【摘要】零售數(shù)學設置一個SMART目標達成協(xié)議強調(diào)商業(yè)利益提出商業(yè)建議確認需求了解需求零售數(shù)學目標建立你對聯(lián)合利華和客戶間交易的財務知識.?了解零售商關鍵財務報表?了解零售數(shù)學對零售商策略的影響?了解典型的零售商KPI’s?了解聯(lián)合
2024-12-29 02:48
【摘要】LenovoConfidential店面零售技巧康益電腦有限公司員工特訓教材第一節(jié)店面銷售的概念第二節(jié)以微笑迎接顧客第三節(jié)了解和判斷顧客的需求第四節(jié)有效地向顧客介紹產(chǎn)品第五節(jié)促進成交與購后服務第六節(jié)回顧與總結目錄
2025-01-01 14:06
【摘要】在線零售1目前的市場狀況:一份報告說,預計到2023年歐洲在線零售額將達1030億歐元,在線零售市場將成為最有“錢”途的領域美國一家在線購物比較網(wǎng)站4月份公布的一項調(diào)查結果顯示,今年前三個月的在線零售銷售與2023年同期相比增長了41%。10.用戶經(jīng)常使用的網(wǎng)絡服務:網(wǎng)上購物或商務活動:%2
2025-02-26 10:17
【摘要】第一篇:零售銷售 零售銷售 零售銷售是一個適時的指標,關于消費者的主要消費模式以及會因正常季節(jié)變動,節(jié)假日,交易日不同而調(diào)整。其實是零售銷售數(shù)額的統(tǒng)計匯總,凡以現(xiàn)金或信用卡方式付帳的商品交易均是零...
2024-11-14 23:21
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第四屆“超市人”中國連鎖企業(yè)高峰研討會(上)北京烽雅精英(超市人)企顧問二零零五年十月來自中國最大的資料庫下載零售企業(yè)績效考核專題主講人:曾令同課程題目零售企業(yè)績效考核八大困惑及解析開篇之言?世界知名營銷大題菲利普.科特樂:“花一天的時間就可以學習
2025-01-18 20:23
【摘要】品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術一、品類戰(zhàn)術的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術時,零售商和供應商應確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術。品類戰(zhàn)術二、品類戰(zhàn)術的五種範圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術經(jīng)常建立在下列五種範圍●商品組合●訂價
2025-02-08 16:11
【摘要】零售擴張戰(zhàn)略第四章零售擴張戰(zhàn)略組合1商圈分析2商店位置選擇3兩種具體的選址方法4本章主要內(nèi)容1、區(qū)域性集中布局戰(zhàn)略?降低廣告費用?提高形象和知名度?提高管理效率,降低運作成本?提高配送效益2、物流配送輻射范圍內(nèi)的推進戰(zhàn)略?按60-80公里速度在24小時內(nèi)可以往返標準距離
2025-05-07 07:25
【摘要】第一篇:零售終端管理 奧奧自選零售終端管理 一、超市概況 位于龍泉校區(qū)校園側(cè)門對面開辦的小型超市。由于龍泉校區(qū)地理位置較好,且在校學生較多,因此超市能夠擁有充足的客源,保證較高的利潤率。 二、...
2025-10-04 18:14
【摘要】第一套試題一、判斷并說明理由(5題,每題4分,共20分)1.零售是向最終消費者提供生活消費品和服務,以供其最終消費之用的全部活動。答:錯。零售是向最終消費者和社會集團提供生活消費品及相關服務,以供其最終消費之用的全部活動。2.網(wǎng)絡購物的興起將令傳統(tǒng)的有店鋪的商業(yè)消亡。答:錯。傳統(tǒng)的有店鋪的商業(yè)在信息時代仍然有一定的生存空間。3.促
2025-09-27 07:07
【摘要】RetailingFax《零售傳真》零售情報研究簡報每周一、四發(fā)布第1618(07/27-07/29)2009/07/30〖宏觀形勢〗 1【廈門:區(qū)域奢侈品消費市場的代表】 1〖行業(yè)跟蹤〗 2【路易威登集團上半年營收持平凈利潤下滑23%】 2【H&M中國有18間分店秋季再在北京開3間分店】 2【%%】 3【臺灣東森購物已與中央電視
2025-06-28 22:50
【摘要】1零售管理第四章店面設計與布局?課程目標:?了解零售店面設計的作用及如何通過設計實現(xiàn)差異化零售;?知曉店面設計中最重要的問題是什么;?理解適合于不同零售企業(yè)類型的不同布局、陳列和固定裝置類型;?理解商品和部門空間分配原則與方法;?能夠解釋視覺信息溝通在一個零售店中的作用。
2025-01-10 05:38
【摘要】課程名稱零售管理與實務教材信息名稱零售學出版社高等教育出版社作者肖怡版次2013年8月第3版注:如學員使用其他版本教材,請參考相關知識點一、客觀部分:(單項選擇、多項選擇、判斷)(一)、選擇部分★考核知識點:服務差距模型,參見P286-287(考核知識點解釋)溝通差距是零售商提供給顧客的實際服務與零售商對外溝通中承
2025-04-13 03:39
【摘要】北京零售部經(jīng)理劉偉利卓越零售-如何打造200萬大店世紀金源世紀金源adidas店鋪管理經(jīng)驗分享店鋪管理經(jīng)驗分享劉偉利?1995年-2023年萊爾斯丹零售管理工作?2023年-2023年堡獅龍零售管理工作?2023年3月加入寶盛道吉-零售部?2023年獲
2025-01-01 14:57
【摘要】第五章零售戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)零售戰(zhàn)略規(guī)劃的組成?制定企業(yè)的使命(或目的)聲明?定義零售企業(yè)的具體目標?識別并分析零售企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,機會與威脅?制定能夠使零售企業(yè)達到目標或完成使命的基本戰(zhàn)略1、使命聲明?使命聲明是對零售根本性質(zhì)、根本理論和發(fā)展方向的一個基本描述。它包括三個方面:?企業(yè)面臨的環(huán)境是什么
2025-08-04 18:46
【摘要】《7-ELEVEN》零售圣經(jīng)掌握經(jīng)商的『地奇』增添消費者的福氣(DIKI)資料Data資訊Information知識Knowledge智慧Intelligence零售圣經(jīng)?經(jīng)商的基本原則?抓住顧客的心?一切從相信開始?熱情帶動人第一章
2024-12-29 19:09