) 節(jié)假日 8小時(shí)以外 A=3ts 指法定節(jié)假日 8小時(shí)以外 ?日工資 (m)=職位工資 / =M/。 如總經(jīng)理確定企業(yè)市場(chǎng)薪酬變動(dòng)幅度為 35%，則管理類變動(dòng)為 25%，操作類變動(dòng)為 23%，事務(wù)類變動(dòng)為 23%；員工級(jí)變動(dòng)為 2%，主任級(jí)變動(dòng)為 3%，經(jīng)理級(jí)變動(dòng)為 5%。 ?基本職位工資的確定 年資工資是薪酬結(jié)構(gòu)的輔助部分，一般企業(yè)年資的設(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)單，通常采用遞增法 來(lái)實(shí)現(xiàn)。 其中分類法、排列法為定性評(píng)估，職位參照法、評(píng)分法和因素分析法為定量評(píng)估?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的規(guī)模和人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、職位多 寡、員工成長(zhǎng)空間的大小等因素來(lái)靈活設(shè)置“級(jí)”。一般企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖都包括人力資源部、 綜合部、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部等部門。1 和君創(chuàng)業(yè) 職位體系的薪酬設(shè)
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