【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:12
【摘要】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-03-09 14:55
【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律
2025-01-14 07:21
【摘要】重塑管理者—培養(yǎng)領導的藝術(第一單元)主講人汪大正2023年4月目錄2.觀念篇3.反思篇4.感悟篇5.角色篇(第一單元/6課時)
2025-01-18 11:22
【摘要】領導者的九種能力制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究2/總頁碼?在激烈的市場環(huán)境中,在個人成長、發(fā)展的道路上,領導能力是一種無形資產,它直接決定了我們在成功的道路上能夠走多遠。?劉邦在總結自己的成功經(jīng)驗時說,:“運籌帷幄,決勝千里,我比不上張良;籌集糧草,保證物資供應,我比不上蕭何;統(tǒng)率百萬雄兵,戰(zhàn)無不勝,我比不上韓信。
2025-08-09 10:13
【摘要】品質服務互動繁榮KeepMoving…班組長領導藝術LeadingArt分享黃國通品質服務互動
2025-01-18 16:24
【摘要】 第1頁共16頁 管理者的領導商數(shù)培訓總結 2024年3月26日參加了余世維老師的《管理者的領導商數(shù)》 的培訓,在這次培訓過程中,領悟到了有關的管理技能,結合目 前宜春九鼎的工作情況,我覺得...
2025-08-09 17:29
【摘要】20%80%知識和技能心態(tài)第一部分:職業(yè)概論第二部分:心態(tài)篇我們選擇一種職業(yè)就是選擇一種生活我們選擇一個企業(yè)就是選擇一種未來職業(yè)的概念:*職業(yè)是提高和發(fā)展*職業(yè)是專業(yè)*職業(yè)是生涯中工作的延續(xù)*職業(yè)是相關角色的延續(xù)職業(yè)類
2025-08-09 18:23
【摘要】中階管理者的領導統(tǒng)御一、管理者的責任:(一)管理者應注意及控制的五大項工作主軸1.人力資源-征召、養(yǎng)成、成長訓練。2.預算、成本、毛利-擬定預算、控制成本,提高毛利。3.設備、工具-最佳化、便捷化、自動化4.規(guī)章、辦法、標準-建立、維持、確保有效性及妥適性。5.時間亦材料、信息-時間的掌握,亦材料品質的控制、信息的收集及更新。(二)管理者有效的依循
2025-04-07 22:55
【摘要】高效能的領導藝術培訓引子案例:劉力經(jīng)理的當官情結困惑???第一章理想領導者所需具備的特質引子游戲:齊放竹竿游戲--成功領導者的素質要素如何做一名合格的領導者圖示1、有效領導的構成要素2、領導效能的支柱模型案例討論:馮經(jīng)理做企業(yè)領導的故事—大樹邏輯1)愛才之心案例2)識才之眼案例3)求才之渴案例4
2025-04-06 05:58
【摘要】1??2決策分析?分析環(huán)境?分析市場?分析競爭對手?分析自己實力?分析策略方案的可行性?分析策略方案的可操作性3?正確決策的四個主要階段?第一階段找出制定決策的理由?第二階段找到可能的行動方案?第三階段對各種行動方案進行分析、比較、評價和抉擇
2025-01-22 00:48
【摘要】MIT見習經(jīng)理營運部領導藝術/面試與聘用/人事培訓概述歡迎參加本周的培訓計劃!簡介部分已經(jīng)給到大家一些關于這一自我引導培訓計劃的一些概念,例如:工作職責、培訓資源以及哲學等等。概述和引導部分包括了您工作說明、公司的目標和會
2025-04-02 00:26
【摘要】杭州愛眾企業(yè)管理咨詢有限公司《溝通不領導藝術》xx企業(yè)大學積極投入培訕的公司?對公司未來的發(fā)展很樂觀?認為人才是公司成功的關鍵?對現(xiàn)狀有建設性的丌滿,所以用人才培訕的投資來加速成長?!笇W習很感興趣的人,才能掌握成功大趨勢.」BillGates提醒一下…?尊重彼此?
2025-02-05 16:48
【摘要】人本管理不領導藝術(心智篇)高賢峰北大匯豐領導力研究中心新時代、新領導我們正面臨領導力的危機。這個看法也許并不新奇,但我聽到了新的說法:“如果我們正處在一個時代的終結,那一定需要一種新型領導力?!薄靶卢F(xiàn)實必定要求對領導力的新思考。關于領導力的最古老的觀點之一,是“權力必須輔之以智慧?!边@似乎是2500年前中國
2025-01-11 05:32
【摘要】自信細節(jié)專業(yè)感恩歡迎共同探討領導藝術與管理風格自信細節(jié)專業(yè)感恩領導的定義:---個體正在指導群體實現(xiàn)共同分享目標時的行為。---某些人為達到特定目標而運用的人際關系的影響。(如非正式團體)---指人與人之間的相互影響。當某人用一
2025-08-20 08:33