人力資源咨詢管理：北大縱橫報告4-寧波xx公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案(存儲版)
【正文】 考核指標(biāo)及權(quán)重： 制度建設(shè)完善性 公司網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性 員工滿意度 固定資產(chǎn)狀況 后勤支持投訴率 重要任務(wù)完成情況 辦公室 上級： 管理總監(jiān) 擬設(shè)崗位： 辦公室主任 法律顧問 電腦維護、網(wǎng)絡(luò)維護 行政助理 前臺、文書、司機、清潔工 涉及流程名稱： 重大活動組織流程 印章管理流程 計算機維修流程 文件借閱流程 部門職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項管理制度，并監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況 2. 負(fù)責(zé)組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營計劃 3. 負(fù)責(zé)來訪人員的接待，組織公司各種會議和其它重大活動 4. 負(fù)責(zé)對公司總經(jīng)理指示和總經(jīng)理辦公會決議進行督辦與落實 5. 負(fù)責(zé)文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理 6. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護、車輛管理、辦公場所的使用管理、辦公用品（低值易耗品）的采購與管理、固定資產(chǎn)采購與管理、檔案管理、保密、安全、消防和清潔衛(wèi)生等工作 7. 負(fù)責(zé)公司計算機、網(wǎng)站及信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、管理和日常維護 8. 負(fù)責(zé)公司對外的形象宣傳與公關(guān)，對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。 2. 對采購工作和供應(yīng)商庫存計劃進行統(tǒng)籌策劃 ， 降低供應(yīng)商庫存成本 。 3. 負(fù)責(zé)組織成套項目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)中標(biāo)后追蹤和簽訂合同。 2. 完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回收。 8. 負(fù)責(zé)制定并完善銷售管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量。 8. 負(fù)責(zé)制定并完善成套項目管理制度。 7. 負(fù)責(zé)組織成套項目供應(yīng)工作 。 3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作。 9. 制定和完善公司員工手冊及人力資源管理各項制度。 考核指標(biāo)及權(quán)重： 人員供應(yīng) 招聘效果 培訓(xùn)效果 考核、薪酬工作差錯次 數(shù) 員工流失率 重要任務(wù)完成情況 人力資源部 上級： 總經(jīng)理 擬設(shè)崗位： 人力資源部經(jīng)理 績效專員 人事管理員 涉及流程名稱： 員工內(nèi)部招聘流程 員工外部招聘流程 員工申訴流程 部門職責(zé)： 1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進方案。 5. 協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜 ， 提供售后支持 。 6. 收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。 5. 提出市場推廣建議，并負(fù)責(zé)實施市場推廣方案 6. 收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。 4. 經(jīng)銷商開發(fā)和管理。 5. 負(fù)責(zé)組織成套項目的實施工作。 4. 收集 、 整理并完善供應(yīng)市場信息 。 考核指標(biāo)及權(quán)重： 對外投資的回報率 評估報告的質(zhì)量 重要任務(wù)完成情況 投資部 上級： 管理總監(jiān) 擬設(shè)崗位： 投資部經(jīng)理 投資部助理 涉及流程名稱： 對外投資管理流程 部門職責(zé)： 1. 管理公司投資業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)所投資企業(yè)的審計 2. 制定公司投資戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找投資機會，組織對項目進行可行性分析，并
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