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s調(diào)查技巧培訓教材(存儲版)

2025-02-10 15:51上一頁面

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【正文】 - 間接調(diào)查 ? 目標公司:財務(wù)、銷售、人事、 生產(chǎn)、行政、采購、檔案室 ? 上級主管部門、下屬部門 ? 中方股東 ? 目標企業(yè)所在開發(fā)區(qū)管理部門 ? 物業(yè)管理部門 ? 郵電部門 ? 銀行 ? 關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)企業(yè) 目標公司及其關(guān)聯(lián)方 調(diào)查技巧-- 間接調(diào)查 分段法 將調(diào)查企業(yè)分成不同的部分,尋找多個突破口, 與相關(guān)部門聯(lián)系,分幾段逐個擊破 銷售部:銷售產(chǎn)品及銷售地區(qū),銷售方式及銷售策略等 采購部:采購原料、采購區(qū)域、供應(yīng)商、付款方式等 辦公室:企業(yè)注冊、歷史、規(guī)模等 人事部:企業(yè)負責人情況、人員情況 財務(wù)部:企業(yè)銀行、財務(wù) 生產(chǎn)部:企業(yè)生產(chǎn)情況、設(shè)備情況 股東:企業(yè)基本情況 調(diào)查技巧-- 間接調(diào)查 偷梁換柱 以上壓下,巧施小計; 對負責人或股東、上級有了解 衡量器總廠 廠辦公室不敢作主,找副廠長,周廠長 周廠長也較警惕,問:目的、所要問題等。 公司為工業(yè)企業(yè),去年銷售可能不理想吧?銷售收入 3000萬? 哪,去年銷售收入約 11000萬。 調(diào)查技巧-- 間接調(diào)查 尋找興趣點 一個企業(yè)從事多種工作, 能事先知道目標企業(yè)的興趣點, 針對性地切入 通用醫(yī)療器械 企業(yè)對于免費宣傳很感興趣,急于尋找客戶 告訴企業(yè)我公司業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)較廣,有利于企業(yè)宣傳 了解公司信用狀況,付款能力,不提供會產(chǎn)生懷疑。 以醫(yī)學院為由推薦學生從事銷售 獲得銷售網(wǎng)絡(luò)、激勵等。根據(jù)客戶名稱在 11企業(yè)名錄等資料中未 查到資料。 后到工貿(mào)公司正好遇到工貿(mào)公司派到目標公司的經(jīng)理張先生,說明來意,了解情況。 ?? 與開戶銀行聯(lián)系,說明來意;其負責人說:客戶資料保密,不對外提供任何信息。說明目的,其親自來 訪,提供信息;相關(guān)資料一定 要分清主次,體現(xiàn)其實力但不 要過于虛寫內(nèi)容。 該報告應(yīng)及時與客戶溝通,寫時一定要站在整體上寫組織結(jié)構(gòu),同時 要對連鎖部詳細介紹,給客戶一個目標公司的全面及重點的整體信息 調(diào)查技巧-- 間接調(diào)查 獨立分支 分支企業(yè)對外不進行獨立報表,但經(jīng)營相對獨立 對其信用建議時,要給予一個整體情況 背景:湖南岳陽石化樹脂廠 為岳陽石化分支機構(gòu),但其規(guī)模 很大,相對獨立經(jīng)營,對外不獨 立報表 對分支機構(gòu),要對其介紹財 務(wù)情況,最好獲得其銷售、利潤、 總產(chǎn)值等,并說明其財務(wù) 的管理在總公司進行,由總公 司統(tǒng)一核算,總公司銷售收入, 分支所占比例。該種情況中,注冊不同外,其余資 料都要分開:人員、面積、生產(chǎn)線、產(chǎn)量、財務(wù)。 日伸電子部件公司 :客戶要目標公司進料加工業(yè)務(wù)情況,直接與中方總經(jīng)理聯(lián)系,說要介紹 進料加工業(yè)務(wù),其介紹:目標公司業(yè)務(wù)賣給松下后, 40%再出口。到目標公司, 該企業(yè)位于亞運村,與其負責人講信用調(diào)查的作用 國外客戶為何要進行信用調(diào)查及與國內(nèi)代理商關(guān)系 其給予較大配合。 法律部問其訴訟其他企業(yè)情況是國家藥管局調(diào)查 醫(yī)藥商業(yè)帳款。 調(diào)查技巧-- 面訪 進行實地面訪 根據(jù)事先約定的來意,表達自己的意識,索要目標公司宣傳介紹。 目標公司辦公環(huán)境,地理位置,外圍設(shè)施、內(nèi)部整潔及辦公條件,廠區(qū) 規(guī)劃,設(shè)備狀況,經(jīng)營是否活躍,生產(chǎn)秩序效率等。若訪問對象不予配合,可進行靈活變化, 到其他相關(guān)部門訪問,如銷售部、采購部、廣告部等對外部門。 如對方拒絕面訪時,要與其他部門聯(lián)系,改變原面訪來意。 與總機了解其部門結(jié)構(gòu)。另說服對方很不容易,將來如果都能認 識到其重要性,直接把資料登記在為公司數(shù)據(jù)庫上 將大大有利于中國企業(yè)的發(fā)展。 中化秦皇島公司 :同一客戶,要新資料,與上次填表人聯(lián)系其不愿提供資料,且手續(xù)麻煩。后獲得有兩家企業(yè)在一 起,股東產(chǎn)品等相同,平時統(tǒng)一生產(chǎn)銷售管理,財 務(wù)統(tǒng)一以一家企業(yè)對外,帳目一樣。其實,在了解客戶需求后,重點調(diào)查公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營 產(chǎn)品、主要客戶,協(xié)調(diào)管理,財務(wù)實力等。去,依然 不予接待,與保安了解,到合 作方:景山學校,中方只出 地皮,外方倒閉,股份轉(zhuǎn)移, 原給中方資金改為部分辦公樓 經(jīng)營管理。 與 11企業(yè)名錄、行業(yè)管理等均未找到目標公司的信息。 與當?shù)剜l(xiāng)政府聯(lián)系,找到經(jīng)濟辦公室,了解其為鄉(xiāng)政府下屬工貿(mào)公司的合資企業(yè),到工貿(mào)公 司了解到其聯(lián)系電話。 本人 親切、可信、幽默、風趣 聽口音象是東北人,東北哪? 在此行業(yè)工作經(jīng)驗豐富,哪年? 聽聲音也就 30多歲
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